فصل دوم: فروشندگی - بخش پنجم

فروش یکی از عوامل زیرمجموعهٔ بازاریابی است. به عبارتی فروش انتهائی‌ترین عملیات بازاریابی در یک معامله است ولی در عین حال شروع یک رابطهٔ بلندمدت با مشتریان است. در شکل‌گیری این رابطه ی بلندمدت به‌نحوی‌که منجر به پیوند دائمی با مشتریان بشود مهندسی تمامی عملیات (اعم از موفق و ناموفق) ضروری است.

رفتار تعاملی فروشنده

توانایی برقراری ارتباط در فروش و توانایی شما در صحبت کردن با دیگران یکی از عوامل موفقیت شماست. خوب صحبت کردن می‌تواند احترام دیگران را نسبت به شما برانگیزد و شما را در نظر آن‌ها ارزشمند و دارای توانایی برقراری ارتباط اجتماعی خوب جلوه دهد. از طرفی هم این توانایی نظر دیگران را به شما جلب می‌کند و همین عاملی برای باز شدن درهای بسیار به سوی شما خواهد بود. خوب صحبت کردن دیگران را متقاعد می‌سازد که شما انسانی با توانایی‌های بالقوه و باهوش هستید و بیش از افراد دیگر توانایی انجام بسیاری از امور را دارید. سرنوشت و تقدیر ما با افکارمان تغییر می‌کند. مثبت بیندیشید و با مهارت‌های تمام فکر کنید؛ با اعتماد‌به‌نفسی کامل و بدون ترس در این صورت زندگی‌تان بسیار امن همراه با فعالیت و سرشار از تجربه و یافته‌های فوق‌العاده خواهد بود. هدف شما زمانی که می‌ایستید تا صحبت کنید این است که با اعتماد‌به‌نفسی کامل مثبت آرام و همچنین با حسی فوق‌العاده نسبت به خود کارتان را آغاز نمایید. نکته‌ای که باید مورد توجه قرار داد این است که هیچ بچه‌ای با ترس به دنیا نمی‌آید تمام ترس‌هایی که در دورۀ بزرگ‌سالی دارید، نتیجۀ تجربیات کودکی شما و انرژی‌ها و اجبارهای منفی آن زمان است که هم مربوط به شما و هم مربوط به دیگران است. همان‌طور که این ترس‌ها مثل ترس از مذاکره و یا صحبت کردن در جمع یاد گرفتنی است. با تمام وجود صحبت کنید، بکوشید تمام آنچه قرار است به زبان آورید و مخاطب شما آن را درک کند با احساس قلبی و آرامش خاطر بیان کنید حرف زدنتان را حرفه‌ای کنید. حرف زدن در یک گفت‌وگو یکی از مهم‌ترین مهارت‌های ارتباطی و اجتماعی است و اگر شما بتوانید در اجتماع خوب صحبت کنید درجۀ اعتبار خود را بالا می‌برید دوستان خوبم همیشه این را به خاطر داشته باشید که هنر گفت‌وگو موضوع کاملاً ذاتی نیست و اکتسابی است. بزرگترین سخنرانان جهان همیشه در ابتدای کار خود ترس داشته‌اند و کم‌کم به سخنرانان و فروشندگانی ماهر تبدیل شدند. پس مطمئن باشید که شما هم می‌توانید یکی از آ‌ن‌ها باشید.

 

مشاهده ومطالعه خلاصه کتب‌ کاربردی

 

دانش فروشندگی

فروشندگی فوت‌وفنی دارد و یک فروشنده موفق باید از مهارت‌های فن بیان زبان بدن قوی ارتباط و تعامل خوب با افراد برخوردار باشد. اگر هم بپرسید که آیا برای فروش هم نیازمند داشتن هدف هستیم؟ پاسخ بله است. فروش می‌تواند به صورت سالانه، ماهانه هفتگی و روزانه تعیین شود. و هر فروشنده نیازمند داشتن مهارت‌هایی است:

۱-مهارت‌های ادراکی یا ارتباطی

۲-مهارت‌های انسانی

۳-مهار‌ت‌های تخصصی

این مهارت‌ها به صورت کلی است که در هر زمینه به صورت مفصل و جزئی و موشکافانه برایتان توضیح می‌دهم. مراحل فروش حرفه‌ای ما برای این‌که فروش خوبی داشته باشیم باید یکسری روند را برای خودمان در نظر بگیریم:

۱-درک نیاز مشتری

۲-فهم و ارزش از دیدگاه مشتری

۳-راه‌حل رفع نیاز بر اساس ارزش مشتری

۴-ایجاد رضایت برای مشتری

 

مشاهده کتاب‌های دیگر حوزه موفقیت

 

شناسایی تهدیدها و فرصت‌ها در بازار و قانون فروش و بازاریابی این امر به شناسایی فرصت‌های قانونی بازاریابی و فروش جدید در بازار برای محصولات موجود و جدید کمک بسیاری می‌کند اطلاعاتی در مورد سهم بازار ماهیت رقابت در قانون بازاریابی سطح رضایت‌مندی عملکرد فروش ارائه می‌دهد. و این قضیه از سطح بازارها فراتر رفته و به نوعی جهانی شده است. به همین دلیل تولیدکنندگان برای برقراری ارتباط با مشتریان و کنترل کردن کانال‌های توزیع با مقداری دشواری مواجه هستند و در راستای آن رقابت نیز افزایش یافته است. و بایستی نیازهای مشتریان با دقت بیش‌تری شناسایی شود. یکی از وظایف در چنین بازارهای گسترده‌ای، تقسیم‌بندی بازار است. بازاریابی امروز مشتری محور شده است. تولید در مقیاس بازاریابی و فروش حرفه‌ای بزرگ به چند واسطه برای توزیع و پخش محصول که به نوعی این محصول در بازاریابی می‌تواند هم کالا و یا هم خدمات باشد نیاز دارد. وجود چند واسطه باعث ایجاد شکاف اطلاعاتی خواهد شد. ارتباطات در بازاریابی و فروش نقش بسیار مهمی ایفا می‌کنند.

