فصل هشتم: پشتکار داشته باشید - بخش سوم

یکی از موضوع‌های اساسی که همیشه به آن فکر می‌کنیم این است که چگونه به اهداف و خواسته‌هایمان دست پیدا کنیم. شاید از دیرباز اینگونه بوده که وقتی در خلوت به چگونگی رسیدن به اهدافمان فکر میکردیم به این موضوع هیجان انگیز می رسیدیم که شاید استادی اسطوره ای این راه را رفته باشد و ثمره ی تجربیاتش را در گوشه ای به یادگار گذاشته باشد تا با درس گرفتن از او مسیر را در زمان کوتاه تری طی کنیم؛ مسیری که استاد با کسب دانش و تجربه ی خود آن را برای ما به بهترین نحو ترسیم کرده باشد و ما با نگاه کردن به مسیری که استاد با به جای گذاشتن ردپای خود در طول راه ما را راهنمایی کرده است به سرمنزل مقصود برسیم.

·       چهار نداشتن انعطاف

جورج ای ویالانت اسناد روان پزشکی دانشگاه هاروارد در کتابش با عنوان «سالمندی خوب انعطاف پذیری را مشخصه ی بارز افرادی معرفی می کند که مراحل انتقال زندگی از کودکی تا کهنسالی را پشت سر می گذارند. می نویسد. انعطاف پذیری نشان دهنده ی افرادی است که مثل شاخه ای هستند که ریشه های سرسبز تازه و زنده دارد. چنین شاخه ای وقتی خم میشود و از شکل می افتد نمی شکند بلکه جوانه می زند و به رشد ادامه می دهد

این یک توصیف عالی از آن چیزی است که باید باشیم تا بتوانیسم در مشکلات با پشتکار پیش برویم و از استعدادهای مان نهایت استفاده را ببریم نباید خشک شکننده و انعطاف ناپذیر باشیم بلکه باید با هر احساسی که داریم تلاش کنیم و به سرعت به وضعیت سابق برگردیم یادآوری سخنان مربی، مدیر و بازیکن سابق جری وست عاقلانه به نظر می رسد. «اگر فقط روزهایی که احساس خوبی دارید کار کنید کار زیادی انجام نمی دهید

·       پنج نداشتن چشم انداز

هر چیزی در واقع دوبار ساخته میشود اول به صورت ذهنی، بعد به صورت فیزیکی این ساخت ذهنی در کجا شکل می گیرد؟ جواب چشم انداز است.

 

مشاهده ومطالعه خلاصه کتب کاربردی

 

افراد با پشتکار در صورت مواجهه با مشکل در صنعت با شغل شان یک چشم انداز وسیع تر را در نظر میگیرند. آنها آن چه را می خواهند بسازند. با انجام دهند با چشم ذهن میبینند و برای رسیدن به آن تلاش می کنند. مثلا چند سال پیش گزارش یک گلف باز اماتور را خواندم که یک دور با «سام» استید عضو تالار مشاهیر گلف جهان بازی کرد. همو که دریافت کننده ی پاداش مادام العمر دستاورد تور پی جی ای و کاپیتان سه دوره ی تیم جام رایدر آمریکا بود. «استید» در اولین حفره از هفت ضربه به توپ را وارد حفره کرد که برای گلف بازی مثل او یک امتیاز ضعیف و غیر عادی بود. با خارج شدن یک جفت از گرین به نظر نمی رسید «استید» از سه ضربه ی روی هر حفره اش ناراحت باشد. در پاسخ به سوال همبازی اماتورش درباره ی این که چرا ناراحت نیست گفت «به همین دلیل است که مجده حفره بازی می کنیم. چشم انداز «استید» از تصویر بزرگ باعث شد با توجه به دورنمایی که در ذهن داشت، مقاومت کند و استوار بماند. در نهایت با چهار ضربه زیر حد مجاز بازی را پایان داد.

