همواره موفقیت و رسیدن به اهداف برای همه ی ما اهمیت بسیاری داشته است، طوری که سعی کرده ایم با مطالعه و شرکت در سمینارها، شنیدن فایل های صوتی و تماشای فیلم های انگیزشی، انرژیمان را چند برابر کنیم تا بتوانیم به اهداف مکتوب مان دست یابیم. سالها مطالعه و کسب تجربه و بهکاربردن مطالبی که در کلاس درس اساتید برجستهی موفقیت همچون دکتر «برایان تریسی» استاد بینظیرم، استاد «جک کنفیلد» و «جان دمارتینی» آموختم، من را به آشنایی با آثار استادی رساند که حقیقتا بینظیر است.
حالا بیایید این بحث ها را به موضوع دستاوردها تعمیم دهیم امن به دستاوردهایی که میخواهم دست پیدا نمی کنم» با «من به دستاوردهایی که میخواهم دست پیدا میکنم این جملات بر اساس مجموعه باورهایی بیان میشوند که همین حالا وجود دارند و به آن پارادایم می گویند.
در این کتاب من پارادایم شما را بررسی خواهم کرد تا بفهمید چه چیزی باعث میشود دستاوردهایی که در ذهن دارید تحقق پیدا کنند. اگر این پارادایم را دوست ندارید یا از دستاوردهای تان راضی نیستید، می توانید تغییرشان دهید میتوانید باورهای جدیدی نصب کنید؛ در این صورت به تدریج به دستاوردهایی که برای تان اولویت دارد دست پیدا خواهید کرد.
من عقیده ای دارم که به آن قانون سه روزه میگویم. بر اساس این قانون چیزی که هم اکنون میبینید و حس میکنید، معمولا طی سه روز اتفاق خواهد افتاد
ولی همیشه این طور نیست چرا؟ چون باورهایی دارید که با آن خواسته متضاد است با وقوع آن را کند میکند. اگر چیزی بگویید تجمش کنید و احساسی درباره ی آن داشته باشید. معمولا طی سه روز اتفاق می افتد مگر این که بر خلاف جهت عمل کنید و روی چیز دیگری که نمی خواهید تمرکز داشته باشید.
از نظر علمی چه اتفاقی می افتد؟ سیستم فعال کننده ی مشبک شما درگیر می شود. سیستم فعال کننده ی مشبک در پایه ی مغز در بالای ستون فقرات قرار دارد و در حال حاضر برای بقا برنامه ریزی شده است. بنابراین تبریک میگویم سیستم فعال کننده ی مشبک شما کار می کند. چون زنده اید ولی اغلب مردم نمیدانند میشود این سیستم را برای چیزی بیش از زنده ماندن برنامه ریزی کرد. شما می توانید آن را برای رسیدن به دستاوردهای دلخواه تنظیم کنید.
سیستم فعال کننده ی مشبک به تصویر سازی هیجانات و تکرار واکنش نشان می دهد. بنابراین باید دستاوردهای دلخواهتان را تجسم کنید. این دستاوردها چیست؟ یک اتومبیل یک شغل؟ یک رابطه؟ یک نوع تصویر با نمایه ی گرافیکی از آن ایجاد کنید. شما به تصویری از دستاوردهایی که می خواهید احتیاج دارید این تصویر، هدف شماست
دومین چیزی که برای سیستم فعال کننده ی مشبک نیاز دارید، هیجان است. بدون هیجان نمی توانیم چیزی بسازیم متاسفانه اغلب افراد روی چیزی تمرکز میکنند که از آن میترسند یا تنفر دارند. ترس و نفرت بر افکار آنها غلبه دارد بنابراین این همان چیزی ست که به دنبال آن هستند و جذب میکنند از شما میخواهم روی چیزی تمرکز کنید که به آن عشق می ورزید شما چه میخواهید؟ عاشق چه کاری هستید؟ چه چیزی شما را به هیجان می آورد؟ آن احساس مثبت به این ترتیب تصویری از دستاوردهایی که میخواهید در ذهن تان شکل می گیرد. حالا نسبت به این دستاوردها یک هیجان مثبت و عشق دارید.
