فصل ششم: تاثیرگذاری در روابط - بخش سوم

در این کتاب دکتر مهدی نشاط الهام بخشی به خود و دیگران برای کسب بهترین ها را از بیان استاد خویش آقای "برایان تریسی" به زبان فارسی ترجمه نموده است.

اگر سعی کنید به فردی بگویید باید این کار با آن کار را ترک کند. در واقع دارید به آنها می گویید به اندازه ی کافی خوب نیستی اینی را که هستی قبول نمی کنم شخصیتت پایین تر از من است». این کار باعث خشم، احساس پستی دلسردی و کلی احساس منفی دیگر می شود؛ به همین خاطر است که میگوییم بهترین هدیه ای که میتوانید به یک کودک بدهید پذیرش بی چون و چرای اوست؛ هیچ وقت از بچه های تان انتقاد نکنید. آنها را صد درصد بدون قید و شرط همانی که هستند. خوب یا بد، بپذیرید.

یکسی از بزرگترین مشکلات زندگی این است که سعی کنیم آنها را عوض کنیم و کاری کنیم تا به کسی به غیر از آنی که هستند تبدیل شوند. به تعداد زیادی از مخاطبانم گفته ام دست از تلاش برای تغییر دادن افراد بردارید. مردم قرار نیست تغییر کنند. قرار نیست شما تغییر کنید بیست و پنج سال است. که تغییر نکرده اید، پس قرار نیست بقیه هم تغییر کنند. بی خیالش شوید. خب چطور می توانم کاری کنم این فرد آن کار را انجام دهد؟» نمی توانید. نمی توانید طرف را بلندپروازتر کنید. نمی توانید طرف را سخت کوش تر کنید. نمی توانید طرف را وقت شناس تر کنید. هیچ کاری برای تغییر رفتار بقیه از دستتان برنمی آید؛ پس بی خیالش شوید.

 

مشاهده ومطالعه خلاصه کتب کاربردی

 

دن این کار بار سنگینی از دوش افراد برمی دارد. احتمالا پذیرش بی قید و شرط افراد برای همان چیزی که هستند یکی از شفا بخش ترین کارها باشد. این کار شفا بخش است راهی پیش پای مردم می گذارد تا به خواست خودشان تغییر کنند.

«برایان» میخواهم کمی دقیق تر در مورد نقش والدین صحبت کنیم. می دانم قبلا مفصل در این مورد حرف زده ایم و مطالب ارزشمندی با ما به اشتراک گذاشته ای ولی میخواهم در مورد موضوعاتی صحبت کنم که امروز کاملا بجا هستند. پدیده ای که امروز اهمیت زیادی پیدا کرده است. و وقتی مادرم مدیر دبیرستان بود در موردش حرف می زد، چیزی است که به عنوان فرزند پروری هلیکوپتری میگویند؛ در این حالت والدین بالای سر فرزندان شان چرخ میزنند و به محض بروز یک مشکل به سرعت فرود می آیند تا آن مشکل را برطرف کند بیا در مورد این پدیده حرف بزنیم؛ هر چند ممکن است اسمش عشق به فرزند باشد، ولی در تضاد با تاثیر گذاری روی فرزندانتان برای داشتن یک زندگی بهتر است و مانع پیشرفت شان می شود.

برایان حب باید از آنها بپرسید هدفتان چیست؟ یادم می آید. سالها پیش بعضی از آثار یک فیلسوف راز و رمزگرای روسی به نام «یی دی اسینسکی» را می خواندم یکی از کتابهایش به صورت مجموعه پرسش هایی بود که مریدان از مرشدشان پرسیده بودند. یکی از مریدان پرسیده بود. حکیم در این مورد خاص باید چه کار کنم و مرشد گفته بود. «حب چه هدفی داری؟ مرید جواب داده بود. منظورتان چیست؟» و مرشد گفته بود. چه هدفی داری؟ هدف نهایی ات چیست؟ در این موقعیت خاص چه هدف نهایی داری و میخواهی در نهایت به کجا برسی مرید گفته بود. نمی دانم هنوز به درستی نمی دانم مرشد جواب داده بود، نمی توانم در مورد رفتاری که باید داشته باشی راهنمایی ات کنم چون تا وقتی هدفت را واضح مشخص نکرده باشی نمیدانی رفتار مطلوب کدام است. باید هدفت را کاملا برای خودت مشخص کنی بعد هم هر کاری که انجام می دهی باید تو را به آن هدف نزدیک کند

 

مشاهده سریع آگهی های ملکی محله اوین تهران

 

