اقدامات و فعالیتهای مؤثر برای ارتقاء شغلی || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

را در ۱۳۱۷ در کشور را سال تأسیس آن به شمار آوریم و برخورداری از قانون نظام صنفی (۱۳۵۲) و اجتماعی (یعنی با اعتبار اجتماعی حداکثر ۴ درصد قرار دارد و با گذشت این همه سال هنوز عملکرد سنتی و قدیمی را رها نکرده است به نحوی که کم کم مسئولان مملکتی به این نتیجه دارند می رسند که آن را به عنوان یک صنف دست و پاگیر و دردسرساز حذف نمایند به خصوص وقتی رئیس قوه قضائیه قبلی و مدیر کل کانون سردفتران اسناد رسمی براین باورند که ۴۴٫۵ درصد تولید پرونده های مفتوحه در محاکم قضایی و ۳۴٫۵ درصد معاملات فضولی سند سفید معارض جعلی و کلاهبرداری بر اثر معاملات غیر اصولی و با سند عادی مثل مبایعه نامه وکالت نامه اسناد مغشوش اسناد المثنی استاد برابر با اصل شده و از روی ناآگاهی و بی دانشی صورت میپذیرد بنابراین باید چاره ای اساسی برای آن اندیشید اما به راستی چاره اساسی حل معضلات این صنف در چیست؟ صنفی که این همه زیر نگاه بدبینانه سازمانهای بالاسری به خصوص اداره اماکن قوه قضاویه و... قرار دارد چرا هیچ پیشرفتی نکرده است؟ چرا پس از سی سال فعالیت این صنف تعداد افراد غیر رسمی و فاقد مجوز دو برابر بیشتر از اعضاء رسمی و دارای پروانه کسب است؟ به مصاحبه رادیویی رئیس اتحادیه صنف مشاورین املاک تهران بزرگ توجه کنید از میان ۲۷۰۰۰ واحد صنفی فعال در استان تهران فقط ۹۰۰۰ واحد آن دارای پروانه کسب و رسمی هستند و مابقی فاقد جواز کسب و فعالیت میباشند به نقل از مصاحبه رادیویی وی در زمستان سال (۱۳۸۸)؛ یعنی دو برابر واحدهای صنفی فعال در واقع اعضاء غیر رسمی هستند که هیچ چاره ای برای آنها اندیشیده نشده است و همچنان بسان کارخانه ای بسیار فعال و سه شیفته مشغول تولید پرونده هستند؟ اما به جای چاره جویی برای این معضل دردسرآفرین سازمانهای بالاسری اتحادیه این صنف و با همکاری خود اتحادیه بدون هیچ نیازسنجی مطالعه و تحقیق دست به تأسیس اتحادیه کشوری زده اند. تمامی این عوامل و از جمله ناکارآمد سبک مدیریتی بهتر است بگوییم سبک ریاستی این صنف مسئولان امر را به فکر چاره جویی واداشته است البته باز هم نه چاره جویی اساسی بلکه حذف این صنف

به عنوان یک فعال صنفی که ۱۶ سال فعالیت مشتاقانه همراه با تحقیق و مطالعه و دلسوزی عمری را مصروف آن کرده است راهکارهای پیشنهادی خود را تقدیم میدارم و با آرزوی تحقق آن روزشماری می نمایم. بنابراین در پیش گرفتن اقدامات و فعالیتهای ضروری زیر نه تنها به اعضاء صنفی و بلکه به دلوزان میهن و مردم جهت ایجاد تغییر سبک و سیاق فعالیت صنفی افزایش بهره وری، افزایش اعتبار اجتماعی و صنفی و... توصیه میشود.

۱ تنظیم آیین نامه داخلی و سازمانی

تعیین و تعریف شروع و خاتمه ساعت کار با توجه به فصول سال و وضعیت رونق و یا رکود بازار طراحی تابلوی متحد الشکل برای کلیه اعضاء صنفی ثبت علایم تجارتی همراه با آرم سازمان (برند).

