فصل دوم: خودتان را باور داشته باشید - بخش سوم

یکی از موضوع‌های اساسی که همیشه به آن فکر می‌کنیم این است که چگونه به اهداف و خواسته‌هایمان دست پیدا کنیم. شاید از دیرباز اینگونه بوده که وقتی در خلوت به چگونگی رسیدن به اهدافمان فکر میکردیم به این موضوع هیجان انگیز می رسیدیم که شاید استادی اسطوره ای این راه را رفته باشد و ثمره ی تجربیاتش را در گوشه ای به یادگار گذاشته باشد تا با درس گرفتن از او مسیر را در زمان کوتاه تری طی کنیم؛ مسیری که استاد با کسب دانش و تجربه ی خود آن را برای ما به بهترین نحو ترسیم کرده باشد و ما با نگاه کردن به مسیری که استاد با به جای گذاشتن ردپای خود در طول راه ما را راهنمایی کرده است به سرمنزل مقصود برسیم.

ایمان به عمل

نظرتان درباره ی خودتان چیست؟ شما وارد زنجیره ای طبیعی از اقدامات می شوید که با ایمان آغاز میشود و باعث اقدام مثبت خواهد شد.

ایمان انتظارات را تعیین میکند

اگر میخواهید استعدادتان تا بالاترین حد تقویت شود، نباید با تمرکز روی آن شروع به کار کنید بلکه اول باید قدرت ذهن تان را تحت کنترل در آورید. اعتقادات شما کارهایتان را مدیریت میکنند. موفقیت به چیزی بیش از تلاش با هوش بیشتر نیاز دارد برای موفقیت به باور مثبت و چیزی نیاز دارید که یک نفر به آن سندروم اطمینان کافی گفت. اگر انتظار شکست دارید اطمینان داشته باشید شکست خواهید خورد و اگر امید موفقیت دارید مطمئن باشید موفق خواهید شد. شما در بیرون همان چیزی خواهید شد که در درون به آن اعتقاد دارید.

 

مشاهده ومطالعه خلاصه کتب کاربردی

 

موفقیت های شخصی با تغییر عقایدتان شروع میشود. چرا؟ چون اعتقادات است که انتظارات تان را می سازد و انتظارات نوع فعالیت تان را تعیین میکنند. ایمان یک ملکه ی ذهنی ست که اعتمادیه نفس را در وجود ما به یقین تبدیل میکند ایمان در دراز مدت از عقیده ای که شخص مالکش است فراتر می رود و اختیار او را به دست می گیرد. بنجامین فرانکلین میگوید «خوشا به حال کسی که انتظار هیچ چیز را ندارد. چون هرگز ناامید نخواهد شد اگر میخواهید در زندگی به موفقیتی دست پیدا کنید از ناامیدی استقبال کنید باید انتظار موفقیت داشته باشید. این یعنی همیشه موفق خواهید بود؟ نه شکست خواهید خورد مرتکب اشتباه خواهید شد ولی اگر انتظار برنده شدن داشته باشید، استعدادتان را به حداکثر می رسانید به تلاش ادامه می دهید و در نهایت موفق خواهید شد.

کری را ندال وکیل دادگستری میگوید برخلاف عقیده ی رایح شانس نیست که باعث زندگی بهتر میشود زندگی با تغییر بهتر می شود و این تغییر همیشه در درون اتفاق می افتد، تغییر طرز فکر زندگی بهتر را می سازد پیشرفت نتیجه ی تغییر است، ولی تغییر به اعتماد به نفس نیاز دارد به همین خاطر لازم است قبل از هر چیز در خود اعتماد به نفس به وجود آورید باید قبل از هر چیز به توانایی های بالقوه به خودتان به کارتان و به همنوعان نان ایمان داشته باشید. رئیس جمهور فرانکلین دلاتو روزولت میگوید تنها چیزی که موفقیت فردای ما را محدود می کند. تردیدمان نسبت به امروز است نگذارید تردیدهای تان انتظارات تان را منقضی کنند.

