چک لیست ارزیابی کیفیت مدیریت جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

آیا مجری نقش خود را با وضوح کامل برای شرکت کنندگان در جلسه توضیح می داد؟ آیا مجری به افراد شرکت کننده اجازه تجدید نظر بر روی صورتجلسه را می داد؟ آیا مجری در زمینه متمرکز نمودن گروه برای بحث حول یک محور مشترک مؤثر بود؟ آیا مجری قادر به حفظ روند آرام جلسه بود؟ آیا مجری زیاد صحبت می کرد؟ آیا همه افراد فرصت مشارکتها در بحث ها را داشتند؟ آیا مجری از برخورد شخصی شرکت کنندگان در جلسه با هم جلوگیری میکرد؟ آیا مجری مانع حاکمیت مدیر بر جلسه میشد؟ چقدر مجری قادر به کنترل رفتارهای احیاناً مزاحم برخی شرکت کنندگان در جلسه بود؟ آیا مجری قادر به حفظ بی طرفی خود در جلسه بود؟ آیا مجری وقتی از طرف شرکت کنندگان در جلسه مورد انتقاد قرار می گرفت از موضع دفاعی برخودر میکرد؟ آیا مجری برای فراهم کردن زمینه موافقت اعضای جلسه بر روی یک موضوع خاص مؤثر بود؟

آیا دبیر جلسه نقش خود و کار کرد حافظه گروهی» را در ابتدای جلسه توضیح میداد؟

آیا «حافظه گروهی خوانا بود؟

آیا دبیر قادر بود که نظریات اساسی مطرح شده در جلسه با بنویسد؟

آیا وقتی به دبیر جلسه در مورد نحوه نوشتن نظرات افراد تذکری داده میشد بدون این که موضع دفاعی بگیرد آن را تصحیح می کرد؟

آیا دبیر به شیوه های مختلف مانع روند جلسه و یا موجب کند شدن آن می شد؟

آیا دبیر جلسه با تغییر رنگ ماژیکهای مورد استفاده کشیدن شکل خط کشیدن زیر موضوعات باعث جالب شدن حافظه گروهی می شد؟

آیا دبیر از مجری حمایت میکرد؟

آیا دبیر یادداشت گروه را تهیه کرده و برای شرکت کنندگان در جلسه میفرستاد؟

آیا مطالب یادداشت گروه صحیح بود و برای افرادی که در جلسه حضور نداشتند قابل فهم بود؟

نوع جلسه

آیا نوع جلسه مناسب با موضوعات مطرح شده بود؟

اگر جلسه برای حل مسئله تشکیل شده بود، آیا همه افراد وجود مشکل را پذیرفته بودند؟

اگر جلسه حل مسئله بود آیا تصمیم گیرنده نهایی در آن حضور داشت؟

آیا همه افراد روش تصمیم گیری را پذیرفته بودند و می دانستند که چه کسی اختیار تصمیم گیری نهایی را دارد؟

آیا افراد مناسب افرادی با تجربیات مرتبط با موضوع بحث جلسه برای شرکت در جلسه انتخاب شده بودند؟

آیا عدم تجانس گروه به اندازه کافی بود به عبارتی آیا افراد با نقطه نظرات مختلف در جلسه حضور داشتند؟

آیا علایمی از وجود گروه فکری در جلسه وجود داشت؟

د. تعداد شرکت کنندگان

آیا تعداد نفرات شرکت کننده در جلسه متناسب با نوع آن بود؟

با توجه به نوع جلسه و تعداد افراد شرکت کننده آیا ساختار مناسبی انتخاب شده بود و نقشهای متناسب آن وجود داشت؟

۶ فضای جلسه

آیا اندازه و شکل اتاق متناسب با تعداد شرکت کنندگان در جلسه بود؟

آیا صندلیهای به طور متناسب با این نوع جلسات گذاشته شده بود؟

آیا افراد جلسه به شکلی نشسته بودند شکل) نیم دایره که بتوانند انرژی خود را بر روی یک کار متمرکز نمایند؟