گام سوم تکرار است. مردم به همین خاطر تابلوی رویاها درست می کنند. روی یک دیوار آینه با صفحهی کامپیوترشان تصویری دارند که علایق شان را نشان میدهد بارها با هیجان به این تصویر نگاه می کنند چون میخواهند سیستم فعال کننده ی مشبک خود را جوری برنامه نویسی کنند که بگوید من دنبال این دستاورد هستم» تقریبا به شکلی معجزه وار ضمیر نیمه خودآگاه ناخوداگاه هدایت شما را در زندگی دست می گیرد تا آن اهداف تحقق پیدا کنند.
من در این کتاب به تکنیک اصلی را برای پاکسازی ذهن و طراحی مجدد باورهایتان در جهت نیل به دستاوردهای مطلوب در اختیارتان قرار میدهم توصیه میکنم این تکنیکها را به همان ترتیبی که ارائه شده اند، مطالعه کنید به این ترتیب یک شناخت زیربنایی از هر کدام از این تکنیک ها و شیوه ی عملکردشان پیدا خواهید کرد.
بعد، می توانید بگویید من راهکار به با هفت را دوست دارم با تکنیک های دو تا پنج را میپسندم میتوانید هر کدام را که می خواهید انتخاب کنید. این کتاب را مجموعه ای از تکنیکهای پاکسازی بدانید. بعد از بررسی سطرها و مشاهده ی محتوای شان میتوانید از هر کدام از آنها یادداشت بردارید و بگویید من این دومی را دوست دارم دوباره به آن بر می گردم از تکنیکی استفاده کنید که بیش ترین جذابیت را برای شما دارد.
نمی خواهم مانع کسی شوم اگر انگیزه ی خلاقانه ی لازم برای شتاب گرفتن به سوی چیزهای مورد علاقه را داشته باشید. خداوند به شما سرعت می بخشد بشتابید آن را تصاحب کنید و به کار بگیرید. بعضی وقت ها باز گردید و بقیه ی تکنیک ها را مرور کنید چون ممکن است این کتاب مثل یک گنجینه ی خوب مطالب جالبی داشته باشد. که اولین بار متوجه آن نشده اید.
بعضی افراد از من می پرسند کدام باورها بیشتر با عملکرد مطلوب مطابقت دارند. به نظر من هوشمندانه ترین کار این است که تکلیف آسانی برای خودتان تعیین کنید چون بعد از کار با صدها نفر به این نتیجه رسیده ام که به محض مطرح کردن دستاوردهای مورد نظرتان باورهای محدود کننده ی موجود در راه رسیدن به آنها خودنمایی می کنند.
پس این کار را انجام دهید قصد خودتان را بیان کنید. دوست دارید به چه نتیجه ای برسید؟ آن را بنویسید. میتوانید این کار را روی موبایل تان یا هر جای دیگر انجام دهید ولی اگر از قلم و کاغذ استفاده کنید، آن را به واقع می بینید و حس میکنید چون با دستهای خودتان آن را می نویسید.
بنویسید این دستاوردی ست که می خواهم بنویسید، می خواهم به..... برسم. بزرگ فکر کنید شفاف جسورانه نترسید بدون هیچ محدودیتی فکر کنید. حداکثر تلاشتان را به کار بگیرید تا از مسیر خارج نشوید.
وانمود کنید به کسی مراجعه کرده اید که می تواند بزرگ ترین آرزوهای تان را برآورده کند. آن آرزو چیست؟ آن را بنویسید.
بعد، دستاورد مطلوب تان را در نظر بگیرید و بگویید «چه حسی دارد؟». درباره ی این دستاورد چه حسی دارید؟ چه اتفاقی برای تان می افتد؟ چه چیزی شما را از رسیدن به آن باز می دارد؟ همه ی این افکار را بنویسید چون این افکار منشا باورهایی هستند که شما را از حرکت باز می دارند.
این تکنیک بسیار قدرتمند و الهام بخش است و به سادگی می شود انجامش داد. احتمالا خود من هم این کار را به زودی انجام می دهم، چون برای بر ملا کردن باورهای محدود کننده ای که کم کم خودنمایی می کنند. بسیار مفید است.
بنابراین مقصد خودتان را بنویسید. هدف شما چیست؟ دستاورد مطلوب تان کدام است؟ تا جایی که ممکن است روراست باشید. با خودتان صادق باشید. به گذشته توجه نکنید بگویید این نتیجه ای است. که می خواهم».