چگونه پشتکارتان را چندین برابر کنید؟

از میان برداشتن پنج دشمن پشتکار اولین گام است برای موفقیت در این زمینه همیشه درست فکر کردن مقدم بر درست عمل کردن است. اگر میخواهید استعدادتان را حفظ کنید این مراحل را طی کنید.

هدف یک هدف پیدا کنید

ریج دیواس مالک باشگاه اور لاند و مجیک میگوید «مقاومت یعنی سرسختی برای یک هدف برای افرادی که احساس هدفمندی ندارند. داشتن پشتکار برایشان سخت است. در مقابل اگر فرد حس پرشوری از هدف داشته باشد. انرژی اش بیشتر میشود موانع اهمیت خود را از دست میدهند و پشتکار برنده میشود.

احتمالا برنامه ی تلویزیونی تحت تعقیب آمریکا را دیده اید که با بازسازی داستانهای جنایی از بینندگان میخواهد جنایتکارانی که به خاطر اعمال خشونت آمیز تحت تعقیب هستند، به پلیس کمک کنند. مجری این برنامه جان والش است. خیلی ها تصور می کنند جان والش» بازیگر با خبرنگار است یک فرد حرفه ای در تلویزیون که برای مجری گری این برنامه استخدام شده است. ولی این طور نیست جان والش ماجرای قابل توجهی دارد.

والش» شرکت خودش را داشت و همراه سه شریکش هتل های لوکس می ساخت یک روز پسر شش ساله اش به نام «ادام» ناپدید شد. کودک ربوده شده بود ولی چون هیچ مدرکی مبنی بر وقوع جنایت نبود، اقدامات پلیس برای پیدا کردن تنها پسر والش» و همسرش به کندی پیش می رفت. شش روز جست و جو کردند. متاسفانه کودک را خیلی دیر یافتند و «آدام» مرده بود.

زندگی «والش» زیرورو شد. سی پوند از وزنش را از دست داد. خانه اش توقیف شد و کارش را هم از دست داد نمی توانست کارش را از سر بگیرد. همه ی امیدش را از دست داده بود. بعد یک روز دکتر رونالد رایت» خطاب به والش پرسید به خودکشی فکر میکنی این طور نیست؟» 

 

مشاهده سریع آگهی های ملکی بلوار اندرزگو تهران

 

والش» جواب داد برای چه باید زندگی کنم؟ من چیزی ندارم تنها فرزندم را به قتل رساندند. حتی نمی توانم با همسرم صحبت کنم. بیکارم خانه ام توقیف است زندگی ام نابود شده است.

«رایت» گفت «نه، این طور نیست تو فن بیان خوبی داری تو بزرگ ترین کمپین را برای یک کودک گمشده در تاریخ فلوریدا راه اندازی کردی بیرون برو و سعی کن اوضاع را عوض کنی

والش» میگوید این بهترین توصیه بود که به او هدف داد و احساس هدف دلیل مهمی برای خودداری از خودکشی در اختیارش گذاشت. این حس به او انرژی داد تا به دیگران کمک کند. والش» در سال ۱۹۸۸ اجرای برنامه ی تحت تعقیب آمریکا را شروع کرد این برنامه در نهایت باعث دستگیری صدها قراری از جمله چهارده نفری شد که در فهرست ده نفر اول تحت تعقیب اقبی ای قرار داشتند.

اگر میخواهید موفق باشید باید هدفتان را پیدا کنید. این تنها راه برای این است که بتوانید مثل جان والش حتی در مواجهه با سخت ترین شرایط پابرجا بمانید.

بهانه ها آنها را از بین ببرید

یکی از بارزترین مواردی که میتواند افرادی را که قادر به حفظ موفقیت های شان هستند از کسانی متمایز کند که اصلا موفق نیستند یا موفقیت کمی دارند احساس مسوولیت شدیدشان در قبال اقدامات شان است. حرکت از شکست به سوی موفقیت آسان تر از بهانه به سوی موفقیت است.

