در ایران هزاران دفتر مشاوره املاک وجود دارد و هر روز نیز به تعدادشان افزوده می شود و هزاران نفر از این طریق ارتزاق مینمایند و به این کار مشغولند. متاسفانه بسیاری حتى با الفبای این کار آشنا نیستند. ولی به دلایل عدیده ای عهده دار آن هستند . در عین حال نباید فراموش کرد آژانسهای بزرگی نیز در ایران فعالند که خوشبختانه تا حدودی مترقی و تکامل یافته هستند.
رعایت نکات ایمنی در تماسهای غیر حضوری یا تلفنی
1- اولین قدم تماس تلفنی این است که نام فردی را که تلفنی با او صحبت می کنید بدانید و او را با فامیلی به طور درست خطاب کنید.
2- صدای شما باید دلنشین، مطمئن و آرام و اطمینان بخش باشد.
3- جملات خود را طوری آرایش دهید که گویا طالب کمک و یا آماده کمک کردن هستید.
4- افراد معمولاً در مقابل لحن کمک جویانه و کمک کننده صادقانه پاسخ می دهند
5- به آفات مکالمات غیر حضوری و تلفنی آگاه و به آن اشراف داشته باشید.
6- خود را در حد یک مشاور دلسوز و فعال در ذهن مخاطب تصویر کنید و نه یک واسطه سمج و مزاحم
7- توجه داشته باشید که به صرف پیام گذاشتن نزد منشی، همسر مشتری و یا فرزندان و یا اقوام مشتری و یا مسئولین دفاتر و تلفنچی ها ، منتظر تماس مخاطب ننشینید؛ چرا که این افراد میتوانند گاهی به صورت مانع و بازدارنده ایفای نقش نمایند. علی الخصوص در عصر ما که اکثراً تلفن همراه دارند سعی کنید مستقیماً تماس بگیرید و یا در اسرع وقت که فرصت یافتید مجدد اقدام کنید
8- ادبیات کلامی و گفتاری را همیشه رعایت کنید.
9- سعی کنید حامیان خود را در بین شرکتها، ادارات و خانواده ها از طریق تماس های تلفنی بیابید.
10- از میزان سطح اطلاع اعضای خانواده و یا شرکت می توانید میزان جدیت مشتری را کسب کنید.
4- یادآوری به مشتریان برای به همراه آوردن دسته چک و کارت شناسایی
ب پیگیری بعد از قرارداد :
1- پیگیری برای تحویل ملک
2- پیگیری برای اخذ استعلامات و رای کمیسیون ها
3- یادآوری برای حضور در محضر
4- پیگیری سر رسید اقساط در قرارداد پیش فروش .
5- پیگیری در خصوص پیشرفت کار ساختمانی
6- پیگیری ممکن است برای تمدید قرارداد اجاره باشد.
7- پیگیری برای انجام سایر تعهدات مندرج در قرار داد.
آئین پاسخ گویی به آگهی
تنظیم متن آگهی انتخاب نوع ملک ارزیابی این که آیا آگهی مخابره شده برای ملک مورد نظر جواب مثبت را به همراه خواهد داشت، انجام انواع هماهنگی و نیز اقدامات و فعالیت های پیش از چاپ آگهی همه از مواردی هستند که باید توسط مشاور مد نظر قرار گیرد و سپس اقدام به چاپ و مخابره آگهی نماید. باید توجه داشت که نتیجه گیری از آگهی هنر و مهارت خاص را می طلبد آگهی یکی از وسیله کسب مشتری است.
در اینجا به طور اختصار در خصوص آئین نامه و آداب پاسخ گویی به آگهی فهرست وار مشاوره می شود
1- ۱در روز آگهی سعی کنید تنها به پاسخ گویی آگهی بپردازید، یعنی از اموری چون بازدید فایل یابی و.... بپرهیزید.
2- مشاور باید سوال کننده باشد.
3- مشتری را دعوت و تشویق به بازدید از ملک آگهی شده نمایید.
4- مشاور باید توان توصیف و تشریح ملک را بدون اغراق داشته باشد.
5- با ادبیات گفتاری انسانی ، لحن صمیمی و گرم و با تن صدای منطقی و قابل اعتماد به پاسخ گویی آگهی بپردازید.
6- مشاور نباید به هنگام پاسخ گویی به آگهی رو دست بخورد رو دست خوردن از رقبا و شرکتهای فایل یابی و .... ) .
7- در پاسخ گویی به آگهی باید واقع بین باشید (یعنی اعتراضات و عکس العمل های مشتری نباید بر روحیه مشاور تاثیر بگذارد
8- زمان زنگ خوری آگهی را باید بشناسید و بر آن اساس حضور داشته باشید.
9- فرم آگهی همیشه زیر دست مشاور باید باشد تا اسامی و تلفن های تماس مشتری ذکر شود.
10- فرصت دعوت از مشتری برای بازدید از ملک را هرگز از دست ندهید.
