فصل چهاردهم: از کار تیمی غافل نباشید - بخش سوم

یکی از موضوع‌های اساسی که همیشه به آن فکر می‌کنیم این است که چگونه به اهداف و خواسته‌هایمان دست پیدا کنیم. شاید از دیرباز اینگونه بوده که وقتی در خلوت به چگونگی رسیدن به اهدافمان فکر میکردیم به این موضوع هیجان انگیز می رسیدیم که شاید استادی اسطوره ای این راه را رفته باشد و ثمره ی تجربیاتش را در گوشه ای به یادگار گذاشته باشد تا با درس گرفتن از او مسیر را در زمان کوتاه تری طی کنیم؛ مسیری که استاد با کسب دانش و تجربه ی خود آن را برای ما به بهترین نحو ترسیم کرده باشد و ما با نگاه کردن به مسیری که استاد با به جای گذاشتن ردپای خود در طول راه ما را راهنمایی کرده است به سرمنزل مقصود برسیم.

·        سه تیمتان را توسعه دهید

اگر حکم رهبر را در تیم دارید هدفتان را بیش تر کردن تعداد هم تیمی ها با بازیکنان تان قرار دهید این فرایند با داشتن افراد مناسب در تیم شروع میشود. گفته میشود افراد را با توجه به گروهی که به آن می پیوندند میتوان شناخت ولی در ضمن می توان گفت یک گروه با توجه به افرادی که به آن پیوسته اند شناخته می شود. جک ولس سرپرست و مدیر عامل سابق جنرال الکتریک می گوید «اگر افراد مناسب انتخاب کنید و به آنها فرصت دهید بال های شان را بگسترانند و از غرامت گرفتن به عنوان نیروی محرک استفاده کنید. تقریبا هیچ وقت نیازی به مدیریت آنها نخواهید داشت به همین خاطر است. که «پاتریک امینگتون میگفت صحبت درباره ی انگیزه دادن به افراد احمقانه ترین کار است. کار درست کمک به آنها برای پیدا کردن و هدایت عمیق ترین محرک های شان است.

بعد هر کاری میتوانید برای کمک به رشد مردم و رسیدن به توانمندی های بالقوه شان انجام دهید باید حداکثر تلاشتان را برای دیدن توانایی های دیگران و کمک به آنها برای تشخیص و توسعه ی توانمندی های شان انجام دهید کاری که همه ی رهبران خوب انجام می دهند این است که به موفقیت دیگران کمک می کنند.

·        چهار افتخار موفقیت را به تیم نسبت دهید.

گام نهایی برای موفق شدن در زمینه ی کار تیمی این است که هر چقدر می توانید به اعضای تیم اعتبار بدهید. جیم کالینز» در کتاب از خوب به عالی مشخصه ی بارز رهبران بهترین سازمانها چیزی را که به آن  رهبران سطح پنج میگوید فروتنی و خودداری از قرار دادن خود در کانون توجه عنوان میکند. این کار به معنای آن است که این رهبران با استعداد نیستند؟ البته که نه به این معناست که آنها هیچ منیتی ندارند؟ به علت این است که آنها میدانند یک به یک افراد در تیم اهمیت دارند و درک میکنند اگر سهم افراد در تیم به رسمیت شناخته شود بهتر کار میکنند و بیشتر تلاش خواهند کرد.

 

مشاهده ومطالعه خلاصه کتب کاربردی

 

با توجه به آن چه رهبران برجسته و مدیران عامل سابق درباره ی این موضوع میگویند میتوانید به الگویی دست پیدا کنید.

اگر قرار باشد تصویر کسی را روی جلد مجله ی بیرینس و یک یا فورچن چاپ کنم. آن فرد سرپرست سازمان تحقیقات ما خواهد بود. نه من یا عکس گروهی از افراد را روی جلد چاپ می کردم.

ری گیلمارتین از شرکت مرگ

من این کار تغییرات شرکت را انجام نداده ام این کار دویست و هشتاد هزار نفر است. ما نقطه ی تمرکز و اشتغالات فکری را تغییر دادیم و گروه بزرگی از افراد با استعداد را به کار گرفتیم و شرکت تعییر پیدا کرد لو گرستینر از ای بی ام

اگر دنبال اعتبار نباشید کارهای شگفت انگیزی می توانید انجام دهید.

به نظرم هیچ چیز در واقع ایده ی یک نفر نیست.» دن تولی» از مریل لینچ

هما شصت و هشت هزار کارمند داریم با شرکتی به این وسعت این من نیستم که کار را اداره میکنم وظیفه ی من فراهم کردن محیطی است که افراد بتوانند با استفاده از توانمندی های فردی شان بر توانمندی های همدیگر اضافه کنند.»

