این کتاب یک راهنمای عالی برای مبتدیان به منظور یادگیری درباره ی تجارت بیت کوین و ارزهای رمزنگاری شده ی دیگر است. در ابتدا یاد خواهید گرفت که بهترین تبادلات برای تجارت ارزهای رمزنگاری شده چه چیزهایی هستند و ابزارهای ضروری تجارت که باید با استفاده از چک لیستهای تجاری از آنها استفاده کنید چه چیزهایی هستند.
چگونه میتوان یک سفارش تجاری تنظیم کرد
حتی اگر تنظیم یک سفارش یک کار ساده به نظر برسد، هنوز هم چیزهای زیادی وجود دارد که اشتباه انجام میدهید. برای مثال بزرگترین اشتباهی که بسیاری از معاملهگران انجام میدهد استفاده از سفارشهای بازار است و سفارش بازار، قیمت موجود بعدی را به شما میدهد. این شما را بسیار سریع آماده میکند اما اکثر مواقع این قیمت بسیار بد است؛ بنابراین به جای این باید چهکاری انجام دهید؟ بسیار خب، به جای سفارش بازار، از سفارش محدودیت استفاده کنید. سفارشهای محدودیت به شما اجازه میدهند یک قیمت ثابت تعیین کنید که با آن پر میشوید. شما با این قیمت یا کاملاً پر میشوید یا اصلاً پر نمیشوید. تا زمانی که قیمت خود را بسیار عجیب تعیین نکنید و امنیت شما به اندازهی کافی سیال باشد، به هر حال با قیمت مطلوب خود پر خواهید شد؛ اما حتی اگر سفارش شما پر نشود، اغلب بهتر است یک معامله را از دست بدهید تا اینکه یک قیمت ورودی بد را بپذیرید، به این دلیل که یک قیمت ورودی بد به معنی خطر بیشتر و احتمال سود کمتر است. به منظور انتخاب یک قیمت محدود خوب، مهم است که بفهمیم گسترش مزایده-درخواست چگونه کار میکند. قیمت مزایده، بیشترین قیمتی است که یک خریدار میخواهد اوراقبهادار را بخرد و قیمت درخواست، کمترین قیمتی است که فروشنده میخواهد جنس خود را بفروشد. گسترش مزایده-درخواست مقدار حداکثر بین این دو قیمت است. به منظور اینکه هرچه سریعتر پر شد، باید زمان خرید به قیمت درخواست نزدیکتر شوید و زمان فروش به قیمت مزایده نزدیکتر شوید. با این وجود برای اکثر اوراقبهادار قیمت اکثر مواقع تغییر میکند؛ بنابراین شما میتواند با قیمت میانگین پر شوید. به این دلیل است که همیشه توصیه میکنم که قیمت محدود خود را در قیمت میانگین تنظیم کنید. اگر این کار باعث پر شدن شما نشد، همیشه میتوانید این قیمت را تغییر دهید. سفارش دادن با قیمت متوسط میتواند در طولانیمدت هزاران دلار برای شما پسانداز کند. در آخر من توصیه میکنم سفارشهای خود را به گونهای تنظیم کنید تا در جلسهی کنونی معامله به پایان برسند؛ اما اگر این را نمیخواهید همیشه میتوانید یک سفارش کنسلی انتخاب کنید. این نوع سفارش تا زمانی که معامله شکست بخورد یا بهطور دستی کنسل شود، فعال میماند. این مخصوصاً برای سود بردن از یک معاملهی مشخص مفید است. برای مثال، اگر هدف سود خود را بدانید، به محض اینکه معامله را شروع کردید میتوانید یک کالا را به صورت ذاتی سفارش دهید و اجازه دهید سفارش بنشیند. چنین چیزی میتواند با توقف یک ضرر اتفاق بیافتد. تنها تفاوت بین اینها این است که کالا در یک تاریخ بعد از روزهای از پیش تعیینشده منقضی میشود در حالیکه کالا با سفارش کنسلی باید بهطور دستی کنسل شود مگر اینکه معامله پر شود. برخی کارگزاریها، سفارش به راکت ارائه میدهند. اینها به این عنوان نیز شناخته میشوند: یک نفر سفارشهای دیگر را کنسل میکند. چنین سفارشی به شما اجازه میدهد دو سفارش بفرستید، یکی به منظور سود کردن و دیگری برای متوقف کردن ضرر و بهمحض اینکه یک سفارش پر شد، دیگری بهطور خودکار کنسل میشود. این یک روش عالی برای اتوماتیک کردن برنامهی تجاری است. ماشینی کردن بیش از این تجارت سخت است. در آخر چند نکته برای سریعتر پر کردن سفارشها ارائه میدهیم. اول از همه مطمئن شوید اوراقبهادار سیار را معامله میکنید. اگر اوراقبهادار سیار را معامله نمیکنید، شکست طولانیتر و حتی بدتر خواهد بود. اگر در حال معاملهی گزینهها هستید، میتوانید زنجیرههای گزینه را برای گزینههایی با حجم و سود بالا تحلیل کنید. پر شدن این گزینهها بسیار سادهتر از گزینههای دیگر است. توصیهی بعدی اندازهگیری معامله است. به جای اینکه کل موقعیت خود را برای یک سفارش باز کنید، موقعیت را به چند سفارش کوچکتر تقسیم کنید. این