ها روی مک کی داستان استادی را برای ما نقل می کند که در کلاس قبل از برگزاری امتحان نهایی خطاب به سی دانشجوی ارشد زیست شناسی  مولکولی گفت من سعادت داشتم این ترم استاد شما باشم و می دانم برای این آزمون چقدر زحمت کشیده اید. در ضمن می دانم اغلب شما پاییز آینده از مدرسه ی طب یا مدرسه ی عالی فارغ التحصیل خواهید شد و به خوبی می دانم چقدر برای بالا نگه داشتن میانگین نمرات تان تحت فشار قرار دارید و چون مطمئنم این مطالب را به خوبی می دانید، به هر کس این امتحان را ندهد به صورت اتوماتیک نمره ی B می دهم.

 

مشاهده سریع آگهی های ملکی بلوار اندرزگو تهران

 

همگی نفسی به راحتی کشیدند. تعدادی با تشکر از استاد به خاطر این که آنها را از رنج امتحان نجات داده بود بلافاصله از جا بلند شدند. استاد پرسید شخص دیگری میخواهد امتحان ندهد؟ این آخرین فرصت شماست یکی دیگر از دانشجویان تصمیم گرفت برود.

بعد استاد برگه های امتحان را توزیع کرد که حاوی دو جمله بود. تبریک می گویم شما از این کلاس نمره ی A گرفته اید؛ همین طور به خودتان ایمان داشته باشید این پاداش دانشجویانی بود که سخت کار کرده بودند و به خودشان ایمان داشتند.

انتظارات اند که اقدامات را تعیین میکنند.

فرد اسمیت یکی از مربیان من و نویسنده ی کتاب «رهبری یکپارچه» می گوید یک زبان شناس و مترجم کتاب مقدس ويكلف به او گفته بود در بیست مورد از ابتدایی ترین زبانهای جهان واژه ی ایمان و انجام دادن یکی است و تفکیک این دو کلمه از زمانی شروع شد که مردم به تدریج ادگی و خلوص خود را از دست دادند. این دیدگاه بسیار گویاست چون اغلب مردم ایمان را از عمل متمایز میدانند چگونه می توانیم بار دیگر این دو را در کنار هم قرار دهیم؟ به وسیله ی انتظارات مان

ما نمی توانم جوری زندگی کنیم که با انتظاراتی که از خودمان داریم مغایرت داشته باشد؛ واقعا نمی توانیم یک بار داستانی درباره ی یکی از پیشگامان صنعت هواپیمایی شنیدم که نمی توانم تا بیدش کنم. او یک سال قبل از پرواز تاریخی برادران رایت» در کیتی هاوک یک هواپیما ساختهبود. ولی هواپیمایش در انبار خانه اش خاک میخورد چون می ترسید آن را به پرواز در آورد شاید به این خاطر که تا قبل از آن این کار انجام نشده بود. شاید به این خاطر که انتظار داشت شکست بخورد. نمی دانم گفته می شود این فرد بعد از این که اخبار «ارویل» و «ویلیر رایت را شنید هواپیمایش را به پرواز درآورد تا قبلش آن قدر به خودش ایمان نداشت. که ریسک کند.

مردم جهان دو نوع اند کسانی که میخواهند کارها را انجام دهند و کسانی که نمی خواهند اشتباه کنند. برادران رایت از گروه اول و پیشگام احتمالی هواپیمایی نفر دوم بود. اگر شما از نوع اول باشید به خودتان ایمان دارید و خطر میکنید ولی اگر از نوع دوم باشید، چه؟ مشکلی نیست، می توانید پیشرفت کنید.

یکی از داستانهای کتاب زمانهای سخت هرگز دوام نمی آورند، ولی انسانهای سخت چرا» نوشته ی «رابرت شولر درباره ی سر ادموند هیلاری است. او اولین فردی بود که همراه با تنزینگ نورگی» تبتی به قله ی اورست صعود کرد «هیلاری» قبل از موفقیتش در اورست عضو یک تیم اکتشافی دیگر بود که نه تنها نتوانسته بودند به قله صعود کنند. که یکی از اعضای خود را هم از دست داده بودند هیلاری» در ضیافتی برای هیات اعزامی در لندن ایستاد تا برای حضار سخنرانی کند. پشت سکو عکس بزرگی از اورست نصب شده بود. «هیلاری رو به آن تصویر اه کشید و گفت «اورست تو مرا شکست دادی ولی من باز خواهم گشت و تو را شکست خواهم داد چون تو نمیتوانی بزرگ تر شوی ولی من می توانم».

