فصل سیزدهم: مسئولیت پذیر باشید - بخش اول

یکی از موضوع‌های اساسی که همیشه به آن فکر می‌کنیم این است که چگونه به اهداف و خواسته‌هایمان دست پیدا کنیم. شاید از دیرباز اینگونه بوده که وقتی در خلوت به چگونگی رسیدن به اهدافمان فکر میکردیم به این موضوع هیجان انگیز می رسیدیم که شاید استادی اسطوره ای این راه را رفته باشد و ثمره ی تجربیاتش را در گوشه ای به یادگار گذاشته باشد تا با درس گرفتن از او مسیر را در زمان کوتاه تری طی کنیم؛ مسیری که استاد با کسب دانش و تجربه ی خود آن را برای ما به بهترین نحو ترسیم کرده باشد و ما با نگاه کردن به مسیری که استاد با به جای گذاشتن ردپای خود در طول راه ما را راهنمایی کرده است به سرمنزل مقصود برسیم.

مسئولیت پذیر باشید

هیچ چیز مثل مسوولیت پذیری استعداد را تقویت نمی کند. مسئولیت پذیری استعداد را به سطح جدیدی ارتقا می دهد و استقامتش را بیش تر می کند. با همه ی اینها با در نظر گرفتن انتخابهایی که به موفقیت فرد کمک میکنند متوجه شدم مسئولیت پذیری اغلب آخرین گزینه ای ست که به ایجادش تمایل پیدا میکنند. نتیجه، استعداد ضعیفی است که کارایی ندارد و هیچ وقت به توانایی های بالقوه اش نمی رسد؛ و این چقدر برای کسی که نمیتواند مسئولیت بپذیرد و همچنین برای دیگران ناراحت کننده است. میشل کوردا» نویسنده و سردبیر می گوید موفقیت در هر مقیاس بزرگ، مستلزم پذیرش مسوولیت است... در مجموع یکی از ویژگیهای همه ی افراد موفق توانایی به عهده گرفتن مسوولیت است. اگر میخواهید موفق باشید. مسئولیت پذیر باشید.

قدرت مسئولیت پذیری

ما در فرهنگی زندگی میکنیم که استعداد را دست بالا و مسئولیت پذیری  را دست کم می گیرد. اگر شک دارید به نوع برخورد ما با ورزشکاران توجه کنید بی دقتی با اقدامات غیر مسوولانه ی ورزشکاران در دبیرستان یا دانشگاه اغلب به نسبت استعدادی که در حیاط با زمین بازی ارائه می دهند، نادیده گرفته میشود؛ یعنی چیزی که در واقع به آنها لطمه وارد می کند. مسئولیت پذیری به واقع استعداد را تقویت و امکان موفقیت بلند مدت را بیشتر میکند. روش عمل به این صورت است.

 

مشاهده ومطالعه خلاصه کتب کاربردی

 

·        یک مسوولیت پذیری زیربنای موفقیت را تشکیل میدهد.

نونی کامپولو استاد جامعه شناسی به اهمیت داشتن حس مسوولیت قوی به ویژه در فرهنگی مثل فرهنگ ما که برای آزادی ارزش قائل است. اشاره می کند. او درباره ی سیستم آمریکایی می نویسد.

با وجودی که به نظر من این فرهنگ اصولی را برای بهترین سیستم سیاسی که تا به حال ابداع شده است وضع می کند ولی قانون اساسی یک نقص اساسی دارد. در این قانون منشور حقوق شهروندی به وضوح بیان شده است ولی در هیچ کجای آن لایحه ی مسئولیت پذیری دیده نمی شود... دولتی که به مردم در زمینه ی حقوق شان اطمینان می دهد، ولی مسئولیتهای شان را به وضوح بیان نمی کند، نمی توانند از آن ها بخواهد از آن دست مردمی باشند که خداوند انتظار دارد.

با تمام وجود با فراخوان کامپولو برای مسئولیت پذیری موافقم، در حقیقت سال ها به رهبران آموزش داده ام همان طور که از نردبان بالا می روند و مسوولیت بزرگ تری را به عهده میگیرند حقوق شان به واقع «کم» می شود. رهبری مستلزم فداکاری است و با وجودی که به عهده گرفتن مسئولیت هم یک فداکاری به شمار می رود ولی پاداش عظیمی به دنبال دارد.

یک بار این امکان را پیدا کردم که مدتی را در ناو هواپیمابر بواس اس اینترپرایز بگذرانم آن زمان گشتی در کشتی زدم و به توضیحات افسران زیادی درباره ی وظایف و عملکردهای پانصد و پنج نفر سرنشین آن گوش کردم به نظرم آمد پیام های افسران یک موضوع مشترک داشت. آنها با  غرور درباره ی اهمیت منطقه ی ماموریت کلی کشتی و این که مسئولیت این عملکردها به عهده ی تعدادی سرباز نوزده ساله بود توضیح می دادند.

یکی از افسران ماجرای یکی از اعضای سابق یک گروه گنگستری را تعریف کرد که تحت فرمان او قرار داشت. این جوان مساله دار که مخبر شده بود بین زندان یا نیروی دریایی یکی را انتخاب کند. در نهایت به عضو کارآمدی از نیم تبدیل شد و بعدها رهبری جوخه اش را به عهده گرفت این افسر گفت افتخار آمیزترین لحظاتش در ارتش مربوط به زمانهایی ست که به موفقیت کودکان مشکل دار کمک کرده است.