آیا جو جلسه متناسب با موضوع آن بود؟

آیا میزان نور گرما ... متناسب بود؟

صورتجلسه

آیا صورتجلسه ایی در مورد موضوعات مورد بحث و فرایند جلسه برای افراد فرستاده شد؟

آیا با توجه به وقت جلسه موضوعات زیادی در دستور کار قرار گرفته بود؟

آیا موضوعات جلسه متناسب با شرکت کنندگان و نوع جلسه بود؟

آیا اهداف جلسه بوضوح در صورتجلسه توضیح داده شده بود و

آیا افراد مناسب افرادی با تجربیات مرتبط با موضوع بحث جلسه برای شرکت در جلسه انتخاب شده بودند؟

آیا عدم تجانس گروه به اندازه کافی بود به عبارتی آیا افراد با نقطه نظرات مختلف در جلسه حضور داشتند؟

آیا علایمی از وجود گروه فکری در جلسه وجود داشت؟

د. تعداد شرکت کنندگان

آیا تعداد نفرات شرکت کننده در جلسه متناسب با نوع آن بود؟

با توجه به نوع جلسه و تعداد افراد شرکت کننده آیا ساختار مناسبی انتخاب شده بود و نقشهای متناسب آن وجود داشت؟

۶ فضای جلسه

آیا اندازه و شکل اتاق متناسب با تعداد شرکت کنندگان در جلسه بود؟

آیا صندلیهای به طور متناسب با این نوع جلسات گذاشته شده بود؟

آیا افراد جلسه به شکلی نشسته بودند شکل) نیم دایره که بتوانند انرژی خود را بر روی یک کار متمرکز نمایند؟

آیا جو جلسه متناسب با موضوع آن بود؟

آیا میزان نور گرما ... متناسب بود؟

صورتجلسه

آیا صورتجلسه ایی در مورد موضوعات مورد بحث و فرایند جلسه برای افراد فرستاده شد؟

آیا با توجه به وقت جلسه موضوعات زیادی در دستور کار قرار گرفته بود؟

آیا موضوعات جلسه متناسب با شرکت کنندگان و نوع جلسه بود؟

آیا اهداف جلسه بوضوح در صورتجلسه توضیح داده شده بود و

بنابراین افراد شرکت کننده با انتظارات مشابهی به جلسه وارد شدند؟

 

حل مسئله و تصمیم گیری

 

آیا مسئله یا مشکل بوضوح تعریف شده بود؟

 

آیا مسئله یا مشکل به شکلی بود که گروه بتواند به حل آن اقدام نماید؟

 

آیا گروه اطلاعات و تجربه کافی برای تجزیه و تحلیل و حل مسئله را

داشت؟

 

آیا گروه به اندازه کافی راه حلهای مختلف را بررسی نمود؟

 

آیا گروه برای تصمیم گیری عجولانه عمل کرد؟

 

آیا تصمیمات قبل از جلسه گرفته شده بود؟

 

آیا گروه تلاش میکرد که قبل از انتخاب شیوه برد باخت برای تصمیم گیری از روش اتفاق نظر و راه حل برد برد استفاده نماید؟

 

 

 

 

 

مشاهده کتاب آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

 

جهت دریافت اطلاعات بیشتر و خرید کتاب با شماره زیر تماس حاصل فرمایید:

مجید کیوانپور 09129374020

سایر مطالب در خلاصه کتاب‌ها

خرید و فروش خانه || چگونه بهترین زمان برای خرید و فروش خانه در مشهد را پیدا کنیم؟

سلام به شما دوستان عزیز! اگر به فکر خرید یا فروش خانه هستید، احتمالاً سوال‌های زیادی توی ذهنتون چرخ می‌زنه. از اینکه چطور بهترین قیمت رو پیدا کنید تا اینکه چه زمانی برای این کار مناسبه. توی این مقاله،

خرید و فروش آپارتمان؛ راهنمای کامل خرید و فروش آپارتمان در سال 1404

سلام دوستان! اگر به فکر خرید یا فروش آپارتمان هستید، احتمالاً سوال‌های زیادی توی ذهنتون چرخ می‌زنه. از اینکه چطور بهترین معامله رو انجام بدید تا اینکه چه نکاتی رو باید مدنظرتون داشته باشید. توی این مق

