فصل هشتم: پشتکار داشته باشید - بخش دوم

یکی از موضوع‌های اساسی که همیشه به آن فکر می‌کنیم این است که چگونه به اهداف و خواسته‌هایمان دست پیدا کنیم. شاید از دیرباز اینگونه بوده که وقتی در خلوت به چگونگی رسیدن به اهدافمان فکر میکردیم به این موضوع هیجان انگیز می رسیدیم که شاید استادی اسطوره ای این راه را رفته باشد و ثمره ی تجربیاتش را در گوشه ای به یادگار گذاشته باشد تا با درس گرفتن از او مسیر را در زمان کوتاه تری طی کنیم؛ مسیری که استاد با کسب دانش و تجربه ی خود آن را برای ما به بهترین نحو ترسیم کرده باشد و ما با نگاه کردن به مسیری که استاد با به جای گذاشتن ردپای خود در طول راه ما را راهنمایی کرده است به سرمنزل مقصود برسیم.

·        چهار پشتکار سختیها را شیرین می کند

فشارها و آزمایشهای زندگی و چگونگی مواجهه با آن هاست که ماهیت ما را روشن میکند خیلی از مردم در مواجهه با سختی ها تسلیم می شوند ولی عده ای هم پیشرفت میکنند. آنها در نتیجه ی مقاومت موفق میشوند آنها اثرات مثبت سختیهای زندگی را به خوبی می شناسند و میدانند آن روی سکه ی سختی ها شیرین است. غلبه بر مشکلات و پیدا کردن زیباییهای این روند هر چند ممکن است کوچک باشد، ولی لذت بخش است.

 

مشاهده ومطالعه خلاصه کتب کاربردی

 

فصل هشت پشتکار داشته باشید.

با شعری از موارد گودمن» با عنوان من اصلا پشیمان نیستم روبه رو شدم که این ایده را به خوبی نشان میدهد. در بخشی از این شعر آمده است. بسیاری از رویاهای من هرگز محقق نشده اند. آن ها را دیده ام که در سپیده دم ناپدید می شوند. ولی بعضی از رویاهایم هم به حقیقت پیوسته اند در نتیجه باز هم به رویا ادامه می دهم بسیاری از دعاهایم به اجابت ترسیدند. ولی صبورانه صبر کردم تا بعضی از آنها به اجابت رسیدند. و باعث شدند به دعا ادامه دهم دانه های زیادی کنار جاده ریخته ام تا پرندگان از آنها تغذیه کنند.

ولی ان قدر ساقه‌ی طلایی در دستانم نگه داشته ام

که بتوانم به کاشتن ادامه دهم

بسیاری از دوستانم که به آنها اعتماد کرده بودم، مرا ناکام گذاشتند و رهایم کردند تا در تنهایی بگریم.

اما دوستان وفاداری هم داشته ام

که باعث شده اند بتوانم اعتماد کنم

من جام ناامیدی و دردم را تخلیه کرده ام

و روزهای زیادی بدون آواز سپری کرده ام اما از رزهای زندگی آن قدر شهد نوشیده ام که بخواهم به زندگی ادامه دهم

تسلیم شدن در مواجهه با سختی ها حال فرد را خراب میکند و پایداری در ناملایمات حالش را بهتر خواهد کرد.

·        پنج تاثیر پشتکار روی زندگی، تصاعدی است

ناپلئون هیل نویسنده میگوید همه ی افراد موفق می دانند موفقیت  بزرگ درست بعد از زمانی اتفاق می افتد که آنها متقاعد شده اند ایده شان عملی نخواهد شد چطور میتوانید از آن زمان عبور کنید؟ چگونه می توانید از جایی که تصور میکنید نقطه ی محدودیت شماست فراتر روید؟ چگونه می توانید به موفقیت پایدار دست پیدا کنید؟ هر روز کار درست را انجام دهید. هیچ راه میانبری برای چیزهای با ارزش وجود ندارد.