به گفته ی «بروس ناش نویسنده ی مجموعه ی تالار شرم در زمینه ی چهره های ورزشی یکی از افراد مشهور در زمینه ی بهانه تراشی، رافائل سیتین ضربه زن سابق باشگاه کابویز دالاس بود. «ناش» می نویسد، «همه ی ما بهانه تراشی میکنیم و با این کار خودمان را در ردیف قهرمانان بزرگ ورزشی قرار میدهیم. مثلا رافائل سیتین را در نظر بگیرید. وقتی پای بهانه تراشی برای گلهای هدر رفته در زمین در میان باشد، رافائل سپتین» همتایی ندارد بهانه ها و شاید شوخی های «سیتین» از این دست بود.

 

 مشاهده کتاب‌‌ های دیگر حوزه موفقیت

 

مشغول خواندن امتیازانم روی تخته ی امتیازات بودم.

چمن ها خیلی بلند بودند استادیوم تگزاس اصلا چمن ندارد سطح آن پوشیده از چمن مصنوعی ست

رنگ سی ثانیه حواسم را پرت کرد

کلاهم خیلی تنگ بود و به مغزم فشار می آورد نمی توانستم فکر کنم

عجیب نیست که من باختم تو توپ را وارونه گرفته بودی خطاب به توپ گیر

اگر می خواهید استعدادتان را به حداکثر برسانید و حفظش کنید وقتی از بیش ترین توانایی تان استفاده نکرده اید بهانه تراشی نکنید. در مقابل مسوولیت کامل خود و اقدامات تان را به عهده بگیرید و سخنان جورج واشینگتن کارور را فراموش نکنید که می گفت تو دونه درصد از شکست ها مربوط به افرادی ست که عادت دارند بهانه تراشی کنند

استقامت کمی توسعه دهید

قهرمان سابق سنگین وزن بوکس جهان محمد علی» معروف به بزرگ ترین» می گفت «قهرمانان در سالنهای ورزشی ساخته نمی شوند. قهرمانان از چیزی که در عمق وجودشان قرار دارد یک ارزو یک رویا یک چشم انداز ساخته میشوند. آنها باید استقامت آخرین لحظه را داشته باشند. کمی سریع تر باشند مهارت و اراده داشته باشند ولی اراده باید قوی تر از مهارت باشد همه ی افرادی که به موفقیت میرسند و حفظش می کنند. استقامت دارند استقامت واقعی راز پشتکار و پشتکار، راز موفقیت است.

قبلا در این فصل گفتم زندگی نه یک مسابقه ی طولانی که مجموعه ای از مسابقات کوتاه پی در پی است. هر نوع استعداد با مهارتی که داشته باشید. این موضوع صدق میکند بدون پشتکار موفقیت یک فرد با استعداد زودگذر است ولی با پشتکار فرد فرصتهای خوبی برای موفقیت دارد. 

 

مشاهده جزئیات وخرید کتاب نهایی موفقیت

 

جهت تهیه این کتاب ارزشمند و کاربردی با شماره زیر تماس بگیرید.

مجید کیوان پور : 09129374020

 

مطالعه بخش قبلی این فصل کتاب

 

سایر مطالب در خلاصه کتاب‌ها

خلاصه کتاب || برای خرید اولین خانه چکار باید بکنم؟ || معرفی جامع و کامل خرید خانه اول

"Home Buying For Dummies" اثر Eric Tyson و Ray Brown: این کتاب یه راهنمای جامع و خودمونی برای خرید خونه ست که به زبون ساده و با مثال های کاربردی نوشته شده.