نمی دانم شما با چه چالشهایی روبه رو بوده اید. شاید این چالش ها روزبه روز بزرگتر میشوند یا شاید هم الان مثل کوه اورست تا جایی که می توانند بزرگ شده اند ولی میدانم تنها راه برای بزرگ شدن تا آن جا که بتوانید یک برخورد موثر با این چالشها داشته باشید، این است که همین انتظار را از خودتان داشته باشید. شما با کوچک تر کردن چالش ها  بر آن ها غلبه نخواهید کرد راه مغلوب کردن چالش ها بزرگ تر کردن خودتان است.

 

 مشاهده کتاب‌‌ های دیگر حوزه موفقیت

 

عمل نتیجه را مشخص میکند.

نتیجه حاصل عمل است. در قلمرو فیزیک چنین چیزی واضح به نظر می رسد. چون بر اساس قانون سوم حرکت سر ایزاک نیوتون هر عملی را عکس العملی ست مساوی با آن و در جهت خلاف آن با همه ی اینها در قلمرو انسانی خیلی ها بدون هیچ گونه ارتباطی فقط انتظار نتایج خوب دارند. ولی امید یک استراتژی نیست اگر طالب نتایج خوب هستید، باید اقدامات خوبی انجام دهید و اگر میخواهید دست به اقدامات خوبی بزنید. باید انتظارات مثبت داشته باشید برای داشتن انتظارات مثبت قبل از هر چیز لازم است ایمان داشته باشید و همه چیز به همین بر می گردد. یل ها روی شخصیت رادیویی میگوید اگر چیزی را زندگی نکنید. باورش نخواهید کرد همه چیز از ایمان شروع میشود.

یکی از فعالیت های رایج توریست ها در سوییس کوهنوردی ست، نه ان نوع صعودی که کوهنوردان کلاس جهانی برای فتح بلندترین قله های جهان انجام می دهند. شاید صحیح تر باشد به آن پیاده روی در ارتفاع بالا بگوییم با طلوع افتاب گروه هایی به قصد این که تا بعد از ظهر به قله ی کوه برسند از کمپ اصلی جدا می شوند.

من با یک راهنما درباره ی تجربیاتش با این گروه ها صحبت کردم و او موضوع جالبی را تعریف کرد میگفت این گروه ها در جان پناه نیمه ی راه توقف میکنند ناهار می خورند نفسی تازه می کنند و برای آخرین مرحله ی صعود سخت آماده میشوند. بعضی از اعضای گروه گرما و آرامش آنجا را ترجیح میدهند و تصمیم می گیرند بالاتر نروند و وقتی بقیه ی گروه آن جا را ترک میکنند این دسته خوشحال اند و گپ می زنند. آن جا به یک مهمانی تبدیل میشود. ولی با پهن شدن سایه ها خیلی ها به سمت پنجره میروند و به بالای کوه نگاه می کنند. در آن زمان سکوت اتاق را فرامی گیرد و همه منتظر بازگشت صعود کنندگان می شوند. علت چیست؟ آنها می فهمند یک فرصت استثنایی را از دست داده اند. اغلب شان دیگر هیچ وقت به آن منطقه از جهان باز نخواهند گشت و دیگر هیچ شانسی برای صعود از آن کوه ندارند. آنها این فرصت را از دست داده اند...

این همان چیزی است که وقتی افراد از حداکثر استعدادهای شان استفاده نمی کنند وقتی به خود و تواناییهای بالقوه شان ایمان ندارند. بر اساس باورهایشان عمل نمی کنند و تلاش نمی کنند از هر فرصتی بیش ترین استفاده را ببرند. اتفاق می افتد.

نگذارید این اتفاق برای شما بیفتد. جوری زندگی کنید که برایش ساخته شده اید. سعی کنید خودتان را همان طور ببینید که می توانید باشید و بعد هر کاری میتوانید انجام دهید تا باورتان شود می توانید همان شخص باشید. این اولین گام مهم است برای تبدیل شدن به یک فرد موفق.

 

مشاهده جزئیات وخرید کتاب نهایی موفقیت

 

جهت تهیه این کتاب ارزشمند و کاربردی با شماره زیر تماس بگیرید.

مجید کیوان پور : 09129374020

 

مطالعه بخش قبلی این فصل کتاب

 

سایر مطالب در خلاصه کتاب‌ها

خلاصه کتاب || برای خرید اولین خانه چکار باید بکنم؟ || معرفی جامع و کامل خرید خانه اول

"Home Buying For Dummies" اثر Eric Tyson و Ray Brown: این کتاب یه راهنمای جامع و خودمونی برای خرید خونه ست که به زبون ساده و با مثال های کاربردی نوشته شده.

