وقتی ملک آنها تحت عناوین مختلف در طرح سازمانهای دولتی از جمله طرح فضای سبز اعلام موات بر اساس رای ماده ۱۲ سازمان زمین شهری تملک زمینهای املاک توسط اداره منابع طبیعی و ... قرار گرفته اند صاحبان و مالکین چنین اراضی و املاکی بسیار ناامید شده است و دست به نذر و دعا برداشته اند و دلیل این امر تنها عدم آگاهی و اشراف آنها به قوانین است.
واحدهای صنفی جاذب و مولد ترافیک
واحدهای صنفی و اماکن عمومی مشروحه زیر مستقیماً یا به طور غیر مستقیم جاذب و یا مولد ترافیک بوده و قبل از احداث و تغییر شغل میبایستی از نظر موقعیت محل و منطقه. مورد بررسی و اعلام نظر ترافیکی قرار گیرند لذا متقاضیان اصناف ذیل پس از تکمیل پرونده های کسبی و ساختمانی و پس از طی مراحل قانونی خود در مراجع و شهرداریهای مناطق جهت بررسی و اظهار نظر به سازمان ترافیک ارجاع خواهند شد.
الف واحدهای صنفی
۱ - فروشگاههای مواد پروتئینی و سوپر مارکت
۲- اغذیه فروشی با سطح تجارتی بیش از ۳۰ متر مربع و آنهایی که در بزرگراهها و خیابانها درجه ۱ و ۲ قرار دارد فروشنده مواد غذایی پروتئینی پخش مواد غذایی (سوسیس و کالباس
3- اوراق کنندگان اتومبیل کمک فنرساز سوییچ و دستگیره ساز ،ماشین تعمیر کننده صفحه کلاچ و لنت کوب جک ساز دفتر کرایه دهنده جرثقیل
-۴بارکش های شهری دفتر مؤسسات بارکش شهری
-۵تاکسی بار
-۶- اتوشویی و توقفگاه و تعمیرگاه اتوسرویس و پارکینگ تهران اتوشویی و اتومبیل شویی
7- رستوران و کافه رستوران و سلف سرویسها سلف سرویس پیتزا
- 8-مؤسسات توریستی اتومبیل کرایه اتومبیل کرایه تهران
۹سازندگان گلگیر و رادیاتور
۱۰سیمان کاران و موزاییک سازان دفتر فروش و فروشندگان
۱۱فروشندگان لاستیک روغن اتومبیل و پنچرگیری
۱۲فروشندگان چلوکباب و چلوخورش
۱۳ - کامیون داران کمپرسی و ماشینهای راه سازی
۱۴کامیون داران و مؤسسات حمل و نقل و جرثقیل داران
۱۵ - کرایه دهندگان ظروف و لوازم یدکی فقط در مورد احداث و یا تغییر شغل به سالنهای پذیرایی
۱۶مکانیستهای اتومبیل تعمیر کننده گیربکس بالانس چرخ و میزان فرمان و جلوبندی، تعمیر و تنظیم کاربراتور تعمیر پمپ واتر تعمیر موتورهای زمینی تعمیر بوستر ترمز اتومبیل تنظیم موتور تعمیر دستگاه تسویه آب کمک فنرسازی
17- نمایشگاه فروشندگان اتومبیل
۱۸ - سندیکای مؤسسین داروخانه ها فقط در حومه شهر تهران
۱۹آموزشگاههای فنی و رانندگی پس از بررسی شرایط توسط اداره راهنمایی و رانندگی طبق تصویب نامه هیئت وزیران شماره ۲۳۴۹۲ - ۶۲٫۴٫۲)
۲۰فروشندگان رسمی شرکت ملی نفت ایران و مواد سوختی
۲۱فروشندگان مصنوعات نفت و گاز و الکتریک
۲۲بارفروشان
۲۳- باطری سازان و سازندگان و فروشندگان باطری
۲۴فروشندگان لوازم یدکی اتومبیل و کامیون هرگونه اتومبیل
-۲۵فروشندگان رادیو و لوازم یدکی فقط) واحدهای صنفی که مربوط به نصب و سیم کشی رادیو
پخش اتومبیل میباشد.