سفری شیرین به سوی خانه رویاها: راهنمای خرید آپارتمان

رویای خانه دار شدن در ایران؟ از تبریز خنک تا سواحل کیش و قشم و عطر معنویت مشهد! راهنمای جامع و انسان‌محور خرید آپارتمان در ایران با نکاتی کلیدی برای یک انتخاب هوشمندانه.تصور کنید، کلید آپارتمان جدیدتا

رویای شیرین خانه دار شدن: راهنمای جامع برای خرید خانه

رویای خانه دار شدن را به واقعیت تبدیل کنید! این راهنمای جامع و صمیمی، تمام مراحل خرید خانه را از تعیین بودجه تا انتقال سند، با لحنی دوستانه و انسان‌گونه برای شما شرح می‌دهد. چه به دنبال خرید خانه در ت

جاده فرودگاه اصفهان؛ فرصت های طلایی در بازار ملک

محله مسکونی جاده فرودگاه اصفهان، واقع در شرق این شهر، به دلیل موقعیت جغرافیایی مناسب و دسترسی آسان به فرودگاه بین‌المللی شهید بهشتی، در سال‌های اخیر مورد توجه بسیاری از افراد برای سکونت قرار گرفته است

پزشکیان به محمد بن سلمان: ما با هیچ کشوری جنگ نداریم.

پزشکیان تو تلفنی با بن سلمان، پیامی روشن گفت: «ما با هیچ کشوری جنگ نداریم»، ولی ایران از خودش دفاع کند. این تماس تو شرایطی که آمریکا تهدیداتش رو بیشتر کرده، نشون میده برای دیپلماسی و صلحه. بن سلمان هم

جاده شرق اصفهان: فرصت‌های طلایی برای سرمایه‌گذاری و سکونت

جاده شرق اصفهان، منطقه‌ای مسکونی در حال توسعه در شرق شهر اصفهان است که به دلیل موقعیت جغرافیایی و دسترسی مناسب، به یکی از مناطق جذاب برای سکونت تبدیل شده است. در این مقاله، به بررسی جنبه‌های مختلف این

جاده‌اصفهان-نائین: فرصتی برای سرمایه‌گذاری و زندگی ایده‌آل

جاده اصفهان-نائین، مسیری طولانی و تاریخی است که دو شهر مهم استان اصفهان را به یکدیگر متصل می‌کند. این جاده که از شرق اصفهان آغاز می‌شود، با عبور از دشت‌های وسیع و کویر مرکزی ایران، به شهر نائین می‌رسد

با 150 میلیون چند متر خانه در تهران می‌توان اجاره کرد؟

با 150 میلیون تو تهران، بسته به محله، می‌تونی از 30 متر (مثل پونک) تا 65 متر (مثل یافت‌آباد) خونه اجاره کنی. اجاره خانه جوادیه و نازی‌آباد حدود 50 متر، خانی‌آباد و یافت‌آباد تا 60-65 متر، و تهرانپارس

قانون جدید بازنشستگی: سن و سابقه کار افزایش یافت

به گزارش شیش دنگ، تحولات مهمی در قوانین بازنشستگی کشور از فروردین ماه سال جاری به اجرا درآمده است که به طور مستقیم زندگی میلیون‌ها ایرانی را تحت تاثیر قرار خواهد داد. این تغییرات که در راستای اصلاح سا

برنامه ویژه دولت برای مستاجران در سال ۱۴۰۴: جزئیات اعلام می‌شود

در حالی که بازار مسکن ایران سال‌هاست با رکود دست و پنجه نرم می‌کند و فشار فزاینده اجاره‌بها کمر مستاجران را خم کرده، خبرها حاکی از آن است که دولت در سال ۱۴۰۴ برنامه‌های ویژه‌ای برای حمایت از این قشر آ

ویلای آماده چیه؟ || بسازم یا ویلای آماده بخرم؟

ویلاهای آماده، از چوبی و بتنی تا LSF و ساندویچ پانل، یه راه سریع و به‌صرفه برای داشتن ویلان. مزایاشون سرعت، هزینه کمتر و جابجایه، ولی معایبی مثل عمر کمتر و محدودیت طراحی هم دارن. تو مناطقی مثل کردان،