فصل سیزدهم: مسئولیت پذیر باشید - بخش دوم

یکی از موضوع‌های اساسی که همیشه به آن فکر می‌کنیم این است که چگونه به اهداف و خواسته‌هایمان دست پیدا کنیم. شاید از دیرباز اینگونه بوده که وقتی در خلوت به چگونگی رسیدن به اهدافمان فکر میکردیم به این موضوع هیجان انگیز می رسیدیم که شاید استادی اسطوره ای این راه را رفته باشد و ثمره ی تجربیاتش را در گوشه ای به یادگار گذاشته باشد تا با درس گرفتن از او مسیر را در زمان کوتاه تری طی کنیم؛ مسیری که استاد با کسب دانش و تجربه ی خود آن را برای ما به بهترین نحو ترسیم کرده باشد و ما با نگاه کردن به مسیری که استاد با به جای گذاشتن ردپای خود در طول راه ما را راهنمایی کرده است به سرمنزل مقصود برسیم.

·       چهار مسوولیت پذیری با گذشت زمان وجهه ی قابل قبولی به ارمغان می آورد

افراد مسوول روز به روز بیشتر اعتبار پیدا میکنند و این یکی از بزرگترین سرمایه های مسوولیت پایدار است. دیگران می فهمند چه انتظاری میتوانند از شما داشته باشند و میدانند می توانند به شما اعتماد کنند چون شما قابل اطمینان هستید.

در مقابل هر چه فردی را که احساس مسوولیت ندارد، به مدت طولانی تری بشناسید کمتر به او اعتماد میکنید. شاید یک نفر زندگی اش را با به عهده گرفتن مسوولیت در یک زمینه و طفره رفتن از آن در زمینه ی دیگر به بخشهای مختلف تقسیم کند، ولی این روش در بلند مدت موثر نیست شانه خالی کردن از زیر بار مسوولیت در صورتی که کنترل نشود رشد میکند و به سایر بخشهای زندگی می رسد

یکی از ژنرالهای تاریخ آمریکا که شهرتی پایدار کسب کرد. دوایت دی آیزنهاور بود در واقع او به قدری اعتبار کسب کرد که به ریاست جمهوری رسید. «آیزنهاور گرچه یک رییس جمهور معمولی بود، ولی چون مسوولیت اقداماتش را به عهده می گرفت، یک ژنرال عالی به شمار می آمد.

«آیزنهاور» در جریان جنگ دوم جهانی مسوولیت برنامه ریزی برای حمله ی روز حمله ی بزرگ به نرماندی فرانسه را به عهده داشت. قبول مسوولیت این حمله تصمیم مهمی بود میدانست باعث مرگ نظامیان زیادی می شود. در ضمین میدانست موفقیتش نقطه عطفی در جنگ علیه نازیسم خواهد بود.

یت ویلیامز» در کتاب «رسوایی آمریکایی می نویسد. «ایزنهاور» ساعاتی قبل از حمله یک بیانیه ی مطبوعاتی نوشت تا در صورت شکست منتشر شود. او نوشته بود.

 

مشاهده ومطالعه خلاصه کتب کاربردی

 

هجوم ما شکست خورد و من نیروها را عقب کشیدم بر اساس بهترین اطلاعات موجود برای حمله در این زمان و مکان تصمیم گرفتم سربازان نیروی هوایی و دریایی همگی با شجاعت و فداکاری انجام وظیفه کردند. هر گونه تقصیر با خطای مربوط به این حمله فقط متوجه من خواهد بود. یزنهاور» مصمم بود مسئوولیت هر اتفاقی را که می افتاد، بپذیرد. این ذهنیت تحسین افسران سربازان و شهروندان را به دنبال داشت.

اگر میخواهید دیگران به شما اعتماد کنند فرصت های بزرگتری برای رشد و تقویت استعداد در اختیارتان قرار دهند و با شما شراکت کنند، مسؤولیت بپذیرید و در کلیه ی بخشهای زندگی به آن وفادار باشید.

مسئولیت پذیری در عمل

به هیچ طریقی نمی توانم از سابقه ی شخصی شما در زمینه ی مسئولیت پذیری اطلاع پیدا کنم میتوان فرض کرد مسئولیت پذیری برای تان مشکل است با احتمالا احساس مسوولیت شدیدی دارید و هرگز کار را رها  نمی کنید. در هر صورت برای موفقیت بیش تر در زمینه ی مسوولیت پذیری این مراحل را دنبال کنید

·        یک هرجا که هستید، شروع کنید.

«ارسطو» فیلسوف یونانی میگوید تصمیماتی که می گیریم، ما را به انسانی که هستیم تبدیل میکنند هر بار که یک تصمیم مسئولانه می گیرید، به انسان مسوولیت پذیرتری تبدیل میشوید. حتی اگر تا به حال سابقه ی خوبی در این زمینه نداشته اید میتوانید تغییر کنید. افراد موفق مسئولیت اقدامها و نگرشهایشان را شخصا به عهده میگیرند. آنها توانایی واکنش دارند یعنی در هر موقعیتی واکنش درست را انتخاب می کنند.

مسئولیت پذیری اغلب انتخابی است که فقط به عهده ی خود شماست.