 

مشاهده سریع آگهی های ملکی بلوار اندرزگو تهران

 

آن چه کودکان را به شهروندانی کارآمد و مشکل سازان را به رهبر تبدیل کرد. مسئولیت پذیری ست. آنها با ورود به خدمت نظام در فرهنگ مسئولیت پذیری غرق شدند آنها ملزم بودند بر اساس این فرهنگ رفتار کنند و در نتیجه مسوولیت پذیر و کارآمد شدند وقتی مردم با حداکثر توان شان به فراخوان مسوولیت پذیری پاسخ میدهند اتفاقات خوبی می افتد.

مردان و زنان جوانی که من دیدم تصمیم گرفته بودند مسوولیت بپذیرند و در نتیجه توانسته بودند در ارتش به موفقیت دست پیدا کنند. این مسوولیت پذیری اساس موفقیت های آینده را برای آنها در هر کاری که باشند، فراهم می آورد.

·        دو اگر مسوولیت پذیری درست مدیریت شود باعث مسوولیت پذیری بیش تر خواهد شد

سال ها قبل سردبیر بلفونتاین اوهایو اگزمینر، «جین مارین»، یک گزارشگر ورزشی جدید برای پوشش خبری یک بازی بزرگ اعزام کرد. این گزارشگر بدون هیچ گزارشی به روزنامه بازگشت.

«مارین» پرسید، «گزارشت کو؟».

گزارشگر جواب داد گزارشی در کار نیست».

مارین» اعتراض کرد. «چی؟ چرا؟».

بازی ای در کار نبود

سردبیر پرسید بازی نبود؟ چه اتفاقی افتاد؟».

استادیوم خراب شد.»

همارین» پرسید «خوب گزارش خراب شدن استادیوم کو؟»

این وظیفه ی من نبود، قربان»

افرادی که مسوولیتهای شان را خوب انجام می دهند، می توانند. مسوولیت های بیش تری به عهده بگیرند ولی بقیه نه

 

 مشاهده کتاب‌‌ های دیگر حوزه موفقیت

 

·        سه مسئولیت پذیری تواناییها و فرصتها را بیش تر میکند

در جریان اعتصاب بازیکنان برتر بیس بال در سال ۱۹۹۴ خیلی از تولید کنندگان کارتهای بیس بال که اطلاعات بازیکنان را ارائه می داد. به دردسر افتادند ولی شرکت پیناکل برندز مصمم بود هیچ کدام از کارکنانش را اخراج نکند با همه ی اینها شرکت مجبور بود برای این که بتواند تا سروسامان گرفتن مجدد اوضاع دستمزد همه ی کارکنان را بپردازد. تغییراتی اعمال کند. به این منظور مدیریت مسئولیت پیدا کردن راهی برای جبران چهل میلیون دلار سرمایه ی از دست رفته را به عهده ی کارگران گذاشت. مدیر عامل شرکت جری مدیر به کارمندانش گفت قرار نیست من شغل تان را حفظ کنم خودتان باید این کار را انجام دهید. شما میدانید چه چیزهایی را میتوان تغییر داد و چه کارهایی را می توان جور دیگری انجام داد».

این افراد نگذاشتند بیکار شوند یکی از متصدیان گزارش داد شرکت پنجاه هزار دلار صرف نوشابه های گازدار برای سالنهای کنفرانس می کرد. هزینه ای که کم شده بود یک کارگر بخش مالی راهی برای ساده کردن تحقیقات تجاری جاری پیدا کرد و در نتیجه صد هزار دلار برای شرکت صرفه جویی کرد. یک مدیر روابط عمومی قراردادی برای توزیع سنجاق در المپیک امضا کرد که بیست میلیون دلار درآمد به دنبال داشت. در نهایت پیناکل تنها تولید کننده ی برتر کارت بیس بال بود که کارگرانش را در جریان اعتصاب بیس بال تعدیل نکرد.

مسوولیت پذیری نه فقط در زمان سختی که همیشه ارزشمند است و علاوه بر افزایش توانایی ها فرصتهایی هم در اختیار ما قرار می دهد. علت این است که مسوولیت پذیری ما را به اقدام و امسی دارد و در نتیجه اتفاقاتی رخ می دهد. ما باید در شغل مان نه فقط برای کاری که به ما محول شده است، بلکه برای سهمی که در موفقیت حرفه ای به عهده داریم مسوولیت پذیر باشیم مثلا اگر مشغول کار تجاری هستید، باید در پایان هر روز از خودتان بپرسید آیا امروز برای کارفرمایم سودی به دست آوردم؟» اگر جواب منفی است. ممکن است به دردسر بیفتید مسئولیت همکاری را به عهده بگیرید کارگران باید دارایی شرکت باشند، نه هزینه های آن

الریچارد ال ایوانز» نویسنده می گوید نمی توان روی شخصی که مسئولیت می پذیرد و کار را تا انتها دنبال و تمام میکند قیمت گذاشت، چون می دانیم وقتی او کاری را پذیرفت آن را به بهترین وجه و با احساس وظیفه به پایان می رساند وقتی رهبران افراد مسوول را می یابند. با در اختیار گذاشتن فرصت ها و منابعی که به کارآمدتر بودن شان کمک میکند به آنها پاداش می دهند.

 

مشاهده جزئیات وخرید کتاب نهایی موفقیت

 

جهت تهیه این کتاب ارزشمند و کاربردی با شماره زیر تماس بگیرید.

مجید کیوان پور : 09129374020

 

مطالعه بخش بعدی این فصل کتاب