فصل اول: به عصر کارآفرینی خوش آمدید - بخش هشتم

بعد از گذشت پانزده سال از آشنایی با اسطوره پرتلاش زندگی شخصی ام استاد (برایان ترسی) و پس از گذراندن دوران بسیاری زیبایی از زندگی کاری و شخصی و پیشرفتی که به نظر شخصی خود و اطرافیان قابل توجه بوده است بر آن شدم تا همچون گذشته اثر دیگری از جناب (برایان تریسی) را ترجمه کنم. امروز اهمیت شروع و راه اندازی یک کسب و کار برای هموطنانم در ایران بسیار جدی ست در کنار آن باید توجه داشت که هر کدام از ما برای ایجاد آن احتیاج به آگاهی و دانش داریم طی سالهایی که شاگردی بسیاری از اساتید ایرانی و فرنگی را در کارنامه ی خود داشتم تاثیر عمیقی را که نوع نگاه و نگرش این بزرگواران بر من و سایر دانش آموختگان گذاشته است، به شکل ملموسی درک کرده ام.

فرد مولتی میلیونر و کارآفرین موفق در فرهنگ لغت کلمه ی «مانع» را می برد و آن را در زیر سیگاری میسوزاند اشتباهات زیادی از جانب ما سر می زند. ما پول زیادی را از دست میدهیم همه چیز را امتحان میکنیم تجربیات یادگیری زیادی داریم ولی هرگز شکست نمی خوریم کلمه ی شکست در این سازمان بندی وجود ندارد.

شما باید از قبل تصمیم بگیرید هرگز یا پس نمی کشم. من هرگز یا پس نمی کشم. اگر این کار عملی نشد چیز دیگری موثر واقع خواهد شده و فقط روی آموخته های تان متمرکز خواهید بود. «من از این تجربه چه چیزی یاد گرفتم که در آینده کمکم خواهد کرد؟

 

مشاهده ومطالعه خلاصه کتاب های کاربردی

 

یکی از دوستان خوب من شروع به فروش خانه به خانه کرد و بعد همراه دوستانش کسب و کارش را شروع کرد آنها سه، چهار سال روی این موضوع کار کردند و در نهایت شکست خوردند تمام وقت و پولشان را از دست دادند و ورشکست شدند. مجبور شد به خانه ی مادرش برگردد من هم همین کار را انجام داده ام دچار ورشکستگی مالی بزرگی شدم زمان و پول زیادی صرف کردم و هر دو را از دست دادم

دوستم با افسردگی آن جا نشسته بود یکی از دوستانش پرسید. چه چیزی یاد گرفتی؟» گفت «چیزهایی یاد گرفتم دوستش گفت. ان ها را بنویس دفترچه ای آورد و به چند بخش تقسیمش کرد

او دفترچه را گرفت و نوشت چه چیزی در مورد کارکنان یاد گرفتم؟» صفحه ی بعد چه چیزی در مورد پول یاد گرفتم؟ صفحه ی بعد چه چیزی در مورد مشتریان یاد گرفتم؟» صفحه ی بعد، «چه چیزی در مورد شراکت های کسب و کاری یاد گرفتم؟»

چندین دسته بندی و آموزه های خود در هر کدام از این دسته بندی ها را یادداشت کرد. این دفترچه به کتاب مقدسش تبدیل شد. مثل هرکس دیگری کسب و کار جدیدی را شروع کرد؛ آنها به عقب برگشتند. این دفترچه را به عنوان مرجع در نظر گرفت و گفت «خب، آخرین بار در مورد مردم و شرکا و پول و مشتریان و فروش چه چیزی یاد گرفتم؟»

به کتابش رجوع میکرد و موفق شد. البته که دوباره فرازونشیب های دیگری را هم پشت سر گذاشت ولی موفقیتش بیش تر و بیش تر شد. در پنجاه سالگی مولتی میلیوتر بود. در منطقه ی زیبای پالم اسپرینگز بازنشسته شد و هر روز در آن جا گلف بازی میکند ثروتمند است و دیگر هرگز مجبور نیست تا کار کنند.

به من گفت که دلیل موفقیتش نوشتن آموزه هایش بوده است. من هم همین کار را انجام دادم موقع قرار گرفتن در موقعیت تجاری مشابه سراغ آن درسها می روم درسها را بارها خوانده ام بسیار گران بها هستند. به کارگیری این آموزه ها میتواند موفقیت تان را تضمین کند.