اگر مسوول بودن از جمله نقاط قوت شما نیست با موارد کوچک شروع کنید. شما نمی توانید از جایی غیر از آن جا که هستید، شروع کنید. به نظرم بهترین کسی که میتواند در زمینه ی مسئولیت پذیری کمک تان کند. خودتان هستید.

 

مشاهده سریع آگهی های ملکی بلوار اندرزگو تهران

 

·        دو دوستانتان را عاقلانه انتخاب کنید

چون یک فصل کامل را به روابط و تاثیرشان روی استعداد اختصاص داده ام، نیازی نیست در این جا بیشتر توضیح دهم توصیه ی «کوین ایکتیری مربی و مشاور را دنبال کنید که میگوید «نزدیک ترین همراهان زندگی را با دقت انتخاب کنید چون همان مسیر آنها را دنبال خواهید کرد. اگر سفر در جاده ی مسوولیت را شروع کرده اید. دقت کنید یک همسفر مناسب داشته باشید. اگر وقتتان را با افراد بی مسئولیت بگذرانید، مسئولیت پذیری برایتان سخت با ناممکن خواهد بود.

·        سه از سرزنش دیگران دست بردارید

مدیر فروش یک شرکت غذای سگ از تیم فروش خواست نظرشان را درباره ی برنامه ی تبلیغاتی جدید شرکت بگویند آنها پاسخ دادند. عالی است بهترین تبلیغ برای غذای سگ است. پرسید، نظرتان درباره ی محصول چیست؟»

آنها جواب دادند. «فوق العاده است».

پرسید «کارمندان فروش چگونه اند؟»

آن ها نیروهای فروش بودند به همین خاطر همه نظر مثبت شان را اعلام کردند و خود را بهترین دانستند.

مدیر پرسید بسیار خب پس اگر ما بهترین برند بهترین بسته بندی بهترین برنامه ی تبلیغاتی و بهترین نیروی فروش را داریم، چرا در رتبه ی هفدهم این صنعت هستیم؟»

 

 مشاهده کتاب‌‌ های دیگر حوزه موفقیت

 

بعد از یک سکوت وحشتناک یکی از فروشندگان توضیح داد. مقصر سگ ها هستند. آنها این غذا را نمی خورندا

لازمه ی موفقیت این است که دست از سرزنش دیگران بردارید به دقت در آینه نگاه کنید و مسئولیت زندگی خود را بپذیرید. «اپرا وینفری می گوید «فلسفه ی من این است که شما نه تنها مسئول زندگی خود هستید، بلکه به کارگیری حداکثر تلاش در این لحظه شما را در بهترین شرایط برای لحظه ی بعد قرار می دهد

ران فرانج» از سرویس خبری گانت مینوید فرار از به عهده گرفتن مسوولیت در آمریکا فراگیر شده است.

قرار از مسوولیت در آمریکا به سرگرمی تبدیل شده است. همگی ما بازی مقصر را یاد گرفته ایم که در آن هفت گناه مرگبار به سندروم های قابل قبول تبدیل می شود و جانیان قربانی هستند. از سیگاری های مادام العمر گرفته که از شرکتهای تنباکو شکایت دارند تا دانش آموزانی که تقلب را با هوشی می دانند، همه ی ما به ملت نوزادان نالان و گریان تبدیل شده ایم. چارلز سیکی نویسنده ی ملت قربانیان می گوید این امروز به بخشی از شخصیت آمریکابیان تبدیل شده است. ما از یک جامعه ی به خود متکی به مردمی تبدیل شده ایم که ذاتا از پذیرش مسوولیت طفره می رود.

افرادی که دیگران را مسوول شرایط انسان میدانند. تقصیر را به گردن افراد نهادها با هویتهای دیگر می اندازند. بعضی ها جامعه با «زمان» را مقصر می دانند. بعضی ها به سیستم یا ان بارو» اشاره می کنند. جنایتکارانی که در زندان به سر می برند در مقصر دانستن دیگران زبانزد هستند و خود را بی گناه میدانند. عده ای از نسل های گذشته به عنوان عامل مشکلات شان شکایت دارند ولی میدانید چرا؟ «داگ لارسون» کاریکاتوریست میگوید علت این که افراد نسل های قبل را مقصر می دانند این است که گزینه ی دیگری ندارند.

یکی از بهترین توصیه ها در این زمینه به رئیس جمهور «تئودور روزولت» مربوط است. هر کجا هستید با هر چه دارید هر کاری که می توانید انجام دهید» همه ی ما میتوانیم این کار را انجام دهیم بهانه نیاورید. برای پیدا کردن مقصر به دیگران نگاه نکنید فقط روی زمان حال تمرکز کنید. و حداکثر تلاشتان را به کار بگیرید و اگر خطایی از شما سر زد یا شکست خوردید مقصر را در درون خودتان بگردید و بار دیگر بهتر عمل کنید.

 

مشاهده جزئیات وخرید کتاب نهایی موفقیت

 

جهت تهیه این کتاب ارزشمند و کاربردی با شماره زیر تماس بگیرید.

مجید کیوان پور : 09129374020

 

مطالعه بخش قبلی این فصل کتاب

مطالعه بخش بعدی این فصل کتاب