۲۶قنادی و شیرینی فروشی و کافه قنادی
۲۷فروشندگان و تولید کنندگان مبل و صندلی
۲۸فروشندگان شیشه و آیینه فقط واحدهای صنفی متقاضی تعویض و تعمیر شیشه های اتومبیل
-۲۹تعمیر کنندگان موتورسیکلت و دوچرخه تعمیر کاران انواع دوچرخه و سه چرخه تعمیر کنندگان موتورسیکلت و دوچرخه سازنده و فروشنده ترک بندی دوچرخه و موتورسیکلت
-۳۰تعمیرکاران لوازم برقی اتومبیل
-۳۱- تهیه کنندگان و فروشندگان گچ و آهک و مصالح ساختمانی و فروشندگان و دفتر فروش
ضمناً جهت جلوگیری از مکاتبات اضافی و تسریع در پاسخ به متقاضی قبل از ارسال پرونده به سازمان ترافیک فرم نمونه باید تکمیل و همراه با پرونده جهت بررسی به سازمان ترافیک ارسال گردد.
(۱۵٫۴۸۱۳ - ۶۶٫۲٫۲۱و ۱۰٫۳۳۲۱۱ - ۶۲٫۹٫۱۲)
آموزشگاه های رانندگی و استعلام از سازمان ترافیک
آموزشگاههای رانندگی از جمله مشاغلی هستند که میبایستی از نظر ترافیکی مورد بررسی و اظهار نظر قرار گیرند لذا در این گونه موارد جهت اخذ نظریه لازم مراتب به سازمان ترافیک اعلام می گردد.
(۶۵٫۱۱٫۲ - ۱۵٫۵۰۹۸۲)
رسیدگی به پرونده های کسبی جاذب ترافیک در معاونت ترافیکی شهرداریهای مناطق
دستور العمل نحوه رسیدگی به پرونده های کسبی ترافیک را در معاونتهای ترافیکی شهرداری های مناطق
۱مشاغلی که فهرست آن به شرح ذیل مشخص گردیده توسط شهرداری منطقه بررسی و با توجه به ضوابط اعلام شده نظر مثبت و یا منفی راساً توسط معاونین ترافیک منطقه ارائه گردیده و نیازی به استعلام از سازمان ترافیک نمیباشد.
۲- مشاغل ترافیک را که فهرست آن ذیلاً مشخص گردیده در وهله اول در شهرداری منطقه و توسط معاونت ترافیک بررسی و چنان چه مطابق ضوابط اعلام شده نبوده و نظریه معاونت ترافیکی نیز منفی باشد موضوع منتفی و نیازی به ارسال پرونده به سازمان ترافیک نخواهد بود. در غیر این صورت یعنی در صورت مثبت بودن نظریه و یا عدم امکان تصمیم گیری قاطع برای معاونت ترافیکی پرونده مربوطه به همراه گزارش تهیه شده جهت بررسی نهایی به سازمان ترافیک ارسال می گردد تا با هماهنگی معاونت ترافیک منطقه و بر اساس ضوابط مشخص شده و در کمیسیون مربوطه مطرح و نظر نهایی اعلام گردد.
لیست مشاغلی که پس از بررسی ترافیکی مقدماتی توسط معاونت ترافیکی مناطق شهرداری میبایستی جهت بررسی و اظهار نظر به سازمان ترافیک ارسال گردد
۱- جرثقیل اداری
2- مؤسسات بارکش شهری
3- آژانس اتومبیل کرایه
-۴- تعمیرگاه
۵- مکانیکی اتومبیل
6- - تنظیم موتور (تون (آپ)
7- سوپر مارکت و مواد پروتئینی
8- - رستوران و سلف سرویس و چلوکبابی
۹تالار پذیرایی
۱۰ - کارواش
۱۱ - پاساژ
۱۲ - درمانگاه
۱۳ - هتل ها
۱۴ - پمپ بنزین
۱۵ - پنچرگیری
لیست مشاغلی که در مناطق شهرداری میتواند توسط معاونت ترافیکی مناطق بررسی و اعلام نظر شود و
"Home Buying For Dummies" اثر Eric Tyson و Ray Brown: این کتاب یه راهنمای جامع و خودمونی برای خرید خونه ست که به زبون ساده و با مثال های کاربردی نوشته شده.