 

مشاهده سریع آگهی های ملکی محله ولنجک تهران

 

ولی اگر آموخته های تان را یادداشت نکنید این احتمال وجود دارد که تکرارشان کنید و در نتیجه چیزی از آنها عایدتان نخواهد شد بی میل میشوید. دیگران را سرزنش خواهید کرد و.... بنابراین فقط یادداشتشان کنید در شرکت خودم موقع به مشکل خوردن کارکنان می گویم، الحب اتفاقات رخ میدهند. مشکلات پیش می آیند از آنها چه چیزی یاد گرفتید؟»

یکسی از درسهای عالی برای کارآفرینان پذیرش این موضوع است که ما در تغییر رویدادهای گذشته ناتوانیم اگر اتفاقی بیفتد و نتوانید جلش کنید، دیگر کاری از شما بر نمی آید. تنها کاری که می توانید انجام دهید. یاد گرفتن از آن است شما عصبانی نمی شوید دیگران را سرزنش نمی کنید. رنجیده خاطر نمی شوید ترش رویی نمی کنید خود را قربانی نمی دانید. می گویید، وقوع این اتفاق مایه ی تاسف است ولی تنها کاری که می توانیم انجام دهم این است که از آن درس بگیرم و به بقیه ی چیزها فکر نکنم این نگرش به شما امکان میدهد تا بینش ها و احتمالاتی را ببینید که در صورت عصبانیت و دلخوری هیچ وقت قادر به درکشان نبودید.

داستانی درباره ی وینستون چرچیل در دبستان ها رو وجود دارد. او در پایان فعالیت کاری خود بعد از سالها به آن جا بازگشت و یکی از دانش آموزان از او پرسید، مهم ترین درسی که تا به حال یاد گرفته اید چیست؟». ایستاد و گفت «هرگز تسلیم نشوید. هرگز هرگز تسلیم نشوید مگر در مورد شرایط اخلاقی و مربوط به انسانیت هرگز تسلیم نشوید و بعد دوباره نشست

 

 مشاهده کتب‌‌ دیگر حوزه موفقیت

 

به طور خلاصه شما بر اساس تلاش خود و تصمیم گیری در مورد خواسته های تان یادداشت کردنش و برنامه ریزی و بررسی بیش تر و بیش ترش برای رسیدن به موفقیت نهایی ثروتمند میشوید چند سال پیش کتابی نوشتم که عنوانش چندان پذیرفته نشد؛ عنوان کتابم این بود. «کلید موفقیت دست به کارشدن و ادامه دادن تصمیم بگیرید دقیقا چه می خواهید و شروع به کار کنید و بعد تا رسیدن به موفقیت هرگز دست از تلاش برندارید.

اگر از قبل آن تصمیم را بگیرید در واقع خودتان را جوری برنامه ریزی می کنید که یک نوع چشمه در روان شما قرار میگیرد و به شما می گوید، ممکن است به مشکلات و موانعی بربخورید که باعث ناراحتی و نا امیدی تان شوند ولی قدرت خود را بازیابید شما همیشه قدرت خود را باز می یابید و هیچ وقت متوقف نمی شوید. شما مثل خرگوش باتری برند انرژایزر به پیش میروید و تا رسیدن به موفقیت به مسیرتان ادامه می دهید.

یک کشف دیگر تقریبا هر کس که به موفقیت بزرگی می رسد. در زمینه ای کاملا متفاوت با چیزی که حرفه اش را با آن شروع کرده است. به موفقیت دست پیدا میکند آنها در زمینه ای شروع به کار می کنند و بعد از شکستهای متوالی سرانجام در مسیر صعودی قرار می گیرند و به موفقیت زیادی دست پیدا میکنند. این زمینه ی اخیر تفاوت زیادی نسبت به نقطه ی شروع به کار و تصورات اولیه شان دارد. دلیل موفقیت شان این است که هرگز تسلیم نشده اند.

 

مشاهده جزئیات وخرید کتاب خلق یک کسب وکار ثروت ساز

 

جهت تهیه این کتاب ارزشمند و کاربردی با شماره زیر تماس بگیرید.

مجید کیوان پور : 09129374020

 

مطالعه بخش قبلی این فصل کتاب

 

سایر مطالب در خلاصه کتاب‌ها

خلاصه کتاب || برای خرید اولین خانه چکار باید بکنم؟ || معرفی جامع و کامل خرید خانه اول

"Home Buying For Dummies" اثر Eric Tyson و Ray Brown: این کتاب یه راهنمای جامع و خودمونی برای خرید خونه ست که به زبون ساده و با مثال های کاربردی نوشته شده.

