در ایران هزاران دفتر مشاوره املاک وجود دارد و هر روز نیز به تعدادشان افزوده می شود و هزاران نفر از این طریق ارتزاق مینمایند و به این کار مشغولند. متاسفانه بسیاری حتى با الفبای این کار آشنا نیستند. ولی به دلایل عدیده ای عهده دار آن هستند . در عین حال نباید فراموش کرد آژانسهای بزرگی نیز در ایران فعالند که خوشبختانه تا حدودی مترقی و تکامل یافته هستند.
مبانی دیدگاه های مشاور موفق
1. ا من مهمترین ، فعال ترین و صادق ترین مشاور هستم و این اعتقاد ناشی از اطلاعات ، تجربه، علاقه و مهارت سالیان سال من و برخاسته از احساس تعهدی است که نسبت به خودم، به زندگی ام، به همسرم و فرزندانم . همکارانم و شریکم دارم
2. .. من هرگاه که با متقاضیان اعم از خریدار یا فروشنده، موجر يا مستاجر برخورد میکنم آنها را مهمترین و شایسته ترین افراد می دانم و به همین دلیل از تمام توان و مهارت و علاقه ام و امکاناتم در جهت کمک و یاری به آنها استفاده میکنم تا از هر حیث رضایت خاطر ، آرامش خیال آنها را فراهم سازم و از این طریق سود و بهره ای هم نصیب زندگی من و آژانسی که در آن کار می کنم ، بشود.
3. من ضمن رعايت كلیه موازین اخلاقی، حفظ اسرار و حرمت متقاضیان و رعایت انصاف و عدالت و پرهیز از جانبداری ناشیانه ، تلاش نهایی را در جهت رضایت خاطر و ایجاد روابط دوستانه و سرمایه گذاری دراز مدت ، از بالاترین و سود بخش ترین معیارها و فنهای شغلی ام پیروی می کنم
4. من مشاوری واقع بین هستم و هرگز از قبول اشتباه هراس ندارم و معتقدم وقتی که کاری میکنم پس باید اشتباه کنم و این اشتباه عاملی در جهت شانه خالی کردن از بار وظایف، تعهد و مسئولیت نسبت به محل کارم ، مشتریانم و زندگیم نمی شود. در عین حال که شادابی، پیشرفت ، دانش اندوزی . کسب مهارت و سرزندگی خود را حفظ می نمایم
5. من با تربیت، تمرین و آموزش خود آموخته ام چگونه در برابر ناراحتی ، خشم. نارضایتی، بدبینی و پرخاشگری متقاضیان در کمال صبوری و مهربانی متانت حفظ حرمت بکوشم تا به مدد تدابیری صحیح و مهارت هایی که آموخته ام، متقاضیان را از خود راضی و روابط حسنه را با آنها حفظ کنم.
6. من هم مشاور هستم و هم یک مذاکره کننده جدی و انعطاف پذیر و آگاه به اصول و موازین تجارت و کسب وکار که سعی دارم تا در برابر هرگونه برخوردهای غیر منتظره ای از سوی متقاضی، رفتاری مناسب از خود بروز دهم و همواره صبوری و متانت را پیشه سازم و لبخند را هیچگاه فراموش نکنم به دقت به سخنان متقاضیان، خواسته ها، تمایلات و علاقه های آنها گوش جان می سپارم و با چشمان تیزبین و نافذ و پرسشگر خود ، حالات . رفتار و حرکات آنها را زیر نظر میگیرم تا به گونه ای درخور و شایسته تعبیر و تفسیر نمایم و همیشه احساسات و عواطف منفی و زیانبار را از خود دور کرده ام. تا بتوانم به راحتی با شعور خلاق و توانایی های باطنی در جهت رفتار سازمانی و کسب درآمد مشروع و عالی به بالاترین نقطه موفقیت برسم
1. .ماه اول دوره آموزشی و کار آزمایشی
2. حداقل و حداکثر درآمد ظرف ۳ ماه اول شروع کار از یکصد تا سیصد هزار تومان .