رعایت دکوراسیون و طراحی داخلی خاص همراه با رنگ سازمانی هماهنگ و فرهنگ سازمانی

.۴ ارتقاء فرهنگ کاری اخلاق کاری وجدان کاری بهره وری و میزان علاقه به شغل

ارتقاء امنیت شغلی منزلت اجتماعی و رضایت شغلی

ارتقاء و افزایش ظرفیت اشتغال زایی و رعایت حدود صنفی

تأمین بیمه بیکاری تخفیف بیمه اجتماعی کاهش مالیاتهای شغلی به دلیل اشتغال زایی و ثروت آفرینی

ایجاد و تقویت ارایه خدمات مشاوره ای در زمینه ساخت و ساز به لحاظ کمیت و کیفیت وام، معرفی فرصت های سرمایه گذاری در زمینه مالکیت زمانی

. ارتقاء معلومات و دانش شغلی شاغلین از طریق آموزشهای مستمر تخصصی، حقوقی و ثبتی و صنفی و......

۱۰. ارتقاء سطح سواد و مهارت برای ارایه پروانه کسب صنفی تا حد تحصیلات دانشگاهی و برخورداری از دانش و تخصص مرتبط

۱۱ ایجاد تعامل سازمانها و ارگانهای مؤثر دولتی با صنف مشاورین املاک هم چون اداره ثبت اسناد املاک اداره بازرگانی بخش فرهنگی قوه قضائیه سازمانهای شهرداری بانکها و......

۱۲ رعایت و اجرای قوانین و ضوابط قانون دلالی سال ۱۳۱۷ و آیین نامه اجرایی آن مصوب ۱۳۱۹ و شیوه نامه جدید مصوب سال ۱۳۸۴)

۱۳ جابه جایی محل استقرار مشاورین املاک از اماکن تجاری به اماکن اداری با هدف ایجاد امکانات رفاهی برای شاغلین مشتریان و .....

۱۴ اندیشیدن تدابیری جهت نگهداری اسناد متعاملین ارائه خدمات استعلامات و ارائه راهکاری جهت اخذ حق الزحمه هنگام تنظیم قرارداد از طریق پرداخت فیش بانکی توسط متعاملین و یا به نحو مقتضی.

۱۵ ارتقاء فرهنگ بهداشت کار ارگونومی قانون مهندسی کار تعریف گروه های کار به لحاظ شادابی و نشاط با تشکیل تیم های ورزشی ،موسیقی هنری تحقیقی و تشکیل و تأسیس انجمن های صنفی مشاورین (کارکنان)

۱۶ رعایت مقررات و ضوابط کار بیمه مالیات حق اولاد مسکن بیمه بیکاری اصلاح قانون های صنفی مختلف که به صورت موازی معارض و دست و پاگیر است.

۱۷ تهیه آمار و اطلاعات علمی و به روز از میزان جابه جایی املاک در فصول سال، میزان ساخت و ساز میزان سرمایه گذاری میزان صدور پروانه ساختمان در سطح کشور با تفکیک استانها، امکانات سرمایه گذاری توسط مردم و خارجیان در کشور تأسیس بانک اطلاعات املاک

۱۸ تدوین و تهیه قراردادهای دو زبانه با متون حقوقی قوی و تخصصی با توجه به انواع کاربری املاک

۱۹ ساماندهی آژانسهای بدون مجوز دلالان سرپایی جلوگیری از دخالتهای افراد غیر مسئول در امور قرار دادنویسی و معاملات املاک

۲۰ تشکیل بانک اطلاعات املاک سراسری بانک اطلاعات مشاورین و مدیران شاغل در کشور تأسیس صندوق مالی مسکن سهام تأسیس اتحادیه های استانی و اتحادیه کشوری مؤثر و نه فرمایشی تشدید بازرسیهای مختلف در خصوص قراردادها کارکنان و ... ساماندهی و به رسمیت شناختن سایر کارکنان شاغل در آژانسها پرهیز از سیاستهای فراقانونی