مهارت های کاربردی مدیریت جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

مهارتهای کاربردی مدیریت جلسات عبارت است از: ۱ فراخوان شرکت کنندگان آماده سازی مکانی و زمینه سازی فکری برای جلسات راهکارهای پیشنهادی جهت افزایش بهره وری جلسات ۴ برنامه ریزی ها تعیین و تبیین مقررات

اقدامات و فعالیتهای ضروری برای جلسات مهم || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

اقدامات ضروری قبل از شروع جلسه الفه اقداماتی که توسط رئیس با مدیر جلسه باید صورت پذیرد: ا هدفها باید تعیین تعریف و تشریح شوند. اعضای مؤثر جلسه انتخاب شود. با شرکت کنندگان جلسه مقدمتاً تماس بگیرید

چک لیست ارزیابی کیفیت مدیریت جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

آیا مجری نقش خود را با وضوح کامل برای شرکت کنندگان در جلسه توضیح می داد؟ آیا مجری به افراد شرکت کننده اجازه تجدید نظر بر روی صورتجلسه را می داد؟ آیا مجری در زمینه متمرکز نمودن گروه برای بحث حول یک م

آشنایی با مهارتهای مجری گری در جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

یادگیری روان سازی و آسان سازی جلسه مانند بازی است. شما میتوانید قواعد آن را به سرعت یاد بگیرید و شروع به بازی کنید. اما برای مجری خوب بودن نیاز به تمرینات قابل توجهی است. باید گفت که صرفاً یک راه برای

پنج شیوه جلوگیری از شکل گیری گروه فکری در جلسات

شما می توانید کارهای زیر را در بین دو جلسه انجام دهید تا از تشکیل گروه فکری جلوگیری نمایید: شیوه نخست افراد را تشویق کنید که بین جلسات با دیگر افراد بخش و سازمان خود مشورت نمایند. به خصوص وقتی که موض

تعیین نوع جلسه قبل از تشکیل جلسه || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

اکنون میدانیم که برای استفاده از اطلاعات و یا شنیدن یک گزارش جلسه، باید هدف مشخصی داشته باشید. بنابراین باید بدانید که مقصود شما از جلسه چیست؟ انواع مختلف جلسات نیاز به نقش ها و روشهای مختلف دارد. برخ

شناخت دیدگاههای مخالف قبل از تشکیل جلسه || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

مهارتهای مدیریت زمان جلسه ۱ در همان ابتدای جلسه مدت زمان آن را تعیین و به شرکت کنندگان اعلام کنید. ۲ بهتر است قبل از وقت ناهار جلسه برگزار شود در این صورت احتمال این که جلسه به موقع خاتمه یابد بیشتر

چه افرادی باید در جلسه حضور داشته باشند؟ || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

۱ گروه های متجانس افرادی که با نقطه نظرات یکسان در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله شرکت می کنند. گروه غیر متجانس افرادی که با نقطه نظرات مختلفی در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله حضور می یابند. در این صورت ن

تکنیکهای مدیریت جلسات رسمی و غیر رسمی || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

در این مبحث مطالبی کاملاً کاربردی برای مدیران و صاحبان دفاتر مشاورین املاک آورده شده است. هدف از ارائه این مطلب آشنایی مدیران با انواع جلسات مهارتهای اداره جلسات، مهارت های مدیریت زمان در جلسات آشنایی

اقدامات و فعالیتهای مؤثر برای ارتقاء شغلی || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

را در ۱۳۱۷ در کشور را سال تأسیس آن به شمار آوریم و برخورداری از قانون نظام صنفی (۱۳۵۲) و اجتماعی (یعنی با اعتبار اجتماعی حداکثر ۴ درصد قرار دارد و با گذشت این همه سال هنوز عملکرد سنتی و قدیمی را رها ن

مهارت های مصاحبه و گزینش همکاران سازمانی

مدیران باید به مهارت و هنر مصاحبه و گزینش مناسب ترین همکاران سازمانی مسلط باشند. این مهارت ها در این مبحث به صورت خیلی ساده و قابل فهم طرح میشود باشد که راه گشای سبک مدیریتی مدیران دفاتر مشاورین املاک