همواره موفقیت و رسیدن به اهداف برای همه ی ما اهمیت بسیاری داشته است، طوری که سعی کرده ایم با مطالعه و شرکت در سمینارها، شنیدن فایل های صوتی و تماشای فیلم های انگیزشی، انرژیمان را چند برابر کنیم تا بتوانیم به اهداف مکتوب مان دست یابیم. سالها مطالعه و کسب تجربه و بهکاربردن مطالبی که در کلاس درس اساتید برجستهی موفقیت همچون دکتر «برایان تریسی» استاد بینظیرم، استاد «جک کنفیلد» و «جان دمارتینی» آموختم، من را به آشنایی با آثار استادی رساند که حقیقتا بینظیر است.
مراحل نهایی بیداری معنوی دستاوردها از دیدگاه معنوی
در نهایت بگذارید دستاوردها را از دیدگاه معنوی بررسی کنیم. در این کتاب به یک وجود متعالی اشاره کردم از نظر من وجود متعالی همه چیز و ظاهر و باطن زندگی ست. وجود متعالی به چیزی اشاره دارد که «ژوزف کمپیل به آن «راز» بزرگ گفت چیزی که آن را الله خدا یا گایا می نامند. به اعتقاد مسلمانان تودونه نام برای خداوند وجود دارد.
همگی ما از این قدرت هستیم با همه ی اینها او از همه ی ما بزرگتر است. تصور این که ما حاکمان زمین و خدای وجود خودمان هستیم اشتباه بزرگی ست.
در فیلم «بیل» موری با عنوان روز گراندهای شخصیت اصلی خود را خداوند می داند ولی نیست از وجود خداوند است. به نظر من همه ی ما همین طور هستیم همه ی ما از یک وجود متعالی و راز بزرگ هستیم می گویم یک وجود متعالی به این دلیل که واقعا نمی دانیم آن وجود چیست
ممکن است عده ای پایشان را به زمین بگویند و بگویند، «من دقیقا می دانم آن وجود چیست و اعتقادات خود درباره ی آن را بیان کنندآن چه می خواهم بگویم به جایی فراتر از اعتقادات مربوط می شود. جایی که با ذات درونی خود هماهنگ میشوید در مراقبه ای که ارائه دادم و گفتم از افکار هیجانات و جسمتان فراتر روید ذات درونی چیست؟
همان وجود متعالی است. ذات درونی در من و شما یکی است. به نظرم همان معنویتی است که همگی به دنبال آنیم و در دسترس همه ی ما قرار دارد. آن وجود متعالی همان چیزی است که در نهایت برای خودتان می خواهید.
هر کس باید ارتباط خاص خود با این وجود متعالی و مسیر خاص خود به سوی او را پیدا کند. این مسیر ممکن است برای یک نفر موسیقی برای یک نفر دیگر هنر برای فرد دیگری قدم زدن در طبیعت و برای یک نفر دیگر مراقبه باشد.
برای من مراقبه یکی از سرراست ترین راه های تجربه ی مستقیم است. مراقبه ای که من انجام میدهم همان چیزی است که قبلا توضیح دادم جایی که گفتم ««جو»، تو افکارت نیستی». من افکاری دارم که همین حالا در ذهنم جریان دارند ولی در ورای این افکار یک ناظر هست. شاید احساساتی داشته باشم ولی من بدنم نیستم هیجاناتی دارم ولی هیجاناتم نیستم. همه ی اینها مراقبه ای ست که مرا به آن ناظر می رساند.
هر چه بیش تر داتش را لمس کنید بیش تر به آن نزدیک می شوید و آزادتر و توانمندتر خواهید بود. در این صورت به دلیل داشتن نگرش چشم پوشی نسبت به گذشته رسیدن به دستاوردهای مورد نظرتان آسان تر خواهد بود. با انجام این مراقبه همگی می توانیم این نگرش را داشته باشیم.
مراقبه انواع متفاوتی دارد که در این بین مراقبه ی متعالی با TM بسیار رایج است. مراقبت از تنفس هم تکنیک دیگری ست می نشینید و به ورود نفس از بینی دقت میکنید آن را میبینید که وارد ریه ها می شود. کمی مکت میکنید و به خروجش توجه میکنید با توجه به تنفس می توانید مراقبه ی آرامش بخشی داشته باشید.