11- مشاور باید خاتمه دهنده مکالمه باشد.
12- حتما اسم مشتری را بپرسید.
13- ملک هایی جایگزین برای ملک آگهی داشته باشید چرا که امکان فروش رفتن یا اجاره دادن آن قبل از چاپ آگهی و یا روز آگهی همیشه وجود دارد .
14- پاسخ گویی و تشریح ملک آگهی شده باید کلی باشد تا بدین وسیله اطلاعات شما لو نرود .
15- حتما قبلا ملک را بازدید کرده باشید.
16- هماهنگی با مالکین یا مستاجرین برای زمان چاپ آگهی صورت پذیرد تا اگر مشتری جدی پیدا شد بلافاصله بتوان به وی سرویس داد.
17- توجه داشته باشید از نوع پرسش مشتری میتوان به شخصیت و جدیت مشتری پی برد.
18- مرکز ملک های خاص و مشخص را آگهی نکنید چون احتمال لو رفتن آنملک به راحتی امکان پذیر می شود.
19- برای جذب و کسب مشتری ملک های اکازیون را آگهی کنید.
20- در پاسخ گویی به آگهی توجه داشته باشید که گرفتار اطاله کلام و گفتار
"Home Buying For Dummies" اثر Eric Tyson و Ray Brown: این کتاب یه راهنمای جامع و خودمونی برای خرید خونه ست که به زبون ساده و با مثال های کاربردی نوشته شده.
مهارتهای کاربردی مدیریت جلسات عبارت است از:
۱ فراخوان شرکت کنندگان
آماده سازی مکانی و زمینه سازی فکری برای جلسات
راهکارهای پیشنهادی جهت افزایش بهره وری جلسات
۴ برنامه ریزی ها
تعیین و تبیین مقررات
اقدامات ضروری قبل از شروع جلسه الفه اقداماتی که توسط رئیس با مدیر جلسه باید صورت پذیرد:
ا هدفها باید تعیین تعریف و تشریح شوند.
اعضای مؤثر جلسه انتخاب شود.
با شرکت کنندگان جلسه مقدمتاً تماس بگیرید
آیا مجری نقش خود را با وضوح کامل برای شرکت کنندگان در جلسه توضیح می داد؟
آیا مجری به افراد شرکت کننده اجازه تجدید نظر بر روی صورتجلسه را می داد؟
آیا مجری در زمینه متمرکز نمودن گروه برای بحث حول یک م
یادگیری روان سازی و آسان سازی جلسه مانند بازی است. شما میتوانید قواعد آن را به سرعت یاد بگیرید و شروع به بازی کنید. اما برای مجری خوب بودن نیاز به تمرینات قابل توجهی است. باید گفت که صرفاً یک راه برای
شما می توانید کارهای زیر را در بین دو جلسه انجام دهید تا از تشکیل گروه فکری جلوگیری نمایید: شیوه نخست افراد را تشویق کنید که بین جلسات با دیگر افراد بخش و سازمان خود مشورت نمایند.
به خصوص وقتی که موض
اکنون میدانیم که برای استفاده از اطلاعات و یا شنیدن یک گزارش جلسه، باید هدف مشخصی داشته باشید. بنابراین باید بدانید که مقصود شما از جلسه چیست؟ انواع مختلف جلسات نیاز به نقش ها و روشهای مختلف دارد. برخ
مهارتهای مدیریت زمان جلسه
۱ در همان ابتدای جلسه مدت زمان آن را تعیین و به شرکت کنندگان اعلام کنید.
۲ بهتر است قبل از وقت ناهار جلسه برگزار شود در این صورت احتمال این که جلسه به موقع خاتمه یابد بیشتر
۱ گروه های متجانس افرادی که با نقطه نظرات یکسان در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله شرکت می کنند.
گروه غیر متجانس افرادی که با نقطه نظرات مختلفی در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله حضور می یابند. در این صورت ن
در این مبحث مطالبی کاملاً کاربردی برای مدیران و صاحبان دفاتر مشاورین املاک آورده شده است. هدف از ارائه این مطلب آشنایی مدیران با انواع جلسات مهارتهای اداره جلسات، مهارت های مدیریت زمان در جلسات آشنایی
را در ۱۳۱۷ در کشور را سال تأسیس آن به شمار آوریم و برخورداری از قانون نظام صنفی (۱۳۵۲) و اجتماعی (یعنی با اعتبار اجتماعی حداکثر ۴ درصد قرار دارد و با گذشت این همه سال هنوز عملکرد سنتی و قدیمی را رها ن
مدیران باید به مهارت و هنر مصاحبه و گزینش مناسب ترین همکاران سازمانی مسلط باشند. این مهارت ها در این مبحث به صورت خیلی ساده و قابل فهم طرح میشود باشد که راه گشای سبک مدیریتی مدیران دفاتر مشاورین املاک