این کتاب یک راهنمای عالی برای مبتدیان به منظور یادگیری درباره ی تجارت بیت کوین و ارزهای رمزنگاری شده ی دیگر است. در ابتدا یاد خواهید گرفت که بهترین تبادلات برای تجارت ارزهای رمزنگاری شده چه چیزهایی هستند و ابزارهای ضروری تجارت که باید با استفاده از چک لیستهای تجاری از آنها استفاده کنید چه چیزهایی هستند.
چگونه حجم را بخوانیم
اکنون میخواهیم به حجم همراه با میانگین متحرک نگاه کنیم و هردوی اینها ابزارهایی هستند که تاجر میخواهد در جعبهابزار خود داشته باشد. منانها را بهعنوان قطعههای پازلی نگاه میکنم که تصویر بزرگتری از اتفاقات به ما میدهند. حجم، مقدار سهام تجارت شده در یک دورهی مشخص است.
اگر بر روی یک نمودار روزانه هستید، ما میدانیم حجم شمعدانیها نشان دهنده سهامهای تجارت شده در یک روز کامل است و اگر این یک نمودار هفتگی باشد، این سهامهای تجارت شده در یک هفته کامل است و غیره. تمایز ایجاد شدن بین حجم دلاری و حجم بهطور کلی مهم است. حجم، مقدار و تعداد سهامها است؛ اما اگر برای مثال یک سهم یک دلاری انتخاب کنیم و ببینیم یک میلیون سهام معامله شده است، میدانیم که این یک میلیون دلار حجم است. اگر ما این را با یک سهم بیست دلاری مقایسه کنیم، خواهیم دید که 500000 سهام معامله شده است. در ظاهر بیان خواهید کرد که در مورد دوم حجم دلاری بیشتری وجود دارد اما اگر شما قیمت سهام را در مقدار سهام معامله شده ضرب کنید، حجم دلاری را به دست خواهید آورد؛ بنابراین این یک میلیون سهام برای یک سهام یک دلاری وجود خواهد داشت و یک حجم یک میلیون دلاری به شما خواهد داد و 500000 سهام از یک سهام بیست دلاری به شما یک حجم ده میلیون دلاری خواهد داد؛ بنابراین داشتن این معیار برای مقایسهی سهامهای مختلف که ممکن است قیمتهای مختلف داشته باشد مهم است، به این دلیل که تعداد سهام به تنهایی حجم دلاری را به ما نمیدهد. این بسیار مهم است. حجم همچنین نشاندهندهی سیالت و نشانههای دیگری دربارهی اقدامات تجارت است. این بسیار ضروری است که سیالت داشته باشیم به این دلیل که با سیالت، نوسان و فرصت تجارت به وجود میآید؛ بنابراین سیالت، همان مقدار حجمی است که میبینیم و اگر شما سهامی را ببینید که سیالت کمی دارد، تبدیل به نمودار شدن برای این سهام را سخت میکند و فرصت تجارت را نیز سختتر میکند؛ بنابراین حجم پایدار و سیالت کاملاً مهم است زمانی که شما در حال تجارت یا تصمیمگیری برای سرمایهگذاری هستید. یک حساب سرانگشتی برای حجم وجود دارد، یکی از آنها برای صعود، این است که صعود همیشه کی خواهد حجم صعودی در حال افزایشی را بر روی یک روند صعودی ببیند که نشان دهنده قدرت است. من حجم را بهعنوان یک شاخص مدرک در نظر میگیرم که در آن میبینید یک حرکت صعودی اتفاق افتاده است و اگر حجم صعودی در حال کاهشی ببینید که به سمت بالا در حال حرکت است، باعث میشود به قدرت پشت آن حرکت شک میکنم و بررسی خواهم کرد که آیا این تقلبی است یا آیا صعود میتواند به اوج برسد یا خیر؛ اما اگر حجم صعودی در حال افزایش را بر روی روند صعودی ببینید، میدانید حجم از قیمت اقدام نسخهی پشتیبان میگیرد و صعود قوی است. همچنین شاخصهایی وجود دارد که میتوانید حجم را از آن بگیرید. زمانی که محدودهی سهام تنگ میشود و محدودهی تجارت تنگ و تنگتر میشود، اغلب با حجم کاهشی همراه است. سپس زمانی که شکست از محدودهی تنگ اتفاق میافتد، این با خفگی در حجم همراه است و این خفگی در حجم میتواند کمی افزایش به شما بدهد که محدودهی تجارت نزدیک به نوسان شکست است و حرکت اقدام قیمت در حال افزایش است. چیزهای دیگری نیز میتوانیم بگوییم؛ اگر در یک روند صعودی هستیم و چند روز قرمز ببینیم و اغلب یک حجم نزولی در حال افزایش وجود داشته باشد، این افزایش به سمت صعود است که ممکن است روند را به سمت نزولی تغییر دهد. در مقابل اگر ما در یک روند صعودی باشیم و یک حجم نزولی رو به کاهش ببینیم، این دقیقاً چیزی است که صعود میخواهد ببیند. این یک تثبیت نرمال است. ما میدانیم که هیچ رمزنگاری قرار نیست مستقیماً صعودی شود، ما بالا و پایینهای بیشتری داریم و مهم است که حجم نزولی روبه کاهش را ببینیم که نشان میدهد صعود تحت کنترل است و قیمت هنوز هم در حال افزایش است. همچنین اطلاعات دیگری نیز وجود دارد: اغلب اوج حجم در بالای یک روند صعودی یا در انتهای یک روند نزولی اتفاق میافتد و این نشاندهندهی یک روند معکوس است اگر یک خفگی بزرگ در حجم ببینید؛ بنابراین حجم قطعاً یک شاخص ضروری است که باید استفاده شود اگر من محدود به مقدار شاخصها شده باشم، حجم قطعاً در بالای لیست قرار خواهد گرفت.
