آشنایی با نقش مدیران || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک
طبق تحقیقات و بررسیهای به عمل آمده در اغلب کشورهای صنعتی و پیشرفته و حتی کشورمان مدیران ارشد در انجام وظایف روزمره و موظف خود معمولاً در سه نقش عمده ظاهر می شوند. شناخت این نقشها و تجهیز و تقویت مهارتهای فردی و سازمانی مدیران در این راستا می تواند راه گشا و کمک مؤثری به اداره مجموعه تحت اختیار آنها باشد. این نقشها را میتوان به شرح زیر خلاصه نمود:
الف) نقش مراوده ای متقابل شخصی
ا نقش رهبری مدیریت بر منابع انسانی سازمان و نفوذ در قلبها و فکر افراد و افراد را به دنبال خود کشیدن
نقش رابط شبکه سازی با خارج سازمان رابط بین سازمان و محیط
نقش رسمی یا تشریفاتی شرکت در مراسم رسمی ایراد سخنرانیهای رسمی رسیدگی به مکاتبات رسمی انجام وظایف اجتماعی و تشریفاتی به عنوان نماینده سازمان
شش گام مؤثر در برنامه ریزی || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک
ب) نقش تصمیم گیری
نقش کارآفرینی جستجو برای فرصتها خلاقیت ابداع و ایجاد طرح های توسعه و نو.
نقش مشکل گشا انجام عملیات اصلاحی وقتی سازمان با مسایل مهم و غیر منتظره مواجه می شود. مشکل گشایی شامل مشکل یابی راه حل یابی و حل مشکلات آشوب زدایی و مشکل گشایی
نقش تخصیص دهنده منابع تصمیم گیری در مورد تخصیص منابع سازمان از هر نوع منابع انسانی )...،مالی
نقش مذاکره کننده انجام مذاکرات به نمایندگی از سازمان
(ج) نقش اطلاعاتی - ارتباطی
۱ نقش گیرنده اطلاعات مراقب و مرکز اعصاب
۲ نقش نشر دهنده و توزیع اطلاعات
نقش سخن گو
الگوی فوق الذکر گرچه نتیجه تحقیقی است که در محیط آمریکا صورت گرفته است ولی طبق مطالعات و بررسی هایی که بر اساس روش تحقیق مزبور در بسیاری از کشورهای جهان صورت گرفته است به طور کلی و با در نظر گرفتن تفاوتهای کم قابل تعمیم به مدیران سایر کشورها می باشد. به طوری که طبق
مطالعات یکی از محققین ایرانی برای مدیران ایرانی علاوه بر نقشهای مذکور، نقش های دیگری نیز مطرح است از جمله نقش تأمین کننده منابع در تکمیل نقش تخصیص دهنده منابع، نقش اجتماعی شامل انجام وظایف اجتماعی و رسیدگی به مشکلات رفاهی خانوادگی کارکنان و هم چنین نقش اداره خود شامل برنامه ریزی و آموزش شخصی.
مشاهده کتاب آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک
جهت دریافت اطلاعات بیشتر و خرید کتاب با شماره زیر تماس حاصل فرمایید:
مجید کیوانپور 09129374020
سایر مطالب در خلاصه کتاب‌ها
خلاصه کتاب || برای خرید اولین خانه چکار باید بکنم؟ || معرفی جامع و کامل خرید خانه اول
"Home Buying For Dummies" اثر Eric Tyson و Ray Brown: این کتاب یه راهنمای جامع و خودمونی برای خرید خونه ست که به زبون ساده و با مثال های کاربردی نوشته شده.
