اقدامات و فعالیتهای ضروری برای جلسات مهم || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک
اقدامات ضروری قبل از شروع جلسه الفه اقداماتی که توسط رئیس با مدیر جلسه باید صورت پذیرد:
ا هدفها باید تعیین تعریف و تشریح شوند.
اعضای مؤثر جلسه انتخاب شود.
با شرکت کنندگان جلسه مقدمتاً تماس بگیرید تا از حضورشان اطمینان لازم را حاصل نمایید.
اقدامات لازم و ضروری برای تهیه تجهیزات و پذیرایی صورت پذیرد.
ه دستور جلسه باید آماده شده باشد.
و دستور کار بین اعضاء شرکت کنندگان توزیع شود.
جهت حضور و شرکت افرادی که نمیخواهند در جلسه حضور یابند تماس و تشویق به حضور
مکان اتاق یا سالن جلسه را بررسی کنید تا از امکانات لازم برخوردار باشد.
ب اقداماتی که توسط اعضاء باید صورت پذیرد:
وقت لازم را برای حضور در جلسه با آمادگی قبلی اختصاص دهد.
۲ حضور قطعی خودش را تأیید و اعلام نماید.
نقش و وظیفه خودش را تعیین و اعلام نماید.
. در صورت لزوم اشخاص دیگری را برای شرکت در جلسه معرفی نماید.
ه اطلاع کامل از اهداف برگزاری جله داشته باشد در خصوص زمان و مکان جلسه
۶ آمادگی لازم از لحاظ تهیه آمار اطلاعات و ارقام مورد نیاز را داشته باشد.
اقدامات ضروری ضمن جلسه الف: وظایف مدیر جلسه
۱ جلسه فوراً و بدون ایجاد حاشیه شروع شود.
۲ دستور جلسه در دوره جلسه هوشیارانه دنبال شود.
.. مدیریت زمان در جلسه فراموش نشود.
.. بحث های اعضاء کنترل و محدود شود.
تشریک مساعی هم دلی و هم فکری در تمام طول جلسه تشویق شود.
هوشمندانه تعارض و اختلاف نظر اعضاء مدیریت و برطرف شود.
وظایف و نقش تک تک افراد شرکت کننده در جلسه کنترل و نظارت شود.
چک لیست ارزیابی کیفیت مدیریت جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک
در پایان جلسه نتیجه گیری شود.
ب وظایف و نقش افراد شرکت کننده
۱ حضور فعال با گوش دادن مؤثر
انعطاف پذیری و پذیرش اظهار نظرها
رعایت دستور جلسه در طی دوران جلسه مسئولانه و فعالانه
اجتناب از رفتارهایی که تمرکز حضار را به هم میزند مثل صحبت با بغل دستی رفت و آمدهای ممتد و .....
ه برای حصول اطمینان از درک و فهم مطلب پرسش کردن را بهترین وسیله می داند.
وظایف و اقداماتی که به او (عضو) محول شده است. یادداشت نماید.
اقدامات و فعالیتهای پس از جلسه
الف: وظایف و نقش مدیر جلسه
۱ ارزیابی جلسه پس از اتمام جلسه
ارسال فرم های ارزیابی برای تک تک اعضاء شرکت کننده در جلسات.
مشاهده کتاب آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک
جهت دریافت اطلاعات بیشتر و خرید کتاب با شماره زیر تماس حاصل فرمایید:
مجید کیوانپور 09129374020
سایر مطالب در خلاصه کتاب‌ها
خلاصه کتاب || برای خرید اولین خانه چکار باید بکنم؟ || معرفی جامع و کامل خرید خانه اول
"Home Buying For Dummies" اثر Eric Tyson و Ray Brown: این کتاب یه راهنمای جامع و خودمونی برای خرید خونه ست که به زبون ساده و با مثال های کاربردی نوشته شده.