3. حداقل و حداکثر درآمد ظرف ٤ ماه تا ۸ ماه شروع کار از چهارصد هزار تومان تا هفتصد هزار تومان ماهیانه
4. . حداقل و حداکثر درآمد ظرف یک سال به طور متوسط از پانصد هزار تومان تا یک میلیون تومان ماهیانه
مشاور موفق نمی تواند بدون هدف و تعیین دورنمای درآمد ماهیانه کارکند و فراموش نکنید که خواستن توانستن است
تاثیر خلاقیت و ابتکار در کسب و کار مشاوره املاک
خلاقیت را نوعی عمل نامیده اند که از قبل هیچ پیش نویس دستور و یا برنامه ای نداشته است.
ابتکار و خلاقیت ابتدا به عنوان یک فعالیت ذهنی و فکری نمود می یابد و سپس در پروسه عمل رنگ و شکل می گیرد.
به عبارت دیگر، ابتکار یا خلاقیت عبارت است از استفاده از اندیشه های ذهنی در جهت تولید اندیشه های جدید که به عمل می گراید مهارت و توانائی در به کار گیری از خلاقیت ظرفیت استقامت صبر و گذشت را افزایش می دهد.
مهارت خلاقیت و ابتکار چراغهای فروزان زندگی بشریتند. به قول پیتر دراکر عده ای گمان دارند که نیاز ریشه خلاقیت است. البته که این تفکر غلط و مطرود
است چرا که اگر نیاز ریشه خلاقیت و ابتکار بود مردم باستان خلاق ترین آدمها می شدند. ولی می بینید که چنین نیست چرا که آنها برای این که بتوانند از پارینه سنگی به نوسنگی برسند سالهای زیادی طول کشید.
مهارت و خلاقیت ریشه در ذهن و تفکر انسان دارد که باید آن را شناخت و پرورش داد و هم چون گلی نورسته از آن نگهداری کرد.
مهارت و خلاقیت اصولا زندگی و وضیعت انسان را تغییر می دهد. به ای شجاعت می بخشد و در برابر مشکلات، استواری بی همتا اعطا می نماید .
نگاهی هوشمندانه و دقیق به مسائل و واقعیتهای موجود أكناف خود بسیار با اهمیت و البته پر ارزش است. اما انسانها اغلب به دلیل عادات غلط و روزمره پیش فرض هایی از واقعیتهای موجود دارند که گاهی آنها را به نیستی می کشاند.
با تمرین روزانه، تصورات، تجسمات قوی و مداوم و زندگی با پدیده خلاقیت میتوانیم مهارت و خلاقیت را همیشه و سالهای سال در خود زنده نگه داریم
آزاد ساختن توان فکری و بکارگیری نیروهای فکری و اندیشه های بکر پیروزی و غلبه بر موانع زمینه ساز بروز خلاقیت است باید سعی کنیم عادت های غلط عدم انعطاف پذیری عادت زدگی و روزمرگی منفی بافی و تلقینات منفی و یا ترس از شکست خودباختگی و سایر تمایلات جاهلانه و ناپسند را از خود دور نمائیم و به جای آن علائم و نشانه های بروز خلاقیت را در خود پرورش دهیم
1. ۱با اعتماد به نفس و خود باوری
2. پرهیز از ترس به دلیل شکست از شکست پل پیروزی باید ساخت .
3. پرهیز از هم رنگی و حل شدن در مردم عوام و عادت های عوامانه
4. تقویت تمرکز ذهنی و زندگی روزانه و به طور مداوم با آن
5. عشق و علاقه به ایجاد ارتباطات با مردم جامعه کار و محل زندگی
6. انعطاف پذیری و انفعال
7. اجتناب از عادت زدگی و گرفتار زندگی تکراری روزانه شدن
8. مثبت اندیشی
9. . شجاعت و بی باکی و استقبال از تجربه کردن
10.تقویت روحیه انضباط، پشتکار دقت و تلاش جهت دست یابی به خلاقیت و ابتكار.
اکنون بد نیست نگاهی به ویژگیهای یک فرد خلاق و مبتکر داشته باشیم. ناگفته نماند که افراد به لحاظ کیفیت و کمیت خلاقیت متفاوتند.
افراد خلاق مطابق عادت و به دلیل طرز نگرش خاصی که دارند به اتفاقات . حوادث و واقعیات نگاهی دیگر و خاص دارند و در جهت بهبود بخشی وضعیت موجود تلاش میکنند. و راهکارهایی نو و بکر ارایه می دهند
1. افرادی هدفمند و پرانرژی و تیز بین هستند.