مهارت های کاربردی مدیریت جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک
مهارتهای کاربردی مدیریت جلسات عبارت است از:
۱ فراخوان شرکت کنندگان
آماده سازی مکانی و زمینه سازی فکری برای جلسات
راهکارهای پیشنهادی جهت افزایش بهره وری جلسات
۴ برنامه ریزی ها
تعیین و تبیین مقررات
اقدامات و فعالیتهای ضروری برای جلسات مهم || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک
اقدامات ضروری قبل از شروع جلسه الفه اقداماتی که توسط رئیس با مدیر جلسه باید صورت پذیرد:
ا هدفها باید تعیین تعریف و تشریح شوند.
اعضای مؤثر جلسه انتخاب شود.
با شرکت کنندگان جلسه مقدمتاً تماس بگیرید
چک لیست ارزیابی کیفیت مدیریت جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک
آیا مجری نقش خود را با وضوح کامل برای شرکت کنندگان در جلسه توضیح می داد؟
آیا مجری به افراد شرکت کننده اجازه تجدید نظر بر روی صورتجلسه را می داد؟
آیا مجری در زمینه متمرکز نمودن گروه برای بحث حول یک م
آشنایی با مهارتهای مجری گری در جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک
یادگیری روان سازی و آسان سازی جلسه مانند بازی است. شما میتوانید قواعد آن را به سرعت یاد بگیرید و شروع به بازی کنید. اما برای مجری خوب بودن نیاز به تمرینات قابل توجهی است. باید گفت که صرفاً یک راه برای
پنج شیوه جلوگیری از شکل گیری گروه فکری در جلسات
شما می توانید کارهای زیر را در بین دو جلسه انجام دهید تا از تشکیل گروه فکری جلوگیری نمایید: شیوه نخست افراد را تشویق کنید که بین جلسات با دیگر افراد بخش و سازمان خود مشورت نمایند.
به خصوص وقتی که موض
تعیین نوع جلسه قبل از تشکیل جلسه || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک
اکنون میدانیم که برای استفاده از اطلاعات و یا شنیدن یک گزارش جلسه، باید هدف مشخصی داشته باشید. بنابراین باید بدانید که مقصود شما از جلسه چیست؟ انواع مختلف جلسات نیاز به نقش ها و روشهای مختلف دارد. برخ
شناخت دیدگاههای مخالف قبل از تشکیل جلسه || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک
مهارتهای مدیریت زمان جلسه
۱ در همان ابتدای جلسه مدت زمان آن را تعیین و به شرکت کنندگان اعلام کنید.
۲ بهتر است قبل از وقت ناهار جلسه برگزار شود در این صورت احتمال این که جلسه به موقع خاتمه یابد بیشتر
چه افرادی باید در جلسه حضور داشته باشند؟ || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک
۱ گروه های متجانس افرادی که با نقطه نظرات یکسان در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله شرکت می کنند.
گروه غیر متجانس افرادی که با نقطه نظرات مختلفی در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله حضور می یابند. در این صورت ن
تکنیکهای مدیریت جلسات رسمی و غیر رسمی || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک
در این مبحث مطالبی کاملاً کاربردی برای مدیران و صاحبان دفاتر مشاورین املاک آورده شده است. هدف از ارائه این مطلب آشنایی مدیران با انواع جلسات مهارتهای اداره جلسات، مهارت های مدیریت زمان در جلسات آشنایی
اقدامات و فعالیتهای مؤثر برای ارتقاء شغلی || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک
را در ۱۳۱۷ در کشور را سال تأسیس آن به شمار آوریم و برخورداری از قانون نظام صنفی (۱۳۵۲) و اجتماعی (یعنی با اعتبار اجتماعی حداکثر ۴ درصد قرار دارد و با گذشت این همه سال هنوز عملکرد سنتی و قدیمی را رها ن
مهارت های مصاحبه و گزینش همکاران سازمانی
مدیران باید به مهارت و هنر مصاحبه و گزینش مناسب ترین همکاران سازمانی مسلط باشند. این مهارت ها در این مبحث به صورت خیلی ساده و قابل فهم طرح میشود باشد که راه گشای سبک مدیریتی مدیران دفاتر مشاورین املاک