مهارت های کاربردی مدیریت جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک
مهارتهای کاربردی مدیریت جلسات عبارت است از:
۱ فراخوان شرکت کنندگان
آماده سازی مکانی و زمینه سازی فکری برای جلسات
راهکارهای پیشنهادی جهت افزایش بهره وری جلسات
۴ برنامه ریزی ها
تعیین و تبیین مقررات
اقدامات و فعالیتهای ضروری برای جلسات مهم || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک
اقدامات ضروری قبل از شروع جلسه الفه اقداماتی که توسط رئیس با مدیر جلسه باید صورت پذیرد:
ا هدفها باید تعیین تعریف و تشریح شوند.
اعضای مؤثر جلسه انتخاب شود.
با شرکت کنندگان جلسه مقدمتاً تماس بگیرید
چک لیست ارزیابی کیفیت مدیریت جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک
آیا مجری نقش خود را با وضوح کامل برای شرکت کنندگان در جلسه توضیح می داد؟
آیا مجری به افراد شرکت کننده اجازه تجدید نظر بر روی صورتجلسه را می داد؟
آیا مجری در زمینه متمرکز نمودن گروه برای بحث حول یک م
آشنایی با مهارتهای مجری گری در جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک
یادگیری روان سازی و آسان سازی جلسه مانند بازی است. شما میتوانید قواعد آن را به سرعت یاد بگیرید و شروع به بازی کنید. اما برای مجری خوب بودن نیاز به تمرینات قابل توجهی است. باید گفت که صرفاً یک راه برای
پنج شیوه جلوگیری از شکل گیری گروه فکری در جلسات
شما می توانید کارهای زیر را در بین دو جلسه انجام دهید تا از تشکیل گروه فکری جلوگیری نمایید: شیوه نخست افراد را تشویق کنید که بین جلسات با دیگر افراد بخش و سازمان خود مشورت نمایند.
به خصوص وقتی که موض
تعیین نوع جلسه قبل از تشکیل جلسه || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک
اکنون میدانیم که برای استفاده از اطلاعات و یا شنیدن یک گزارش جلسه، باید هدف مشخصی داشته باشید. بنابراین باید بدانید که مقصود شما از جلسه چیست؟ انواع مختلف جلسات نیاز به نقش ها و روشهای مختلف دارد. برخ
شناخت دیدگاههای مخالف قبل از تشکیل جلسه || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک
مهارتهای مدیریت زمان جلسه
۱ در همان ابتدای جلسه مدت زمان آن را تعیین و به شرکت کنندگان اعلام کنید.
۲ بهتر است قبل از وقت ناهار جلسه برگزار شود در این صورت احتمال این که جلسه به موقع خاتمه یابد بیشتر
چه افرادی باید در جلسه حضور داشته باشند؟ || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک
۱ گروه های متجانس افرادی که با نقطه نظرات یکسان در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله شرکت می کنند.
گروه غیر متجانس افرادی که با نقطه نظرات مختلفی در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله حضور می یابند. در این صورت ن
تکنیکهای مدیریت جلسات رسمی و غیر رسمی || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک
در این مبحث مطالبی کاملاً کاربردی برای مدیران و صاحبان دفاتر مشاورین املاک آورده شده است. هدف از ارائه این مطلب آشنایی مدیران با انواع جلسات مهارتهای اداره جلسات، مهارت های مدیریت زمان در جلسات آشنایی
اقدامات و فعالیتهای مؤثر برای ارتقاء شغلی || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک
را در ۱۳۱۷ در کشور را سال تأسیس آن به شمار آوریم و برخورداری از قانون نظام صنفی (۱۳۵۲) و اجتماعی (یعنی با اعتبار اجتماعی حداکثر ۴ درصد قرار دارد و با گذشت این همه سال هنوز عملکرد سنتی و قدیمی را رها ن
مهارت های مصاحبه و گزینش همکاران سازمانی
مدیران باید به مهارت و هنر مصاحبه و گزینش مناسب ترین همکاران سازمانی مسلط باشند. این مهارت ها در این مبحث به صورت خیلی ساده و قابل فهم طرح میشود باشد که راه گشای سبک مدیریتی مدیران دفاتر مشاورین املاک