میتواند زمانهای میدان را بهطور قابلتوجهی کاهش دهد. توجه کنید که اگر ساختار کمیسیون کارگزاری شما، شما را برای هر سفارش شارژ نمیکند، باید تنها از این روش استفاده کنید. در غیر این صورت، قرار دادن سفارشها در شمارههای مسیر اغلب به شما کمک میکند، به این دلیل که اعداد مسیر، توقف مسیر و سفارش محدود بیشتری نسبت به قیمتهای دیگر جذب میکنند. اگر هیچ یک از اینها کمک نکرد، همیشه میتوانید قیمت خود را به قیمت مزایده یا قیمت درخواست نزدیکتر کنید؛ اما تنها در صورتی این کار را انجام دهید که قیمت جدید هنوز هم خوب باشد. بهطور خلاصه، شما همیشه باید یک برنامهی تجاری شفاف داشته باشید و مطمئن شوید که قبل از معامله این برنامه را میسازید. اگر نمیدانید چگونه یک برنامهی تجاری بسازید، تنها از الگوی من در فصل قبل استفاده کنید. به علاوه، مطمئن شوید که از یک ژورنال تجاری استفاده میکنید که درنتیجه میتوانید پیشرفت خود را دنبال کنید و از اشتباهاتتان درس بگیرید. در غیر این صورت، از سفارشهای بازار استفاده نکنید و در عوض از سفارشهای محدود استفاده کنید. یک قیمت محدود خوب برای شروع، قیمت متوسط است. آخرین نکته اینکه بر اوراقبهادار سیال با حجم بالا تمرکز کنید، در غیر این صورت، شما تنها پول خود را دور میریزید.
"Home Buying For Dummies" اثر Eric Tyson و Ray Brown: این کتاب یه راهنمای جامع و خودمونی برای خرید خونه ست که به زبون ساده و با مثال های کاربردی نوشته شده.
مهارتهای کاربردی مدیریت جلسات عبارت است از:
۱ فراخوان شرکت کنندگان
آماده سازی مکانی و زمینه سازی فکری برای جلسات
راهکارهای پیشنهادی جهت افزایش بهره وری جلسات
۴ برنامه ریزی ها
تعیین و تبیین مقررات
اقدامات ضروری قبل از شروع جلسه الفه اقداماتی که توسط رئیس با مدیر جلسه باید صورت پذیرد:
ا هدفها باید تعیین تعریف و تشریح شوند.
اعضای مؤثر جلسه انتخاب شود.
با شرکت کنندگان جلسه مقدمتاً تماس بگیرید
آیا مجری نقش خود را با وضوح کامل برای شرکت کنندگان در جلسه توضیح می داد؟
آیا مجری به افراد شرکت کننده اجازه تجدید نظر بر روی صورتجلسه را می داد؟
آیا مجری در زمینه متمرکز نمودن گروه برای بحث حول یک م
یادگیری روان سازی و آسان سازی جلسه مانند بازی است. شما میتوانید قواعد آن را به سرعت یاد بگیرید و شروع به بازی کنید. اما برای مجری خوب بودن نیاز به تمرینات قابل توجهی است. باید گفت که صرفاً یک راه برای
شما می توانید کارهای زیر را در بین دو جلسه انجام دهید تا از تشکیل گروه فکری جلوگیری نمایید: شیوه نخست افراد را تشویق کنید که بین جلسات با دیگر افراد بخش و سازمان خود مشورت نمایند.
به خصوص وقتی که موض
اکنون میدانیم که برای استفاده از اطلاعات و یا شنیدن یک گزارش جلسه، باید هدف مشخصی داشته باشید. بنابراین باید بدانید که مقصود شما از جلسه چیست؟ انواع مختلف جلسات نیاز به نقش ها و روشهای مختلف دارد. برخ
مهارتهای مدیریت زمان جلسه
۱ در همان ابتدای جلسه مدت زمان آن را تعیین و به شرکت کنندگان اعلام کنید.
۲ بهتر است قبل از وقت ناهار جلسه برگزار شود در این صورت احتمال این که جلسه به موقع خاتمه یابد بیشتر
۱ گروه های متجانس افرادی که با نقطه نظرات یکسان در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله شرکت می کنند.
گروه غیر متجانس افرادی که با نقطه نظرات مختلفی در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله حضور می یابند. در این صورت ن
در این مبحث مطالبی کاملاً کاربردی برای مدیران و صاحبان دفاتر مشاورین املاک آورده شده است. هدف از ارائه این مطلب آشنایی مدیران با انواع جلسات مهارتهای اداره جلسات، مهارت های مدیریت زمان در جلسات آشنایی
را در ۱۳۱۷ در کشور را سال تأسیس آن به شمار آوریم و برخورداری از قانون نظام صنفی (۱۳۵۲) و اجتماعی (یعنی با اعتبار اجتماعی حداکثر ۴ درصد قرار دارد و با گذشت این همه سال هنوز عملکرد سنتی و قدیمی را رها ن
مدیران باید به مهارت و هنر مصاحبه و گزینش مناسب ترین همکاران سازمانی مسلط باشند. این مهارت ها در این مبحث به صورت خیلی ساده و قابل فهم طرح میشود باشد که راه گشای سبک مدیریتی مدیران دفاتر مشاورین املاک