مهارتهای کاربردی مدیریت جلسات عبارت است از:
۱ فراخوان شرکت کنندگان
آماده سازی مکانی و زمینه سازی فکری برای جلسات
راهکارهای پیشنهادی جهت افزایش بهره وری جلسات
۴ برنامه ریزی ها
تعیین و تبیین مقررات
اقدامات ضروری قبل از شروع جلسه الفه اقداماتی که توسط رئیس با مدیر جلسه باید صورت پذیرد:
ا هدفها باید تعیین تعریف و تشریح شوند.
اعضای مؤثر جلسه انتخاب شود.
با شرکت کنندگان جلسه مقدمتاً تماس بگیرید
آیا مجری نقش خود را با وضوح کامل برای شرکت کنندگان در جلسه توضیح می داد؟
آیا مجری به افراد شرکت کننده اجازه تجدید نظر بر روی صورتجلسه را می داد؟
آیا مجری در زمینه متمرکز نمودن گروه برای بحث حول یک م
یادگیری روان سازی و آسان سازی جلسه مانند بازی است. شما میتوانید قواعد آن را به سرعت یاد بگیرید و شروع به بازی کنید. اما برای مجری خوب بودن نیاز به تمرینات قابل توجهی است. باید گفت که صرفاً یک راه برای
شما می توانید کارهای زیر را در بین دو جلسه انجام دهید تا از تشکیل گروه فکری جلوگیری نمایید: شیوه نخست افراد را تشویق کنید که بین جلسات با دیگر افراد بخش و سازمان خود مشورت نمایند.
به خصوص وقتی که موض
اکنون میدانیم که برای استفاده از اطلاعات و یا شنیدن یک گزارش جلسه، باید هدف مشخصی داشته باشید. بنابراین باید بدانید که مقصود شما از جلسه چیست؟ انواع مختلف جلسات نیاز به نقش ها و روشهای مختلف دارد. برخ
مهارتهای مدیریت زمان جلسه
۱ در همان ابتدای جلسه مدت زمان آن را تعیین و به شرکت کنندگان اعلام کنید.
۲ بهتر است قبل از وقت ناهار جلسه برگزار شود در این صورت احتمال این که جلسه به موقع خاتمه یابد بیشتر
۱ گروه های متجانس افرادی که با نقطه نظرات یکسان در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله شرکت می کنند.
گروه غیر متجانس افرادی که با نقطه نظرات مختلفی در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله حضور می یابند. در این صورت ن
در این مبحث مطالبی کاملاً کاربردی برای مدیران و صاحبان دفاتر مشاورین املاک آورده شده است. هدف از ارائه این مطلب آشنایی مدیران با انواع جلسات مهارتهای اداره جلسات، مهارت های مدیریت زمان در جلسات آشنایی
را در ۱۳۱۷ در کشور را سال تأسیس آن به شمار آوریم و برخورداری از قانون نظام صنفی (۱۳۵۲) و اجتماعی (یعنی با اعتبار اجتماعی حداکثر ۴ درصد قرار دارد و با گذشت این همه سال هنوز عملکرد سنتی و قدیمی را رها ن
مدیران باید به مهارت و هنر مصاحبه و گزینش مناسب ترین همکاران سازمانی مسلط باشند. این مهارت ها در این مبحث به صورت خیلی ساده و قابل فهم طرح میشود باشد که راه گشای سبک مدیریتی مدیران دفاتر مشاورین املاک