والتر شبیلی از سیتی بانک

اگر میخواهید تیمتان پیشرفت کند استعداد اعضای تیم تقویت و ظرفیت هایشان به حداکثر برسد پیش از آن چه سهم تان است. تقصیرها را به گردن بگیرید و اعتبار موفقیت ها را واگذار کنید.

 

مشاهده سریع آگهی های ملکی بلوار اندرزگو تهران

 

یکی از افرادی که توجه مرا به خودش جلب کرد. «بونو» خواننده ی گروه راک «یونو» ست باید اقرار کنم واقعا دیر کشفش کردم گرچه آهنگ هایش را علاقه ندارم ولی اشتیاق رهبری و فعالیتش واقعا مرا تحت تاثیر قرار داد مجله ی تایمز در سال ۲۰۰۵ عنوان مرد سال را به همراه «بیل» و «ملیندا گیتس به او داد.

تردیدی در استعداد یونو» نیست موفقیتش در دنیای موسیقی مشخص است. «بونو» آهنگهای زیادی سروده است و گروه «یوتو» که بیش از چهل سال با هم بوده اند یکی از موفق ترین گروه های موسیقی تاریخ است اعضای گروه با هم نزدیک به صدو هفتاد میلیون آلبوم فروخته اند.

«بونو» تلاشش را به خارج از دنیای موسیقی توسعه داده و به مدافعان امداد آفریقایی و توسعه ی اقتصادی در آنجا پیوسته است. او صرفا یک سلبریتی نیست که آوازه اش را برای یک هدف وام داده باشد. سناتور «ریک سنتورم درباره اش می گوید «بونو این موضوعات را بهتر از نودونه درصد از اعضای کنگره درک میکند او شانه به شانه ی دیگران برای پیشبرد این اهداف بی وقفه کار کرده است. با روسای کشورها اقتصاد دانان، رهبران صنایع سلبریتی ها و همه ی کسانی که میتوانند به ارزش افزایی جامعه ی هدف او کمک کنند ملاقات داشته است.

 

 مشاهده کتاب‌‌ های دیگر حوزه موفقیت

 

او از کجا یاد گرفته است روی دیگران تکیه کند بخشی از یک تیم باشد. و از کمک دیگران استفاده کند؟ ستارگان راک خود شیفته، ساختار شکن منزوی و بی تفاوت نسبت به دیگران به نظر می رسند. این ویژگی خیلی از افراد مشهور است و به همین خاطر بسیاری از گروه های موسیقی دوام نمی آورند. «بوتو» می گوید:

بعضی وقت ها افراد چنان درگیر خود و مطالبات شان از زندگی هستند. که بودن در گروه برای شان سخت میشود. آنها می خواهند ارباب قلمرو خود باشند. منظورم این است انسانها با بالاتر رفتن سن از مواضع بحث برانگیز دوری می کنند. این وضعیت را می توانید در خانواده و دوستان ببینید که حلقه ی آنها کوچک و کوچک تر و به افرادی که با  آن ها توافق دارند. محدود میشود و زندگی با شیرینی کسل کننده ای به پایان می رسد.

راز «بونو» بعد از بیش از بیست و یک سال ستاره ی موسقی راک بودن چیست؟ او کار تیمی را در این گروه موسیقی یاد گرفت. «بونو» نیازش به دیگران را تشخیص میدهد و می گوید نمی تواند تصور کند یک هنرمند تکخوان باشد. اقرار می کند.

ان چه باعث می شود نتوانید توانمندی های تان را به ظهور برسانید. یک زندگی خالی از بحث است و من میترسم از این که یک خواننده ی تکخوان باشم و گروهی نداشته باشم که بتوانم با آن ها بحث کنم منظورم این است که خودم را با بحث و استدلال و یک گروه یک خانواده با چندین کودک شلوع و همسری که باهوش تر از هر کسی است. احاطه کرده ام من دوستان با هوش زیادی دارم و با آنها یک خانواده ی گسترده تشکیل داده ام. موفقیت شما به اندازه ی بحث هایی است که انجام می دهید. بنابراین شاید این گروه به این علت از هم نباشیده است که اعضایش میدانند حتی اگر فقط یک چهارم «یوتو» باشند. اگر بخشی از چیز دیگری باشند بیش از ظرفیت فردی خود به دست خواهند آورد. من یقینا چنین احساسی دارم».

فکر نمی کنم بتوانم این موضوع را بهتر از این بیان کنم. انسان با استعدادی که بخشی از یک تیم است در جایگاه مناسب و در تیم مناسب از آن چه به تنهایی می تواند باشد بسیار فراتر خواهد بود و موفقیت یعنی همین.

 

مشاهده جزئیات وخرید کتاب نهایی موفقیت

 

جهت تهیه این کتاب ارزشمند و کاربردی با شماره زیر تماس بگیرید.

مجید کیوان پور : 09129374020

 

مطالعه بخش قبلی این فصل کتاب