 

مشاهده سریع آگهی های ملکی بلوار اندرزگو تهران

 

هر روزی که کار درست را انجام میدهید سخت کار می کنید. با احترام با دیگران برخورد میکنید یاد میگیرید و رشد میکنید، در واقع روی خودتان سرمایه گذاری کرده اید انجام همه روزه ی این کارها به پشتکار نیاز دارد، ولی اگر آنها را انجام دهید موفقیت تان به مرور زمان تشدید می شود. جودی واردل هالیدی نویسنده و متخصص کاهش وزن این ایده را تایید می کند. «اگر به رویاهایمان متعهد بمانیم به حقیقت می پیوندند.

·        شش پشتکار یعنی بازایستادن نه به دلیل خستگی بلکه به این دلیل که کار به انجام رسیده است.

«رابرت اشتراوس دیپلمات سابق و دریافت کننده ی مدال آزادی ریاست جمهوری معتقد است موفقیت تا حدی شبیه گشتی گرفتن با یک گوریل است. وقتی خسته شدید کشتی را متوقف نمی کنید بلکه وقتی گوریل خسته شد، دست از مبارزه بر می دارید اگر کمی فکر کنید متوجه میشوید پشتکار تا وقتی هنوز خسته نشده اید نقشی ندارد. وقتی سرحال هیجان زده و پرانرژی هستید. کارتان را با اشتیاق انجام میدهید. در این زمان کار برای تان لذت بخش است. ولی بعد از این که خسته شدید به پشتکار نیاز دارید.

برای مردم موفق خنگی و دلسردی علامت توقف کار نیست، نشانه ی آن است که باید از ذخایرشان استفاده کنند فقط روی شخصیت شان تکیه کنند و به تلاش ادامه دهند. یکی از مشکلات بسیاری از مردم این است که آن چه را برای موفقیت لازم است دست کم می گیرند. «مونکیو» فیلسوف سیاسی عصر روشنگری میگوید موفقیت در اغلب کارها به دانستن مدت زمان لازم برای رسیدن به موفقیت بستگی دارد اگر هزینه ی موفقیت را محاسبه نکرده باشیم صرفا با عامل علاقه داشتن به یک موضوع با چالش ها روبه رو میشویم؛ در حالی که آن چه نیاز داریم تعهد کامل است و همه ی تفاوت ها به همین خاطر ایجاد می شوند

·        هفت. لازمه ی پشتکار همه ی آن چه داریم است. نه بیش از آن

فرانک تایگر» نویسنده میگوید پیروزی نتیجه ی تلاش زیاد است ولی معنای پشتکار چیزی بیش از تلاش و سختکوشی ست. پشتکار یک نوع سرمایه گذاری و یک نوع تمایل به یک پیوند هیجانی روشنفکرانه جسمی و روحی با یک ایده یا کار تا زمان تکمیل شدنش است. پشتکار مقتضیات زیادی دارد ولی خبر خوب این است که هر کاری که انجام می دهید، در واقع یک نوع سرمایه گذاری روی خودتان است.

 

 مشاهده کتاب‌‌ های دیگر حوزه موفقیت

 

پنج دشمن پشتکار

لویی پاستور» دانشمند فرانسوی میگوید بگذارید رازی که مرا به هدفم رساند، برملا کنم قدرت من فقط به خاطر سرسختی است. پشتکار با نگرش درست یعنی سرسختی شکل میگیرد ولی در زمان خستگی و ناامیدی میل به استقامت به تنهایی برای ترغیب افراد به ادامه ی کار کافی نیست. پشتکار یک صفت قابل پرورش و اولین گام برای ایجاد آن از بین بردن پنج دشمن بزرگش است.

·        یک سبک زندگی صرف نظر کردن

یک روز به یک پسربچه قول یک بستنی داده شد به شرطی که پر خوبی باشد و در کارها به پدربزرگش کمک کند هر چه بیش تر ادامه می دادند. خوب بودن برای پسربچه سخت تر میشد. در نهایت پرسید «چقدر دیگر مانده است؟».