در سمینارهایم نکته هایی در مورد چند روش که با آن می توانید کارایی و درآمدتان را دو برابر کنید میگویم به مخاطبانم میگویم «امروز چند روش به شما معرفی خواهم کرد ولی اجازه دهید یکی را برای شروع کارتان به شما معرفی کنم تا به شما ثابت کنم که نمی خواهم قریبتان بدهم فرض کنید دو نوع فعالیت دارید به آنها فعالیتهای شماره ی یک و فعالیت های شماره ی دو می گوییم این دو گروه در دو کیسه ی بزرگ قرار دارند. فعالیتهای شماره ی یک فعالیتهایی هستند که شما را به اهداف انتخابی تان نزدیک تر می کنند. فعالیتهای شماره ی دو فعالیتهایی هستند که شما را به این اهداف نزدیک تر نمی کنند یا حتی بدتر از آن ممکن است شما را از آنها دور کنند. خب این طوری میتوانید کارایی عملکرد نتایج و درآمدتان را دو برابر کنید فقط فعالیتهای شماره ی یک را انجام دهید و از فعالیت های شماره ی دو بر حذر باشید. به همین راحتی

خب قبل از هر کاری از خودتان بپرسید آیا این فعالیت من را به چیزی که واقعا میخواهم به آن برسم نزدیک میکند یا فقط حواسم  را پرت میکند و وقتم را هدر میدهد؟ اگر شما را به یکی از اهداف انتخابی تان نزدیک نمی کند دست از آن بکشید.

اگر سه روز تمام این کار را به صورت مرتب انجام دهید، آن وقت هر روز کارهایی انجام خواهید داد که شما را به مهمترین اهداف تان نزدیک تر خواهد کرد. سلامتی ثروت موفقیت فردی ،فروش کسب و کار، زندگی خانوادگی با کیفیت و هر چیزی که فکرش را بکنید. روز به روز بقیه ی فعالیت های تان را کم خواهید کرد.

 

 مشاهده کتاب‌‌ های دیگر حوزه موفقیت

 

«ارسطو» معتقد بود خوشبختی یعنی درک تدریجی یک تصور ارزشمند تا وقتی فعالیت های شماره ی یک را انجام دهید فعالیت هایی که شما را به اهداف مهم زندگی شان نزدیک میکند احساس می کنید خوشبخت هستید؛ آن فعالیتها باعث میشوند احساس کنید زندگی تان ارزشمند است و کار خوبی در زندگی انجام میدهید فعالیتهای شماره ی دو اصلا برای تان لذت بخش نخواهند بود درست مثل هله هوله هستند: هیچ ارزش غذایی عاطفی برای تان ندارند میتوانید تمام طول روز مشغول انجام شان باشید ایمیل بازی کنید گوشیتان را چک کنید به بقیه زنگ بزنید با دوستانتان صحبت کنید روزنامه بخوانید میتوانید تمام طول روز آن کارها را انجام دهید ولی هیچ ارزش غذایی برای تان نخواهند داشت. دره ای نمی ارزند. شب ناراضی هستید استرس دارید احساس می کنید هیچ از دست خودتان عصبانی هستید

ولی وقتی کارهایی انجام میدهید که برای تان مهم هستند و حس می کنید در آن کارها پیشرفت داشته اید تمام وقت خوشحال خواهید بود. وقتی خوشحال باشید انرژی بیشتری خواهید داشت. وقتی انرژی بیش تری داشته باشید خلاق تر خواهید بود وقتی خلاقیت بیش تری داشته باشید میخواهید کارهایی که شما را به مهم ترین هدف زندگی تان نزدیک تر میکنند هر چه بیش تر انجام دهید. این روش خیلی ساده ای برای دو برابر کردن درآمدتان است؛ روش خیلی خوبی است. برای پیشبرد کل زندگی تان داستانی وجود دارد که در کتاب ها و  سمینارهایم از آن استفاده میکنم داستان در مورد مسافری ست که در یونان باستان مسیری را در پیش گرفته است. به پیرمردی می رسد که ردای سعیدی به تن دارد و روی یک تکه سنگ نشسته است. به پیرمرد می گوید «ببخشید گم شده ام میخواستم ببینیم آیا می دانید چطور می توانیم به کوه المپ بروم پیرمرد که از قضا سقراط» است می گوید. خب اگر واقعا میخواهی به کوه المپ بروی راهش خیلی راحت است. کافی ست مطمئن شوی فقط در مسیرش قدم برمی داری

این یکی از بزرگترین اصول موفقیت است. اگر می خواهید زندگی بی نظیری داشته باشید فقط مطمئن شوید هر کاری که می کنید شما را به همان جایی که میخواهید بعدا برسید خواهد رساند. ظرف بیست و پنج سال گذشته پژوهشهای بسیار زیادی در مورد برنامه ریزی استراتژیک انجام شده است و یکی از نتیجه گیریهایی که عاشقش هستم این است که شفافیت کامل در مورد جایی که پنج سال بعد می خواهید در آن جا باشید. تصمیم گیری های کوتاه مدت تان را به شکل چشمگیری بهبود خواهد داد. اگر دقیقا بدانید پنج سال بعد قرار است کجا باشید. آن وقت کافی ست هر دقیقه از هر روزتان مطمئن شوید کاری که انجام می دهید شما را به آن مسیر نزدیک تر میکند نه تنها احساس پیشرفت فوق العاده ای خواهید داشت که تمام مدت خوشحال هستید و انرژی بیش تری خواهید داشت.