۲۱. تأسیس رشته فنی و حرفه ای برای شغل مشاوره املاک در سطح دبیرستان کار و دانش) رشته کاردانی علمی و کاربردی مشاوره املاک رشته دانشگاهی در سطح کارشناسی و بالاتر و تشکیل پژوهشکده های تحقیق و توسعه منابع انسانی مرتبط

۲۲ تولید چاپ و نشر مجله روزنامه و هفته نامه رسمی برای صنف مشاورین املاک

 

مهارت های مصاحبه و گزینش همکاران سازمانی 

 

تشویق افراد تحصیلکرده پایبند اصول اخلاقی و انسانی افراد متخصص و آموزش دیده برای تأسیس دفتر مشاوره املاک با امتیاز قایل شدن و ایجاد امکانات و تسهیلات ویژه

۲۴ برگزاری سمینار و همایشهای صنفی حرفه ای و حقوقی در طی سال با دعوت از معماران مهندسان متخصصان تأسیسات ساختمانی، حقوق دانان و......

۲۵ به رسمیت شناختن صنف توسط رسانه های ملی مثل رادیو و تلویزیون اجازه تبلیغ و اطلاع رسانی به صنف مشاورین املاک از طریق رسانه ملی همچون تلویزیون

۲۶ تهیه و تعریف قانون نظام صنفی اختصاصی توسط اعضاء خبره و با تجربه و مسئولان کشور جدای از سایر اصناف

۲۷ تأسیس اتحادیه کشوری با هدف نظارت بر عملکرد دفاتر املاک سراسر کشور و ایجاد تعامل با اتحادیه های صنفی کشورهای خارجی به قصد ارتقاء علمی و تجربی در زمینه فعالیتهای صنفی در کشور و اعطاء بورسیه به اعضاء علاقه مند.

۲۸ تشویق افراد صنفی جهت ثبت برند علایم تجارتی و عدم کپی برداری از برند همکاران صنفی و غیر صنفی.

۲۹ بازنگری در شرایط انتخاب اعضاء هیئت مدیره اتحادیه ها و نظارت جدی سازمانهای بالاسری از جمله مجمع امور صنفی بر رفتارهای اعضاء هیئت مدیره اتحادیه های صنفی هنگام برگزاری انتخابات صنفی از جمله ارزش قائل شدن به تحصیلات تجربه موفق خوشنامی میزان دانش صنفی.

۳۰. اجازه تأسیس شبکه رادیویی و تلویزیونی مخصوص صنف مشاورین املاک انبوه سازان و سرمایه گذاران ساختمانی همچون EMLAK TV) ترکیه

۳۱ تهیه و تعریف استانداردی ویژه صنف مشاورین املاک با همکاری قوه قضاییه اداره ثبت شهرداری و اتحادیه صنفی جهت سامان بخشی به لحاظ تبلیغات بصری و تبلیغی 

 

مشاهده کتاب آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

 

جهت دریافت اطلاعات بیشتر و خرید کتاب با شماره زیر تماس حاصل فرمایید:

مجید کیوانپور 09129374020

سایر مطالب در خلاصه کتاب‌ها

خلاصه کتاب || برای خرید اولین خانه چکار باید بکنم؟ || معرفی جامع و کامل خرید خانه اول

"Home Buying For Dummies" اثر Eric Tyson و Ray Brown: این کتاب یه راهنمای جامع و خودمونی برای خرید خونه ست که به زبون ساده و با مثال های کاربردی نوشته شده.