مهارت های کاربردی مدیریت جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

مهارتهای کاربردی مدیریت جلسات عبارت است از: ۱ فراخوان شرکت کنندگان آماده سازی مکانی و زمینه سازی فکری برای جلسات راهکارهای پیشنهادی جهت افزایش بهره وری جلسات ۴ برنامه ریزی ها تعیین و تبیین مقررات

اقدامات و فعالیتهای ضروری برای جلسات مهم || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

اقدامات ضروری قبل از شروع جلسه الفه اقداماتی که توسط رئیس با مدیر جلسه باید صورت پذیرد: ا هدفها باید تعیین تعریف و تشریح شوند. اعضای مؤثر جلسه انتخاب شود. با شرکت کنندگان جلسه مقدمتاً تماس بگیرید

چک لیست ارزیابی کیفیت مدیریت جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

آیا مجری نقش خود را با وضوح کامل برای شرکت کنندگان در جلسه توضیح می داد؟ آیا مجری به افراد شرکت کننده اجازه تجدید نظر بر روی صورتجلسه را می داد؟ آیا مجری در زمینه متمرکز نمودن گروه برای بحث حول یک م

آشنایی با مهارتهای مجری گری در جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

یادگیری روان سازی و آسان سازی جلسه مانند بازی است. شما میتوانید قواعد آن را به سرعت یاد بگیرید و شروع به بازی کنید. اما برای مجری خوب بودن نیاز به تمرینات قابل توجهی است. باید گفت که صرفاً یک راه برای

پنج شیوه جلوگیری از شکل گیری گروه فکری در جلسات

شما می توانید کارهای زیر را در بین دو جلسه انجام دهید تا از تشکیل گروه فکری جلوگیری نمایید: شیوه نخست افراد را تشویق کنید که بین جلسات با دیگر افراد بخش و سازمان خود مشورت نمایند. به خصوص وقتی که موض

تعیین نوع جلسه قبل از تشکیل جلسه || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

اکنون میدانیم که برای استفاده از اطلاعات و یا شنیدن یک گزارش جلسه، باید هدف مشخصی داشته باشید. بنابراین باید بدانید که مقصود شما از جلسه چیست؟ انواع مختلف جلسات نیاز به نقش ها و روشهای مختلف دارد. برخ

شناخت دیدگاههای مخالف قبل از تشکیل جلسه || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

مهارتهای مدیریت زمان جلسه ۱ در همان ابتدای جلسه مدت زمان آن را تعیین و به شرکت کنندگان اعلام کنید. ۲ بهتر است قبل از وقت ناهار جلسه برگزار شود در این صورت احتمال این که جلسه به موقع خاتمه یابد بیشتر

چه افرادی باید در جلسه حضور داشته باشند؟ || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

۱ گروه های متجانس افرادی که با نقطه نظرات یکسان در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله شرکت می کنند. گروه غیر متجانس افرادی که با نقطه نظرات مختلفی در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله حضور می یابند. در این صورت ن

تکنیکهای مدیریت جلسات رسمی و غیر رسمی || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

در این مبحث مطالبی کاملاً کاربردی برای مدیران و صاحبان دفاتر مشاورین املاک آورده شده است. هدف از ارائه این مطلب آشنایی مدیران با انواع جلسات مهارتهای اداره جلسات، مهارت های مدیریت زمان در جلسات آشنایی

اقدامات و فعالیتهای مؤثر برای ارتقاء شغلی || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

را در ۱۳۱۷ در کشور را سال تأسیس آن به شمار آوریم و برخورداری از قانون نظام صنفی (۱۳۵۲) و اجتماعی (یعنی با اعتبار اجتماعی حداکثر ۴ درصد قرار دارد و با گذشت این همه سال هنوز عملکرد سنتی و قدیمی را رها ن

مهارت های مصاحبه و گزینش همکاران سازمانی

مدیران باید به مهارت و هنر مصاحبه و گزینش مناسب ترین همکاران سازمانی مسلط باشند. این مهارت ها در این مبحث به صورت خیلی ساده و قابل فهم طرح میشود باشد که راه گشای سبک مدیریتی مدیران دفاتر مشاورین املاک