مهارت های کاربردی مدیریت جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

مهارتهای کاربردی مدیریت جلسات عبارت است از: ۱ فراخوان شرکت کنندگان آماده سازی مکانی و زمینه سازی فکری برای جلسات راهکارهای پیشنهادی جهت افزایش بهره وری جلسات ۴ برنامه ریزی ها تعیین و تبیین مقررات

اقدامات و فعالیتهای ضروری برای جلسات مهم || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

اقدامات ضروری قبل از شروع جلسه الفه اقداماتی که توسط رئیس با مدیر جلسه باید صورت پذیرد: ا هدفها باید تعیین تعریف و تشریح شوند. اعضای مؤثر جلسه انتخاب شود. با شرکت کنندگان جلسه مقدمتاً تماس بگیرید

چک لیست ارزیابی کیفیت مدیریت جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

آیا مجری نقش خود را با وضوح کامل برای شرکت کنندگان در جلسه توضیح می داد؟ آیا مجری به افراد شرکت کننده اجازه تجدید نظر بر روی صورتجلسه را می داد؟ آیا مجری در زمینه متمرکز نمودن گروه برای بحث حول یک م

آشنایی با مهارتهای مجری گری در جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

یادگیری روان سازی و آسان سازی جلسه مانند بازی است. شما میتوانید قواعد آن را به سرعت یاد بگیرید و شروع به بازی کنید. اما برای مجری خوب بودن نیاز به تمرینات قابل توجهی است. باید گفت که صرفاً یک راه برای

پنج شیوه جلوگیری از شکل گیری گروه فکری در جلسات

شما می توانید کارهای زیر را در بین دو جلسه انجام دهید تا از تشکیل گروه فکری جلوگیری نمایید: شیوه نخست افراد را تشویق کنید که بین جلسات با دیگر افراد بخش و سازمان خود مشورت نمایند. به خصوص وقتی که موض

تعیین نوع جلسه قبل از تشکیل جلسه || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

اکنون میدانیم که برای استفاده از اطلاعات و یا شنیدن یک گزارش جلسه، باید هدف مشخصی داشته باشید. بنابراین باید بدانید که مقصود شما از جلسه چیست؟ انواع مختلف جلسات نیاز به نقش ها و روشهای مختلف دارد. برخ

شناخت دیدگاههای مخالف قبل از تشکیل جلسه || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

مهارتهای مدیریت زمان جلسه ۱ در همان ابتدای جلسه مدت زمان آن را تعیین و به شرکت کنندگان اعلام کنید. ۲ بهتر است قبل از وقت ناهار جلسه برگزار شود در این صورت احتمال این که جلسه به موقع خاتمه یابد بیشتر

چه افرادی باید در جلسه حضور داشته باشند؟ || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

۱ گروه های متجانس افرادی که با نقطه نظرات یکسان در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله شرکت می کنند. گروه غیر متجانس افرادی که با نقطه نظرات مختلفی در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله حضور می یابند. در این صورت ن

تکنیکهای مدیریت جلسات رسمی و غیر رسمی || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

در این مبحث مطالبی کاملاً کاربردی برای مدیران و صاحبان دفاتر مشاورین املاک آورده شده است. هدف از ارائه این مطلب آشنایی مدیران با انواع جلسات مهارتهای اداره جلسات، مهارت های مدیریت زمان در جلسات آشنایی

اقدامات و فعالیتهای مؤثر برای ارتقاء شغلی || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

را در ۱۳۱۷ در کشور را سال تأسیس آن به شمار آوریم و برخورداری از قانون نظام صنفی (۱۳۵۲) و اجتماعی (یعنی با اعتبار اجتماعی حداکثر ۴ درصد قرار دارد و با گذشت این همه سال هنوز عملکرد سنتی و قدیمی را رها ن

مهارت های مصاحبه و گزینش همکاران سازمانی

مدیران باید به مهارت و هنر مصاحبه و گزینش مناسب ترین همکاران سازمانی مسلط باشند. این مهارت ها در این مبحث به صورت خیلی ساده و قابل فهم طرح میشود باشد که راه گشای سبک مدیریتی مدیران دفاتر مشاورین املاک