 

مشاهده جزئیات وخرید کتاب فروش

 

 

جهت تهیه این کتاب ارزشمند و کاربردی با شماره زیر تماس بگیرید.

مجید کیوان پور : 09129374020

 

سایر مطالب در خلاصه کتاب‌ها

خلاصه کتاب || برای خرید اولین خانه چکار باید بکنم؟ || معرفی جامع و کامل خرید خانه اول

"Home Buying For Dummies" اثر Eric Tyson و Ray Brown: این کتاب یه راهنمای جامع و خودمونی برای خرید خونه ست که به زبون ساده و با مثال های کاربردی نوشته شده.

مهارت های کاربردی مدیریت جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

مهارتهای کاربردی مدیریت جلسات عبارت است از: ۱ فراخوان شرکت کنندگان آماده سازی مکانی و زمینه سازی فکری برای جلسات راهکارهای پیشنهادی جهت افزایش بهره وری جلسات ۴ برنامه ریزی ها تعیین و تبیین مقررات

اقدامات و فعالیتهای ضروری برای جلسات مهم || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

اقدامات ضروری قبل از شروع جلسه الفه اقداماتی که توسط رئیس با مدیر جلسه باید صورت پذیرد: ا هدفها باید تعیین تعریف و تشریح شوند. اعضای مؤثر جلسه انتخاب شود. با شرکت کنندگان جلسه مقدمتاً تماس بگیرید

چک لیست ارزیابی کیفیت مدیریت جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

آیا مجری نقش خود را با وضوح کامل برای شرکت کنندگان در جلسه توضیح می داد؟ آیا مجری به افراد شرکت کننده اجازه تجدید نظر بر روی صورتجلسه را می داد؟ آیا مجری در زمینه متمرکز نمودن گروه برای بحث حول یک م

آشنایی با مهارتهای مجری گری در جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

یادگیری روان سازی و آسان سازی جلسه مانند بازی است. شما میتوانید قواعد آن را به سرعت یاد بگیرید و شروع به بازی کنید. اما برای مجری خوب بودن نیاز به تمرینات قابل توجهی است. باید گفت که صرفاً یک راه برای

پنج شیوه جلوگیری از شکل گیری گروه فکری در جلسات

شما می توانید کارهای زیر را در بین دو جلسه انجام دهید تا از تشکیل گروه فکری جلوگیری نمایید: شیوه نخست افراد را تشویق کنید که بین جلسات با دیگر افراد بخش و سازمان خود مشورت نمایند. به خصوص وقتی که موض

تعیین نوع جلسه قبل از تشکیل جلسه || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

اکنون میدانیم که برای استفاده از اطلاعات و یا شنیدن یک گزارش جلسه، باید هدف مشخصی داشته باشید. بنابراین باید بدانید که مقصود شما از جلسه چیست؟ انواع مختلف جلسات نیاز به نقش ها و روشهای مختلف دارد. برخ

شناخت دیدگاههای مخالف قبل از تشکیل جلسه || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

مهارتهای مدیریت زمان جلسه ۱ در همان ابتدای جلسه مدت زمان آن را تعیین و به شرکت کنندگان اعلام کنید. ۲ بهتر است قبل از وقت ناهار جلسه برگزار شود در این صورت احتمال این که جلسه به موقع خاتمه یابد بیشتر

چه افرادی باید در جلسه حضور داشته باشند؟ || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

۱ گروه های متجانس افرادی که با نقطه نظرات یکسان در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله شرکت می کنند. گروه غیر متجانس افرادی که با نقطه نظرات مختلفی در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله حضور می یابند. در این صورت ن

تکنیکهای مدیریت جلسات رسمی و غیر رسمی || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

در این مبحث مطالبی کاملاً کاربردی برای مدیران و صاحبان دفاتر مشاورین املاک آورده شده است. هدف از ارائه این مطلب آشنایی مدیران با انواع جلسات مهارتهای اداره جلسات، مهارت های مدیریت زمان در جلسات آشنایی

اقدامات و فعالیتهای مؤثر برای ارتقاء شغلی || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

را در ۱۳۱۷ در کشور را سال تأسیس آن به شمار آوریم و برخورداری از قانون نظام صنفی (۱۳۵۲) و اجتماعی (یعنی با اعتبار اجتماعی حداکثر ۴ درصد قرار دارد و با گذشت این همه سال هنوز عملکرد سنتی و قدیمی را رها ن

مهارت های مصاحبه و گزینش همکاران سازمانی

مدیران باید به مهارت و هنر مصاحبه و گزینش مناسب ترین همکاران سازمانی مسلط باشند. این مهارت ها در این مبحث به صورت خیلی ساده و قابل فهم طرح میشود باشد که راه گشای سبک مدیریتی مدیران دفاتر مشاورین املاک