آشنایی با دو سبک متدوال مدیریتی دفاتر مشاورین املاک

نخست مدیریت مبتنی بر هدف 

اساس چنین مدیریتی معمولاً بر ۴ مؤلفه استوار است: 
الف: این نوع مدیریت بر اساس اهداف و برنامه ی مشخص منابع مورد نیاز از طرف مدیریت ارشد در دسترس افراد قرار داده میشود و تحلیل میزان پیشرفت و موفقیت کارها به صورت دوره ای و در انتهای مدت صورت می پذیرد. 
ب: اهداف تعیین و تعریف شده قابلیت اندازه گیری کمی و کیفی را دارد و معمولاً برنامه ریزی دقیق و هماهنگ برای نیل به موفقیت اساس کار چنین مدیریتی است. 
ج: اهداف تعیین شده واقعی قابل اجرایی بودن توام با افزایش انگیزه و خودکنترلی بودن آن از ضرورت چنین مدیریتی محسوب میشود. 
د: برای اجرایی کردن اهداف معمولاً اهداف با دقت انتخاب میشوند و سپس مورد بحث و تحلیل قرار می گیرد و آن گاه متناسب با محیط از آن بهره گیری خواهد شد. 
دوم مدیریت مشارکتی 
این نوع مدیریت بر سه اصل استوار است که عبارت است از: 
الف: نگرشی است در راستای جلب مشارکت فردی و گروهی به منظور بهبود مستمر تصمیم گیری منطقی و کارآمد رفع مشکلات و تعارضات در تمامی سطوح (ابعاد) و نیز ارتباطی است متقابل دائمی و نزدیک بین مدیریت ارشد و کارکنان در سازمانهای پیشرو اصل بر تعامل و هم افزایی همه اعضاء سازمان است و با ایجاد و گسترش جو مشارکت و همیاری بر همه مراحل کار اعم از تصمیم گیری و اجراء تفکر مشارکتی حاکم است. اعتقاد به اصل یک دست صدا ندارد» و «چند مغز بهتر از یک مغز ظرفیت تحلیل و تصمیم گیری دارد از ویژگیهای این نگرش است. در این سازمانها زمینه علمی برای همه ذی نفعان فراهم میشود اعتقاد به سرنوشت مشترک و هم افزایی توان افراد را پرورش میدهد و فرآیند نیروها و توانمندیهای جمعی کارکنان مزیت رقابتی قابل قبولی را برای سازمان فراهم می سازد. از این رو سازمانهای پیشرو تأکید بر آموزش و ترویج تفکر مشارکتی و تحقق توانمندیهای جمعی دارند. 
ب: مدیرت مشارکتی دو هدف عمده و بزرگ را دنبال مینماید 
ارج نهادن بر ارزشهای انسانی و به یاری طلبیدن افرادی که به نوعی با سازمان در ارتباط هستند. برای دسترسی به اهداف معین و تعریف شده. 
۲ رسیدن به آرمانها و هدفهای سازمانی با همین افراد 
ج: اساس دیدگاه چنین مدیریتی سه رکن است 
رکن اول هر فرد در سازمان جزیی از یک ماشین بزرگ نیست بلکه انسان است و دارای قدرت تعقل تفکر و استعداد میباشد. 
رکن دوم هر کاری که در سازمان انجام میشود لزوماً بهترین و مفیدترین نیست بلکه میتوان به شیوه دیگر و بهتر از آن نیز انجام رساند. 
رکن سوم مدیریت مبتنی بر مشارکت کمک میکند تا مدیریت از بسیاری از کارهای جزئی آسوده خاطر و راحت شود. 

مشاهده بخش خلاصه کتاب های شیش دنگ

رهبر کیست و رهبری (Leader) چیست؟ 

واژه رهبر پس از سالهای سال از دل مدیریت رشد و نمو کرده است رهبری فراتر از مدیریت است. رهبری از قفس تنگ کسب و کار بیرون میزند و در آن تنها مدیریت ابزارها تعریف و ترسیم اهداف تعیین شیوه کسب سود و میزان آن راه کارهای موفقیت کسب و کار و ... اهمیت ندارد بلکه مفاهیمی چون انسان جهان امنیت تعالی اخلاقی معنویت و .... برای آن در رأس است. مدیران کم کم می آموزند چگونه مدیریت نمایند چگونه جهان پیرامون خود را بنگرند چگونه کسب و کارشان را به جهان و جهانیان پیوند زنند و چگونه نقش بین المللی و جهانی خود را ایفاء نمایند. 
مهارتهایی که باید هر رهبر از آن برخوردار باشد عبارت است از: 
۱ برخورداری از مهارت تدوین چشم انداز 
تعیین اهداف بلند مدت سازمان 
ترویج فرهنگ مشارکت و همیاری 
.۴ تعیین سطح انتظارات از عملکردها و موفقیت های همکاران 
مربی گری و آموزش همکاران 
۶ حمایتهای معنوی و مادی از همکاران 
برخورداری از تفکر و ایده ای جامع و همه جانبه 
برخورداری از قدرت و توانایی استدلال و تحلیل مسایل جاری و آینده 
توانایی خودرهبری 
با این توصیف وظیفه رهبر طراحی آینده سازمان ،شرکت ایجاد توسعه در عرصه سازمان پیش بری تغییر و تحول با چالش کمتر میباشد. صاحب نظران علم مدیریت در خصوص ویژگی های یک رهبر موفق و توانایی چنین گفته اند 
(۱) ترسیم واقع بینانه آینده 
(۲) اعتماد به همکاران و زیردستان 
(۳) خدمات رسانی صادقانه و دلسوزانه 
(۴) الگوسازی انسانی 
(۵) پیش قدمی در ایجاد تغییر و تحول 
آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک 
(۶) قدردانی از کارکنان و کارگزاران 
(۷) راست گویی و درست کرداری 
تشخص قابل احترام بودن و محبوب دلها شدن 
(۹) عرضه گسترده ارتباطات 
(۱۰) قدرت نفوذ و تأثیر گذاری 
(۱۱) قدرت و توانایی متقاعد سازی 
(۱۲) توانایی بالا در گوش دادن و شنیدن نظرها، اندیشه و سلیقه 
(۱۳) تفویض اختیار قدرت و مسئولیت و توزیع آن بر اساس شایستگی 
(۱۴) شایسته پروری و حمایت جدی از کارگزاران دلسوز سازمان 
چنین رهبرانی معمولاً در شرکتهای بزرگ بین المللی و چندملیتی و نیز در عرصه برخی از حکومت های دنیا به چشم می خورد. 

مشاهده کتاب آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

جهت دریافت اطلاعات بیشتر و خرید کتاب با شماره زیر تماس حاصل فرمایید:

مجید کیوانپور 09129374020