 

مشاهده جزئیات وخرید کتاب علم تأثیرگذار بودن

 

جهت تهیه این کتاب ارزشمند و کاربردی با شماره زیر تماس بگیرید.

مجید کیوان پور : 09129374020

 

مطالعه بخش قبلی این فصل کتاب

مطالعه بخش بعدی این فصل کتاب

 

سایر مطالب در خلاصه کتاب‌ها

خلاصه کتاب || برای خرید اولین خانه چکار باید بکنم؟ || معرفی جامع و کامل خرید خانه اول

"Home Buying For Dummies" اثر Eric Tyson و Ray Brown: این کتاب یه راهنمای جامع و خودمونی برای خرید خونه ست که به زبون ساده و با مثال های کاربردی نوشته شده.

مهارت های کاربردی مدیریت جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

مهارتهای کاربردی مدیریت جلسات عبارت است از: ۱ فراخوان شرکت کنندگان آماده سازی مکانی و زمینه سازی فکری برای جلسات راهکارهای پیشنهادی جهت افزایش بهره وری جلسات ۴ برنامه ریزی ها تعیین و تبیین مقررات

اقدامات و فعالیتهای ضروری برای جلسات مهم || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

اقدامات ضروری قبل از شروع جلسه الفه اقداماتی که توسط رئیس با مدیر جلسه باید صورت پذیرد: ا هدفها باید تعیین تعریف و تشریح شوند. اعضای مؤثر جلسه انتخاب شود. با شرکت کنندگان جلسه مقدمتاً تماس بگیرید

چک لیست ارزیابی کیفیت مدیریت جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

آیا مجری نقش خود را با وضوح کامل برای شرکت کنندگان در جلسه توضیح می داد؟ آیا مجری به افراد شرکت کننده اجازه تجدید نظر بر روی صورتجلسه را می داد؟ آیا مجری در زمینه متمرکز نمودن گروه برای بحث حول یک م

آشنایی با مهارتهای مجری گری در جلسات || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

یادگیری روان سازی و آسان سازی جلسه مانند بازی است. شما میتوانید قواعد آن را به سرعت یاد بگیرید و شروع به بازی کنید. اما برای مجری خوب بودن نیاز به تمرینات قابل توجهی است. باید گفت که صرفاً یک راه برای

پنج شیوه جلوگیری از شکل گیری گروه فکری در جلسات

شما می توانید کارهای زیر را در بین دو جلسه انجام دهید تا از تشکیل گروه فکری جلوگیری نمایید: شیوه نخست افراد را تشویق کنید که بین جلسات با دیگر افراد بخش و سازمان خود مشورت نمایند. به خصوص وقتی که موض

تعیین نوع جلسه قبل از تشکیل جلسه || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

اکنون میدانیم که برای استفاده از اطلاعات و یا شنیدن یک گزارش جلسه، باید هدف مشخصی داشته باشید. بنابراین باید بدانید که مقصود شما از جلسه چیست؟ انواع مختلف جلسات نیاز به نقش ها و روشهای مختلف دارد. برخ

شناخت دیدگاههای مخالف قبل از تشکیل جلسه || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

مهارتهای مدیریت زمان جلسه ۱ در همان ابتدای جلسه مدت زمان آن را تعیین و به شرکت کنندگان اعلام کنید. ۲ بهتر است قبل از وقت ناهار جلسه برگزار شود در این صورت احتمال این که جلسه به موقع خاتمه یابد بیشتر

چه افرادی باید در جلسه حضور داشته باشند؟ || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

۱ گروه های متجانس افرادی که با نقطه نظرات یکسان در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله شرکت می کنند. گروه غیر متجانس افرادی که با نقطه نظرات مختلفی در جلسات تصمیم گیری و حل مسئله حضور می یابند. در این صورت ن

تکنیکهای مدیریت جلسات رسمی و غیر رسمی || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

در این مبحث مطالبی کاملاً کاربردی برای مدیران و صاحبان دفاتر مشاورین املاک آورده شده است. هدف از ارائه این مطلب آشنایی مدیران با انواع جلسات مهارتهای اداره جلسات، مهارت های مدیریت زمان در جلسات آشنایی

اقدامات و فعالیتهای مؤثر برای ارتقاء شغلی || آداب مدیریت و اداره دفاتر مشاورین املاک

را در ۱۳۱۷ در کشور را سال تأسیس آن به شمار آوریم و برخورداری از قانون نظام صنفی (۱۳۵۲) و اجتماعی (یعنی با اعتبار اجتماعی حداکثر ۴ درصد قرار دارد و با گذشت این همه سال هنوز عملکرد سنتی و قدیمی را رها ن

مهارت های مصاحبه و گزینش همکاران سازمانی

مدیران باید به مهارت و هنر مصاحبه و گزینش مناسب ترین همکاران سازمانی مسلط باشند. این مهارت ها در این مبحث به صورت خیلی ساده و قابل فهم طرح میشود باشد که راه گشای سبک مدیریتی مدیران دفاتر مشاورین املاک