پدربزرگ جواب داد زیاد نیست. برای رسیدن به بستنی یک ایستگاه دیگر باید صبر کنی 

پسربچه گفت نمیدانم باز هم میتوانم صبر کنم یا نه بابابزرگ من میتوانم خوب باشم ولی نمی توانم مدت زیادی به اندازه ی کافی خوب باشم

در زمان کودکی اگر کاری را تا آخر دنبال نمی کردیم اغلب به ما استراحت می دادند. چنین چیزی دور از انتظار نیست چون کودکان از یک فعالیت سراغ فعالیت دیگر می روند و از یک ایده به ایده ی دیگر می برند، ولی بزرگسالان با این شیوه نمی توانند انتظار موفقیت داشته باشند. «ال جی الیسوت» دانشمند می گوید افراد منزلزل به ندرت موفق میشوند. آنها نمی توانند احترام همراهانشان را جلب کنند زنان و مردان موفق در تصمیم گیری بسیار محتاط و در اقدام پس از آن بسیار سرسخت و مصمم هستند.

برای این که موفق باشید و استعدادتان را به حداکثر برسانید، باید سرسخت و مقاوم باشید. استعداد بدون پشتکار هیچ وقت به نتیجه ی کامل نمی رسد. بدون پشتکار فرصتها از دست خواهند رفت. ارتباط مستقیمی بین ایستادگی و ظرفیت وجود دارد. اگر عادت صرف نظر کردن دارید برای موفق بودن لازم است بر آن غلبه کنید.

·        دو این باور اشتباه که زندگی باید آسان باشد

دبورا کی جیسون ماجرایی را درباره ی دختر هفت ساله اش تعریف می کند که قرار بود ویولن یاد بگیرد. در مسیر رفتن به فروشگاه آلات موسیقی و کرایه ی ویولن دیورا» درباره ی هزینه های کلاس و تعهدات لازم برای داشتن ویولن برای دخترش شروع کرد به سخنرانی، گفت، «گاهی ممکن است بخواهی کار را رها کنی ولی ازت میخواهم تسلیم نشوی و ادامه دهی».

دختر سری تکان داد و با یک لحن کاملا جدی پرسید، این کار مثل ازدواج است مامان، نه؟» در زمان شروع هر کار داشتن انتظارات درست نیمی از مبارزه است.

جان سی. نورکراس روان شناس بالینی و استاد دانشگاه اسکرنتون درباره ی مردم و اهدافتان تحقیق و مشاهده کرد نوع انتظارات، افرادی را که به اهداف شان می رسند. از دیگران متمایز میکند. هر دو گروه در اولین ماه تلاش برای رسیدن به اهدافشان ناکامی های یکسانی را تجربه می کنند. ولی اعضای گروه موفق انتظار ندارند موفقیت به آسانی به دست آید و ناکامی های شان را دلیلی برای ادامه ی راه و تذکری برای تمرکز مجدد روی اهدافشان و داشتن یک عزم راسخ تر می دانند. تور کراس میگوید افراد ناموفق مشکلات را شاهدی برای نداشتن توانایی انجام کار می دانند.

·        سه این باور غلط که مقصد، موفقیت است.

یت رایلی» به عنوان مربی بسکتبال مقام های زیادی کسب کرده است. در کتابش با عنوان برنده ی درون مینویسد، رضایت خاطر آخرین مانع است که همه ی برندگان و تیم ها باید قبل از رسیدن به عظمت بالقوه بر آن غلبه کنند. رضایت خاطر بیماری موفقیت است و زمانی ایجاد می شود. که درباره ی کسی که هستید و موفقیتی که به دست آورده اید. احساس خوبی دارید» این سخن کنایه آمیز است ولی موفقیت گذشته می تواند. سخت ترین دشمن برای موفقیت های آینده باشد.

اگر تصور کنید رسیده اید به دردسر می افتید به محض این که فکر کنید دیگر نیازی به تلاش برای پیشرفت ندارید زمین را واگذار خواهید کرد.

 

مشاهده جزئیات وخرید کتاب نهایی موفقیت

 

جهت تهیه این کتاب ارزشمند و کاربردی با شماره زیر تماس بگیرید.

مجید کیوان پور : 09129374020

 

مطالعه بخش قبلی این فصل کتاب

مطالعه بخش بعدی این فصل کتاب

 

سایر مطالب در خلاصه کتاب‌ها

خلاصه کتاب || برای خرید اولین خانه چکار باید بکنم؟ || معرفی جامع و کامل خرید خانه اول

"Home Buying For Dummies" اثر Eric Tyson و Ray Brown: این کتاب یه راهنمای جامع و خودمونی برای خرید خونه ست که به زبون ساده و با مثال های کاربردی نوشته شده.