خیلی از مردم از رفتن به طبیعت لذت میبرند. پیش از این به «آندرس پیرا» اشاره کردم بی خانمانی که میلیاردر شد. در کتاب از بی خانمانی تا میلیاردری یکی از هجده اصل خود برای رسیدن به تروتی بزرگ و به دست آوردن فرصت را رفتن به طبیعت می داند.
«اندرس» ورزشهای مخاطره آمیز انجام میدهد. نمی ترسد از این که پنج روز در کوه آتشفشان زندگی کند از هواپیما در ارتفاعات بالا فرود آید. یا از کوه هایی صعود کند که تقریبا دست نیافتنی هستند. سی وشش ساله است. جسور و ورزشکار شخصیت کاریزمایی دارد و به این ترتیب ارتباط برقرار میکند. یک روز به من گفت یکی از بزرگ ترین ایده هایش در حین قدم زدن در اطراف ماچو پیچو به ذهنش رسیده است. حضور در طبیعت دهنش را باز کرده و او را به آن وجود متعالی نزدیک کرده بود.
هر کس باید راه خودش را پیدا کند. کسی که شعر می نویسد، احتمالا از طریق شعر با آن وجود متعالی ارتباط برقرار میکند. کسی که صمیمانه آواز می خواند. احتمالا در آن لحظه با خداوند صحبت می کند. هر چیزی که شما را به او می رساند نقاشی ورزش نویسندگی مطالعه، مراقبه، تنفس شنا، پیاده روی اسکیت سواری با مراقبه ی سنتی را من تایید میکنم.
شاید این سوال برایتان پیش آید که آیا دستاوردهای معنوی با دستاوردهای بقیه ی جنبه های زندگی تفاوت دارند تحقق دستاوردها با استفاده از رفتار قدیمی سنتی تیپ A یک راه دارد. خودتان رانندگی کنید، خانواده را ترک کنید دچار حمله ی قلبی شوید ولی به دستاورد دلخواهتان برسید. این رفتار منظور من نیست و در این کتاب این راه را برای تحقق دستاوردها توصیه نکرده ام
راه پیشنهادی من تقریبا به یک تلاش بی زحمت شبیه است. شما برای رسیدن به یک دستاورد خاص اقدام میکنید ولی به آن نتیجه معتاد یا وابسته نیستید. خود سفر برایتان از رسیدن به مقصد لذت بخش تراست. در واقع میدانید لذت بزرگ ماجراجویی بزرگ انرژی بزرگ و شوق زندگی در واقع در سفر به دست می آید چون به محض رسیدن به مقصد شاید یک لحظه جشن بگیرید ولی بعد شانه های تان را بالا می اندازید و می روید سراغ یک چیز دیگر و زندگی همان روند قبل از رسیدن به آن نتیجه را پیدا میکنند زندگی این است. بله میخواهید به یک دستاورد خاص برسید ولی از مسیر رسیدن به آن لذت ببرید از سفر لذت ببرید.
علاوه براین بهتر است مقید به یک نتیجه نباشید. کتابی با عنوان عامل جذب نوشته ام و این کتاب بود که مرا به فیلم راز هدایت کرد. این کتاب از پنج مرحله برای ساخت واقعیت خودتان می گوید.
اولین مرحله این است که بدانید چه چیزی نمی خواهید از آن به عنوان پلی برای رسیدن به مرحله ی دوم استفاده کنید و تصمیم بگیرید چه چیزی می خواهید مرحله ی سوم پاکسازی ست. همان موضوعی که در این کتاب به آن پرداختیم چهارمین مرحله تجسم زنده ی هدف است: رسیدن به ان چه حسی دارد؟
در مرحله ی پنجم با توجه به اقداماتی که به ذهن تان الهام می شود. کار را شروع میکنید. به این معنا که از لزوم این که دستاورد مورد نظرتان در مسیر خاصی جریان پیدا کند. صرف نظر میکنید. در عامل جذب توصیه کرده ام، بعد از مطرح کردن هدفتان شرطهایی را هم اضافه کنید این یا یک چیز بهتر
اگر می گویید. میخواهم زن مستقل و ثروتمندی با سبک لباس خاص خودم باشم آن را با این عبارت تمام کنید این با چیزی بهتر از آن. در نتیجه ارتباط وسیع تری با آن وجود متعالی پیدا می کنید تا شما را به نتایجی حتی بهتر از آن چه تصورش را میکردید، نایل کند. تصور یک دستاورد معمولا در نفس شکل میگیرد مبتنی بر چیزی ست که به نظرتان امکان پذیر است ولی آن وجود متعالی دید وسیع تری نسبت به زندگی دارد و میتواند چیزهایی را ببیند که شما حتی تصورش را نمی کنید.