"Home Buying For Dummies" اثر Eric Tyson و Ray Brown: این کتاب یه راهنمای جامع و خودمونی برای خرید خونه ست که به زبون ساده و با مثال های کاربردی نوشته شده.
مهارتهای کاربردی مدیریت جلسات عبارت است از:
۱ فراخوان شرکت کنندگان
آماده سازی مکانی و زمینه سازی فکری برای جلسات
راهکارهای پیشنهادی جهت افزایش بهره وری جلسات
۴ برنامه ریزی ها
تعیین و تبیین مقررات
اقدامات ضروری قبل از شروع جلسه الفه اقداماتی که توسط رئیس با مدیر جلسه باید صورت پذیرد:
ا هدفها باید تعیین تعریف و تشریح شوند.
اعضای مؤثر جلسه انتخاب شود.
با شرکت کنندگان جلسه مقدمتاً تماس بگیرید
آیا مجری نقش خود را با وضوح کامل برای شرکت کنندگان در جلسه توضیح می داد؟
آیا مجری به افراد شرکت کننده اجازه تجدید نظر بر روی صورتجلسه را می داد؟
آیا مجری در زمینه متمرکز نمودن گروه برای بحث حول یک م
یادگیری روان سازی و آسان سازی جلسه مانند بازی است. شما میتوانید قواعد آن را به سرعت یاد بگیرید و شروع به بازی کنید. اما برای مجری خوب بودن نیاز به تمرینات قابل توجهی است. باید گفت که صرفاً یک راه برای
شما می توانید کارهای زیر را در بین دو جلسه انجام دهید تا از تشکیل گروه فکری جلوگیری نمایید: شیوه نخست افراد را تشویق کنید که بین جلسات با دیگر افراد بخش و سازمان خود مشورت نمایند.
به خصوص وقتی که موض
اکنون میدانیم که برای استفاده از اطلاعات و یا شنیدن یک گزارش جلسه، باید هدف مشخصی داشته باشید. بنابراین باید بدانید که مقصود شما از جلسه چیست؟ انواع مختلف جلسات نیاز به نقش ها و روشهای مختلف دارد. برخ
مهارتهای مدیریت زمان جلسه
۱ در همان ابتدای جلسه مدت زمان آن را تعیین و به شرکت کنندگان اعلام کنید.
۲ بهتر است قبل از وقت ناهار جلسه برگزار شود در این صورت احتمال این که جلسه به موقع خاتمه یابد بیشتر
۱ گروه های متجانس افرادی که با نقطه نظرات یکسان در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله شرکت می کنند.
گروه غیر متجانس افرادی که با نقطه نظرات مختلفی در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله حضور می یابند. در این صورت ن
در این مبحث مطالبی کاملاً کاربردی برای مدیران و صاحبان دفاتر مشاورین املاک آورده شده است. هدف از ارائه این مطلب آشنایی مدیران با انواع جلسات مهارتهای اداره جلسات، مهارت های مدیریت زمان در جلسات آشنایی
را در ۱۳۱۷ در کشور را سال تأسیس آن به شمار آوریم و برخورداری از قانون نظام صنفی (۱۳۵۲) و اجتماعی (یعنی با اعتبار اجتماعی حداکثر ۴ درصد قرار دارد و با گذشت این همه سال هنوز عملکرد سنتی و قدیمی را رها ن
مدیران باید به مهارت و هنر مصاحبه و گزینش مناسب ترین همکاران سازمانی مسلط باشند. این مهارت ها در این مبحث به صورت خیلی ساده و قابل فهم طرح میشود باشد که راه گشای سبک مدیریتی مدیران دفاتر مشاورین املاک