2. . آنها توان بهره گیری از توان فکری احساسی و ذهنی موجود خود را دارند.
3. . هرگز به زندگی خود با پیش فرض نسبت به زندگی مردم و جامعه ادامه نمی دهند.
4. معمولا راههای گوناگونی را جهت طی دوره زندگی به همراه دارند.
5. ه ایده ها و دانسته ها معلومات و مجهولات را به هم گره می زنند تا نتیجه ای خلاقانه بگیرند.
"Home Buying For Dummies" اثر Eric Tyson و Ray Brown: این کتاب یه راهنمای جامع و خودمونی برای خرید خونه ست که به زبون ساده و با مثال های کاربردی نوشته شده.
مهارتهای کاربردی مدیریت جلسات عبارت است از:
۱ فراخوان شرکت کنندگان
آماده سازی مکانی و زمینه سازی فکری برای جلسات
راهکارهای پیشنهادی جهت افزایش بهره وری جلسات
۴ برنامه ریزی ها
تعیین و تبیین مقررات
اقدامات ضروری قبل از شروع جلسه الفه اقداماتی که توسط رئیس با مدیر جلسه باید صورت پذیرد:
ا هدفها باید تعیین تعریف و تشریح شوند.
اعضای مؤثر جلسه انتخاب شود.
با شرکت کنندگان جلسه مقدمتاً تماس بگیرید
آیا مجری نقش خود را با وضوح کامل برای شرکت کنندگان در جلسه توضیح می داد؟
آیا مجری به افراد شرکت کننده اجازه تجدید نظر بر روی صورتجلسه را می داد؟
آیا مجری در زمینه متمرکز نمودن گروه برای بحث حول یک م
یادگیری روان سازی و آسان سازی جلسه مانند بازی است. شما میتوانید قواعد آن را به سرعت یاد بگیرید و شروع به بازی کنید. اما برای مجری خوب بودن نیاز به تمرینات قابل توجهی است. باید گفت که صرفاً یک راه برای
شما می توانید کارهای زیر را در بین دو جلسه انجام دهید تا از تشکیل گروه فکری جلوگیری نمایید: شیوه نخست افراد را تشویق کنید که بین جلسات با دیگر افراد بخش و سازمان خود مشورت نمایند.
به خصوص وقتی که موض
اکنون میدانیم که برای استفاده از اطلاعات و یا شنیدن یک گزارش جلسه، باید هدف مشخصی داشته باشید. بنابراین باید بدانید که مقصود شما از جلسه چیست؟ انواع مختلف جلسات نیاز به نقش ها و روشهای مختلف دارد. برخ
مهارتهای مدیریت زمان جلسه
۱ در همان ابتدای جلسه مدت زمان آن را تعیین و به شرکت کنندگان اعلام کنید.
۲ بهتر است قبل از وقت ناهار جلسه برگزار شود در این صورت احتمال این که جلسه به موقع خاتمه یابد بیشتر
۱ گروه های متجانس افرادی که با نقطه نظرات یکسان در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله شرکت می کنند.
گروه غیر متجانس افرادی که با نقطه نظرات مختلفی در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله حضور می یابند. در این صورت ن
در این مبحث مطالبی کاملاً کاربردی برای مدیران و صاحبان دفاتر مشاورین املاک آورده شده است. هدف از ارائه این مطلب آشنایی مدیران با انواع جلسات مهارتهای اداره جلسات، مهارت های مدیریت زمان در جلسات آشنایی
را در ۱۳۱۷ در کشور را سال تأسیس آن به شمار آوریم و برخورداری از قانون نظام صنفی (۱۳۵۲) و اجتماعی (یعنی با اعتبار اجتماعی حداکثر ۴ درصد قرار دارد و با گذشت این همه سال هنوز عملکرد سنتی و قدیمی را رها ن
مدیران باید به مهارت و هنر مصاحبه و گزینش مناسب ترین همکاران سازمانی مسلط باشند. این مهارت ها در این مبحث به صورت خیلی ساده و قابل فهم طرح میشود باشد که راه گشای سبک مدیریتی مدیران دفاتر مشاورین املاک