"Home Buying For Dummies" اثر Eric Tyson و Ray Brown: این کتاب یه راهنمای جامع و خودمونی برای خرید خونه ست که به زبون ساده و با مثال های کاربردی نوشته شده.
مهارتهای کاربردی مدیریت جلسات عبارت است از:
۱ فراخوان شرکت کنندگان
آماده سازی مکانی و زمینه سازی فکری برای جلسات
راهکارهای پیشنهادی جهت افزایش بهره وری جلسات
۴ برنامه ریزی ها
تعیین و تبیین مقررات
اقدامات ضروری قبل از شروع جلسه الفه اقداماتی که توسط رئیس با مدیر جلسه باید صورت پذیرد:
ا هدفها باید تعیین تعریف و تشریح شوند.
اعضای مؤثر جلسه انتخاب شود.
با شرکت کنندگان جلسه مقدمتاً تماس بگیرید
آیا مجری نقش خود را با وضوح کامل برای شرکت کنندگان در جلسه توضیح می داد؟
آیا مجری به افراد شرکت کننده اجازه تجدید نظر بر روی صورتجلسه را می داد؟
آیا مجری در زمینه متمرکز نمودن گروه برای بحث حول یک م
یادگیری روان سازی و آسان سازی جلسه مانند بازی است. شما میتوانید قواعد آن را به سرعت یاد بگیرید و شروع به بازی کنید. اما برای مجری خوب بودن نیاز به تمرینات قابل توجهی است. باید گفت که صرفاً یک راه برای
شما می توانید کارهای زیر را در بین دو جلسه انجام دهید تا از تشکیل گروه فکری جلوگیری نمایید: شیوه نخست افراد را تشویق کنید که بین جلسات با دیگر افراد بخش و سازمان خود مشورت نمایند.
به خصوص وقتی که موض
اکنون میدانیم که برای استفاده از اطلاعات و یا شنیدن یک گزارش جلسه، باید هدف مشخصی داشته باشید. بنابراین باید بدانید که مقصود شما از جلسه چیست؟ انواع مختلف جلسات نیاز به نقش ها و روشهای مختلف دارد. برخ
مهارتهای مدیریت زمان جلسه
۱ در همان ابتدای جلسه مدت زمان آن را تعیین و به شرکت کنندگان اعلام کنید.
۲ بهتر است قبل از وقت ناهار جلسه برگزار شود در این صورت احتمال این که جلسه به موقع خاتمه یابد بیشتر
۱ گروه های متجانس افرادی که با نقطه نظرات یکسان در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله شرکت می کنند.
گروه غیر متجانس افرادی که با نقطه نظرات مختلفی در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله حضور می یابند. در این صورت ن
در این مبحث مطالبی کاملاً کاربردی برای مدیران و صاحبان دفاتر مشاورین املاک آورده شده است. هدف از ارائه این مطلب آشنایی مدیران با انواع جلسات مهارتهای اداره جلسات، مهارت های مدیریت زمان در جلسات آشنایی
را در ۱۳۱۷ در کشور را سال تأسیس آن به شمار آوریم و برخورداری از قانون نظام صنفی (۱۳۵۲) و اجتماعی (یعنی با اعتبار اجتماعی حداکثر ۴ درصد قرار دارد و با گذشت این همه سال هنوز عملکرد سنتی و قدیمی را رها ن
مدیران باید به مهارت و هنر مصاحبه و گزینش مناسب ترین همکاران سازمانی مسلط باشند. این مهارت ها در این مبحث به صورت خیلی ساده و قابل فهم طرح میشود باشد که راه گشای سبک مدیریتی مدیران دفاتر مشاورین املاک