مهارت های کاربردی مدیریت جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

مهارتهای کاربردی مدیریت جلسات عبارت است از: ۱ فراخوان شرکت کنندگان آماده سازی مکانی و زمینه سازی فکری برای جلسات راهکارهای پیشنهادی جهت افزایش بهره وری جلسات ۴ برنامه ریزی ها تعیین و تبیین مقررات

اقدامات و فعالیتهای ضروری برای جلسات مهم || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

اقدامات ضروری قبل از شروع جلسه الفه اقداماتی که توسط رئیس با مدیر جلسه باید صورت پذیرد: ا هدفها باید تعیین تعریف و تشریح شوند. اعضای مؤثر جلسه انتخاب شود. با شرکت کنندگان جلسه مقدمتاً تماس بگیرید

چک لیست ارزیابی کیفیت مدیریت جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

آیا مجری نقش خود را با وضوح کامل برای شرکت کنندگان در جلسه توضیح می داد؟ آیا مجری به افراد شرکت کننده اجازه تجدید نظر بر روی صورتجلسه را می داد؟ آیا مجری در زمینه متمرکز نمودن گروه برای بحث حول یک م

آشنایی با مهارتهای مجری گری در جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

یادگیری روان سازی و آسان سازی جلسه مانند بازی است. شما میتوانید قواعد آن را به سرعت یاد بگیرید و شروع به بازی کنید. اما برای مجری خوب بودن نیاز به تمرینات قابل توجهی است. باید گفت که صرفاً یک راه برای

پنج شیوه جلوگیری از شکل گیری گروه فکری در جلسات

شما می توانید کارهای زیر را در بین دو جلسه انجام دهید تا از تشکیل گروه فکری جلوگیری نمایید: شیوه نخست افراد را تشویق کنید که بین جلسات با دیگر افراد بخش و سازمان خود مشورت نمایند. به خصوص وقتی که موض

تعیین نوع جلسه قبل از تشکیل جلسه || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

اکنون میدانیم که برای استفاده از اطلاعات و یا شنیدن یک گزارش جلسه، باید هدف مشخصی داشته باشید. بنابراین باید بدانید که مقصود شما از جلسه چیست؟ انواع مختلف جلسات نیاز به نقش ها و روشهای مختلف دارد. برخ

شناخت دیدگاههای مخالف قبل از تشکیل جلسه || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

مهارتهای مدیریت زمان جلسه ۱ در همان ابتدای جلسه مدت زمان آن را تعیین و به شرکت کنندگان اعلام کنید. ۲ بهتر است قبل از وقت ناهار جلسه برگزار شود در این صورت احتمال این که جلسه به موقع خاتمه یابد بیشتر

چه افرادی باید در جلسه حضور داشته باشند؟ || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

۱ گروه های متجانس افرادی که با نقطه نظرات یکسان در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله شرکت می کنند. گروه غیر متجانس افرادی که با نقطه نظرات مختلفی در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله حضور می یابند. در این صورت ن

تکنیکهای مدیریت جلسات رسمی و غیر رسمی || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

در این مبحث مطالبی کاملاً کاربردی برای مدیران و صاحبان دفاتر مشاورین املاک آورده شده است. هدف از ارائه این مطلب آشنایی مدیران با انواع جلسات مهارتهای اداره جلسات، مهارت های مدیریت زمان در جلسات آشنایی

اقدامات و فعالیتهای مؤثر برای ارتقاء شغلی || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

را در ۱۳۱۷ در کشور را سال تأسیس آن به شمار آوریم و برخورداری از قانون نظام صنفی (۱۳۵۲) و اجتماعی (یعنی با اعتبار اجتماعی حداکثر ۴ درصد قرار دارد و با گذشت این همه سال هنوز عملکرد سنتی و قدیمی را رها ن

مهارت های مصاحبه و گزینش همکاران سازمانی

مدیران باید به مهارت و هنر مصاحبه و گزینش مناسب ترین همکاران سازمانی مسلط باشند. این مهارت ها در این مبحث به صورت خیلی ساده و قابل فهم طرح میشود باشد که راه گشای سبک مدیریتی مدیران دفاتر مشاورین املاک