گام دوم این است که به آن دستاورد نگاه کنید حسش کنید، تصورش کنید چه چیزی به ذهن می آید؟ کدام باور محدود کننده به شکل حباب خودنمایی میکند؟ ستم زیادی بالاست بیش از حد جوانم بیش از حد چاقم زیادی لاغرم هیچ منبعی ندارم پول ندارم، پارتی ندارم، نمی دانم از کجا شروع کنم هزاران مانع ممکن است ظاهر شوند همه ی آنها را بنویسید.
در ادامه ی این کتاب این باورهای محدود کننده را به زمین خواهیم کوبید و بعد رسیدن به نتایج مورد نظر برای تان آسان تر خواهد شد.
"Home Buying For Dummies" اثر Eric Tyson و Ray Brown: این کتاب یه راهنمای جامع و خودمونی برای خرید خونه ست که به زبون ساده و با مثال های کاربردی نوشته شده.
مهارتهای کاربردی مدیریت جلسات عبارت است از:
۱ فراخوان شرکت کنندگان
آماده سازی مکانی و زمینه سازی فکری برای جلسات
راهکارهای پیشنهادی جهت افزایش بهره وری جلسات
۴ برنامه ریزی ها
تعیین و تبیین مقررات
اقدامات ضروری قبل از شروع جلسه الفه اقداماتی که توسط رئیس با مدیر جلسه باید صورت پذیرد:
ا هدفها باید تعیین تعریف و تشریح شوند.
اعضای مؤثر جلسه انتخاب شود.
با شرکت کنندگان جلسه مقدمتاً تماس بگیرید
آیا مجری نقش خود را با وضوح کامل برای شرکت کنندگان در جلسه توضیح می داد؟
آیا مجری به افراد شرکت کننده اجازه تجدید نظر بر روی صورتجلسه را می داد؟
آیا مجری در زمینه متمرکز نمودن گروه برای بحث حول یک م
یادگیری روان سازی و آسان سازی جلسه مانند بازی است. شما میتوانید قواعد آن را به سرعت یاد بگیرید و شروع به بازی کنید. اما برای مجری خوب بودن نیاز به تمرینات قابل توجهی است. باید گفت که صرفاً یک راه برای
شما می توانید کارهای زیر را در بین دو جلسه انجام دهید تا از تشکیل گروه فکری جلوگیری نمایید: شیوه نخست افراد را تشویق کنید که بین جلسات با دیگر افراد بخش و سازمان خود مشورت نمایند.
به خصوص وقتی که موض
اکنون میدانیم که برای استفاده از اطلاعات و یا شنیدن یک گزارش جلسه، باید هدف مشخصی داشته باشید. بنابراین باید بدانید که مقصود شما از جلسه چیست؟ انواع مختلف جلسات نیاز به نقش ها و روشهای مختلف دارد. برخ
مهارتهای مدیریت زمان جلسه
۱ در همان ابتدای جلسه مدت زمان آن را تعیین و به شرکت کنندگان اعلام کنید.
۲ بهتر است قبل از وقت ناهار جلسه برگزار شود در این صورت احتمال این که جلسه به موقع خاتمه یابد بیشتر
۱ گروه های متجانس افرادی که با نقطه نظرات یکسان در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله شرکت می کنند.
گروه غیر متجانس افرادی که با نقطه نظرات مختلفی در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله حضور می یابند. در این صورت ن
در این مبحث مطالبی کاملاً کاربردی برای مدیران و صاحبان دفاتر مشاورین املاک آورده شده است. هدف از ارائه این مطلب آشنایی مدیران با انواع جلسات مهارتهای اداره جلسات، مهارت های مدیریت زمان در جلسات آشنایی
را در ۱۳۱۷ در کشور را سال تأسیس آن به شمار آوریم و برخورداری از قانون نظام صنفی (۱۳۵۲) و اجتماعی (یعنی با اعتبار اجتماعی حداکثر ۴ درصد قرار دارد و با گذشت این همه سال هنوز عملکرد سنتی و قدیمی را رها ن
مدیران باید به مهارت و هنر مصاحبه و گزینش مناسب ترین همکاران سازمانی مسلط باشند. این مهارت ها در این مبحث به صورت خیلی ساده و قابل فهم طرح میشود باشد که راه گشای سبک مدیریتی مدیران دفاتر مشاورین املاک