مهارت های کاربردی مدیریت جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

مهارتهای کاربردی مدیریت جلسات عبارت است از: ۱ فراخوان شرکت کنندگان آماده سازی مکانی و زمینه سازی فکری برای جلسات راهکارهای پیشنهادی جهت افزایش بهره وری جلسات ۴ برنامه ریزی ها تعیین و تبیین مقررات

اقدامات و فعالیتهای ضروری برای جلسات مهم || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

اقدامات ضروری قبل از شروع جلسه الفه اقداماتی که توسط رئیس با مدیر جلسه باید صورت پذیرد: ا هدفها باید تعیین تعریف و تشریح شوند. اعضای مؤثر جلسه انتخاب شود. با شرکت کنندگان جلسه مقدمتاً تماس بگیرید

چک لیست ارزیابی کیفیت مدیریت جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

آیا مجری نقش خود را با وضوح کامل برای شرکت کنندگان در جلسه توضیح می داد؟ آیا مجری به افراد شرکت کننده اجازه تجدید نظر بر روی صورتجلسه را می داد؟ آیا مجری در زمینه متمرکز نمودن گروه برای بحث حول یک م

آشنایی با مهارتهای مجری گری در جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

یادگیری روان سازی و آسان سازی جلسه مانند بازی است. شما میتوانید قواعد آن را به سرعت یاد بگیرید و شروع به بازی کنید. اما برای مجری خوب بودن نیاز به تمرینات قابل توجهی است. باید گفت که صرفاً یک راه برای

پنج شیوه جلوگیری از شکل گیری گروه فکری در جلسات

شما می توانید کارهای زیر را در بین دو جلسه انجام دهید تا از تشکیل گروه فکری جلوگیری نمایید: شیوه نخست افراد را تشویق کنید که بین جلسات با دیگر افراد بخش و سازمان خود مشورت نمایند. به خصوص وقتی که موض

تعیین نوع جلسه قبل از تشکیل جلسه || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

اکنون میدانیم که برای استفاده از اطلاعات و یا شنیدن یک گزارش جلسه، باید هدف مشخصی داشته باشید. بنابراین باید بدانید که مقصود شما از جلسه چیست؟ انواع مختلف جلسات نیاز به نقش ها و روشهای مختلف دارد. برخ

شناخت دیدگاههای مخالف قبل از تشکیل جلسه || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

مهارتهای مدیریت زمان جلسه ۱ در همان ابتدای جلسه مدت زمان آن را تعیین و به شرکت کنندگان اعلام کنید. ۲ بهتر است قبل از وقت ناهار جلسه برگزار شود در این صورت احتمال این که جلسه به موقع خاتمه یابد بیشتر

چه افرادی باید در جلسه حضور داشته باشند؟ || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

۱ گروه های متجانس افرادی که با نقطه نظرات یکسان در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله شرکت می کنند. گروه غیر متجانس افرادی که با نقطه نظرات مختلفی در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله حضور می یابند. در این صورت ن

تکنیکهای مدیریت جلسات رسمی و غیر رسمی || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

در این مبحث مطالبی کاملاً کاربردی برای مدیران و صاحبان دفاتر مشاورین املاک آورده شده است. هدف از ارائه این مطلب آشنایی مدیران با انواع جلسات مهارتهای اداره جلسات، مهارت های مدیریت زمان در جلسات آشنایی

اقدامات و فعالیتهای مؤثر برای ارتقاء شغلی || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

را در ۱۳۱۷ در کشور را سال تأسیس آن به شمار آوریم و برخورداری از قانون نظام صنفی (۱۳۵۲) و اجتماعی (یعنی با اعتبار اجتماعی حداکثر ۴ درصد قرار دارد و با گذشت این همه سال هنوز عملکرد سنتی و قدیمی را رها ن

مهارت های مصاحبه و گزینش همکاران سازمانی

مدیران باید به مهارت و هنر مصاحبه و گزینش مناسب ترین همکاران سازمانی مسلط باشند. این مهارت ها در این مبحث به صورت خیلی ساده و قابل فهم طرح میشود باشد که راه گشای سبک مدیریتی مدیران دفاتر مشاورین املاک